一、保安主管岗位职责？
(1)了解并熟悉管辖区域内的基本情况，如办公场所、机动车数量、消防设施设备状况等；协助安保部经理维护好所管辖区域内的公共秩序。
(2)根据本部门的工作目标、工作计划和实施方案，制定适合于本管辖区保安的管理方法及管理制度，并做好监督检查各岗位履行职责情况的工作。
(3)随时检查保安工作，发现异常问题及时向安保部经理报告、处理，并做好管理日志，适时提出整改方案。
(4)定期主持召开队务会，及时传达上级指示及管理要求，宣传部门例会精神，研究并提出贯彻意见。
(5)主动加强与业主之间的沟通和联系，建立广泛的群众基础。
(6)负责全体保安人员的考勤，如实地记录执勤中遇到的问题和处理问题的方法。一旦发现有重大问题，要及时向上级领导汇报。
(7)负责协调班与班之间的工作关系，以及保安人员与客服、工程、消防、保洁、绿化等部门人员之间的工作关系。
(8)熟悉各岗位保安人员的职责，掌握管辖区域内保安工作的规律及重点。
(9)妥善管理安保部的各类文件及相关资料。
(10)认真做好部门的器械、设备的使用、保养和管理工作。
(11)负责为装修人员等办理《临时出入证》。
(12)带领并督促全队保安人员搞好业务训练，不断提高员工的业务水平。
(13)领导全队保安人员加强政治思想学习和保安队业务学习，不断提高他们的思想觉悟和业务素质。
二、银行保安主管岗位职责？
銀行保安主管岗位，管理好下层人员岗位，保证银行安全，
三、案场保安主管岗位职责？
1、负责指挥引导进出车辆和车场的安全管理，维持车场秩序，保持消防通道畅通。
2、负责巡查车辆及车场设施情况，做好车况记录，如发现停放在小区的车辆有损伤或擦痕时，请立即上报当班队长或物业。进入住宅区停放的车辆，必须停放在划定的车位（或指定区域，如地面）内。行车通道、消防通道、人行道、绿化带、居民活动场所及非停车位禁止停车。
3、巡逻岗保安应按保安部门规定的时间间隔打点巡逻，夜班巡逻岗保安必须手持强光灯进行巡逻，对光线不足或死角的地方，用强光灯进行照射，排除藏匿的小偷或可疑人员。
4、巡逻岗保安应按保安部门的规定，检查应上锁的门，对未上锁的门窗采取安全措施。并填写安全通知单，塞到门缝下面以通知住户。
5、巡逻岗保安应检查改造工程、装修工程及新施工现场，以确保其按规范安全施工，即可燃气体的使用、危险化学用品、施工现场的隔离等。发现违规操作均应记录下来并上报保安经理。
6、巡逻岗保安应调查并登记所有可疑的行为。
7、巡逻岗保安应与停车场、车库的保安、录像监控室的保安紧密协作与交流，最大限度地保障生命和财产安全。
8、巡逻岗保安在遇到异常事件时应立即报告保安队长或物业领导。
9、巡逻岗保安在遇到可疑人物时应高度警惕，并通知录像监控室进行监视。如果当时不能使用监控设备或不在可监控区域，保安应跟踪该可疑人物直到确信不存在问题为至。
10、巡逻岗保安在遇到客户、家属、员工、患者发怒、紧急情况时应保持冷静，并采取控制措施，避免事态进一步恶化。
11、巡逻岗保安应打扫工作区域、填写交接班登记表、记录当班时发生的重要事件、交接物品如钥匙、双向对讲机、传呼机等。
12、巡逻岗保安在和接班保安完成交接班前不得离岗，并在交接班时立正、互相敬礼。
13、如因保安人员在工作中玩忽职守、疏忽大意等，所造成的损失，当班保安人员应该做出赔偿，情节严重者公司追究其法律责任。
四、酒店保安主管岗位职责详细？
1、协助部门经理做好日常事务工作，做好部门经理的助手，努力完成经理布置的各项工作任务，直接向部门经理负责。
2、负责督导领班及队员履行其职责，负责领班、队员劳动纪律、岗位职责、工作规范的考核，每月向经理提供奖惩的依据。
3、统筹安排班组劳力，协助领班处理疑难问题，发现紧急情况立即赶到现场处理。
