企业车队如何抓管理

一、企业车队如何抓管理

二、车队长如何管理车队？

在生产厂长的领导下，全面负责车队的经营管理工作。认真贯彻公司车队管理条例，落实“安全第一”的宗旨，积极完成上级交付的各项工作，努力使车队管理步入更规范的局面。

负责制定车队的各项管理制度，做好驾驶员的日常管理和考核工作，为调动车队队员积极性提出意见。

在保证公司送货需求的前提下，努力降低运营成本

严格规范车队财物使用，为制作车队管理所需报表提出意见并认真填写各种报表。所有报表资料需存档，并作出月度、季度、年度分析报告给领导参考。

队长应了解车队的各种情况，公正合理的处理问题，随时掌握路况、天气状况，及时作出相应调整。做到以身作则、坚持原则、赏罚分明、关心所属职工。

掌握各车辆动态，做好车辆出车计划，合理安排出车任务，做到确保重点，兼顾全面，真正做到安全、及时、无误。做好出车前、收车后的检查工作，认真填写各类报表及行车记录。虚心听取客户意见。

认真执行车辆保养制度，督促、检查车辆的维护保养工作，并做好记录。

负责处理运输过程中的突发事故，负责做好交管部门的协调工作，定期办理车辆年审、养路费、运营手续。

抓好日常的安全教育工作，定期召开安全会议，分析影响安全生产的各类问题和事故隐患，并提出防范措施和处理意见。

积极完成公司交付的其它任务。在同等运输压力下，车队月花费油费、维修费等费用总和小于上个月，并且小于历史值时，可视节约金额给予奖励。队长可领取2倍于队员的奖励 队长如被发现收受贿赂，确认事实属实后第一次罚款100元，第二次辞退处理。按月提交车辆运输报表，无故未上交的每次罚款200元认真做好车辆出车前检查，如因司机疏忽造成的货物损失，队长承担连带责任。以月为单位，车队未出任何事故的可以给予奖励。

扩展资料

车队管理一直是物流运输企业经营者们面临的一个难题。“宁带千军万马，不带车队一兵一卒”，流传在业界的这句话充分说明了这个问题。而在车队管理工作中，最难也最重要的就是驾驶员管理、车辆管理、调度管理和安全管理。

三、车队管理流程？

答： 1 出车前准备.

1.1、出车前，应搞好车容卫生，保持车辆整洁美观；

2.2、出车前，对车辆水箱、油量、机油、煞车油、电瓶、轮胎、外观/停车警示标志牌、灭火器、导航、随车工具等做基本检查，发现故障应予排除并报车管人员，不能排除的及时更换车辆；

3.3、出车前应提前加好油；

2、车辆调度

车队管理员接收用车申请后，应及时根据车辆使用情况调度车辆并向驾驶员签发《派车单》，如遇无车可调的情况应及时向用车部门做好解释工作。

3、安排出车路线 司机接收到《派车单》后，根据出车时间、目的地，合理安排行车路线，绕开易堵点，避免浪费时间，造成损失。

4、出车

4.1、出车时驾驶员应携带通行证、行驶证、驾驶证、汽车年检证书、保险证明等必要证件；

4.2、司机根据《派车单》，按时出车，出车应遵守交通规则和安全规定；

4.3、司机接送乘车人员要热情、礼貌，说话应文明；

4.4、乘车人下车办事时，司机应选择好地点将车停好等候。等候时，不远离车辆，不在车上睡觉，不翻阅乘车人放在车上的物品；

4.5、司机应提前到达约定地点，等候乘车人，并将其送达目的地。

5、收车工作

5.1、出车任务完成后，司机应及时填写行车记录并请用车人签单，将用车结算单交部门结算员，由结算员上门结算；

5.2、收车后要将车辆外表面等全面冲洗干净，清洁车箱内壁、沙发、脚垫，清倒烟灰盅，使车整洁、美观、舒适，并做好再次出车准备工作；

5.3、收车入库，将车辆停放至指定车位，长时间未使用应定期检查。

四、车队管理方案？

司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则和相关操作规程，安全驾车。

为体现企业形象，驾驶员工作时必须衣着整洁，举止大方，礼貌待人。

严禁在未经领导同意的情况下，接送客人或办私事。严禁将车辆交给无证人员驾驶或租借给他人。

未经车队主管同意，不得改变行车路线和行车计划，严禁私自对外经营，否则除取得收入归企业和与之相关发生的费用自理外，车队可根据具体情节按规定给予处罚，并记入当年绩效考核。

任何车辆必须凭《派车单》外出，用车人应认真填写《派车单》中的内容“部门、时间、地点、用车人、用车事由及用车人要求”。填写完后由本部门主管签字，总经理签字再由车队主管签字，确定驾驶员。签字不全不得放行。

司机应爱护车辆，随时保证车辆的整洁，归队后应将车辆擦洗干净、停放整齐。需维修车辆必须先擦洗干净后再维修，否则按绩效考核扣分。

不得擅自将公务用车开回家，或作私用，违者按相关规定予以处理。

严禁酒后开车，酒后开车损坏车辆者，由司机负责维修费;如发生交通事故除负责维修费外，还应承担法律责任。

司机对行政管理部的工作安排应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车，有公事应随叫随到。

司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知行政管理部负责人，并说明原因。下班后，应将车辆停放在规定地点保管，不准私自用车。

出车前，要例行检查车辆的水、电、机油及其他机件性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。

司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告行政部负责人，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准，不许私自将车辆送厂维修。

(13)司机应严格执行出车任务，不得在途中办私事。司机同用车人必须完善用车手续，填写《行车记录》。

五、车队安全员证怎么考？

交通安全员先报名参加当地的培训考试，考试合格后由企业在网上给报考核然后领证，主要是负责安全生产的日常监督与管理工作做好定期与不定期的安全检查，控制安全事故的发生。

交通安全员怎么报考的

1、先报名，然后参加当地的培训，考试，考试合格后由企业在网上给报考核，然后领证。

2、安全员，负责安全生产的日常监督与管理工作，做好定期与不定期的安全检查，控制安全事故的发生。

3、安全员资格证：根据国家相关法律规定，特殊生产行业，需要《安全生产许可证》。安全生产许可证是企业进行生产、建筑等必须具备的一个证件，是一个资格的象征。而且是和资质联系在一块的，办理资质许可证，需要有安全生产许可证方可领取。是有机统一的整体。

六、车队安全员岗位职责？

协助车队安全生产，全面履行车队的安全管理工作1 2 3 4。

落实公司安全工作的各项管理规定和操作规程2 3 4。

在生产一线检查车辆的技术状况，监督驾驶思想动态、驾驶技术和安全行车状况，及时处理现