4、熟悉酒店内外环境，布局结构，建设用材特点。熟悉消防设施（报警、喷淋、消防火药味栓等）的功能、结构、数量、分布和完好状况。每日巡查酒店，发现消防安全问题及时与有关部门协商解决，重大隐患或解决不了的问题及时汇报，采取措施。
5、定期对灭火设施、器材进行检查，监督维护保养制度的落实，保证消防设施、器材完好率达标。
6、协助各部门制定部门防火安全制度，检查落实情况，加强重点部门，重点部位的防火工作，加强危险品的管理，责任到人。
7、发现火警信号或接到火警报告，迅速到达现场，查清情况并及时将发火地点、火势状况，燃烧物质及扑救情况及时向保安部经理和有关领导汇报。
五、小区物业保安主管的岗位职责？
1、 在项目经理的领导下，负责本物业管辖范围内的安全防范工作，并与政府有关部门建立良好的公共关系。
2、 组织属下秩序维护员，做好内部安全防范和消防工作，并向项目经理汇报。
3、 熟悉物业管辖范围内施工单位的情况，并及时掌握变动情况；熟悉物业管辖范围内房屋建筑和各类设施的布局，并及时了解掌握门卫、车库、会所、消防监控室等重要部位的工作情况，确定保卫重点。
4、 督促和检查物业管辖范围内各类安全防盗设施的配备情况，收缴、登记和处理业户等遗弃的物品。
5、 抓好消防监控室的日常管理工作，确保秩序维护员人员24小时值班制度的落实;掌握消监控室各类设备的运行动态，定期查验记录，配合工程维护部做好各类设备的日常维修保养，确保各种设备的正常运行。
六、保安主管职责？
岗位职责1
1.负责西区执勤队员的礼貌礼节、服务技能、执勤纪律、沟通协调、日常检查等方面的综合监管、指导工作。
2.负责检查、监管各班人员的工作推进与完成情况，督导安保队员履行岗位职责、指导开展市场安全防范工作。
3.协助部门负责人做好员工的日常招聘、配置、培训、管理等事宜。
4.负责部门的劳保用品、办公用品的申购、维护、保管、分配、调配等事宜。
七、物业保安主管职责和规定？
严格登记制度、检查制度、认真履行职责、搞好车辆疏通和安全秩序、
严格交接班制度、按时上下班、严禁酒后上岗、如实做好记录、服从管理文明执勤。
八、主管岗位职责？
主管岗位职责：作为公司的一名主管，不管处于哪一个级别或者部门，都会有以下这几项职责要求：
⒈对公司的责任
公司的目标就是你们部门的目标，你们部门的目标就是你的目标。除了完成它——不管看上去有多么高不可攀，你别无选择，谁让你是集“老板”与“打工仔”于一身的主管呢?
⒉对管理部门的责任
主管要致力于组织的目标、规划和政策的执行。当这些由上层管理部门制定出来后，你的主要任务就是充当链环，让目标由员工们贯彻执行。
⒊对员工的责任
你就是员工的“爹娘”。为他们提供工作指导和训练，保护他们不受不公正待遇，确保他们工作环境的安全、舒适、清洁，给他们提供晋升的机会。“爹娘”不是好当的。
⒋对其他部门的责任
部门间的相互依赖是普遍存在的，一个部门的目标和行为要与其他部门协调一致。当为了组织的整体目标而不得不牺牲本部门的某些利益时，你将不得不忍痛做出抉择。
⒌对客户的责任
要提供给顾客更多更好的产品和服务。这是你们部门存在的理由，而你的存在是为了让这一点做得更好。
⒍对社会的责任
诸如环保生态、道德、法律等的一系列的问题，你们部门可能正在做着上述的举动。你有责任去发现它、减少它或者阻止它。
九、保安到保安主管难吗？
保安到保安主管难，太难了。保安是保安公司最低层的小员工，而保安主管是一个项目的主要领导人。而中间还有班长两头维持着。保安如果业务熟练，能力出众，责任心强。能混个队长还是可以的，但主管这个职位，是公司决定的，不但工作能力强，而且公司还要有人才能当上。所以想从保安做到保安主管是很难的。
十、保安项目经理证书？
所谓保安项目经理证书可分为初级中级和高级三个极别的，要通过科目课程考试才能有毕业证书。若想拿到项目经理证书，必须要完成项目经理课程考试通过，工作中实践过程中取得成绩，保安项目高级领导颂发证书，也就是才真正上岗工作。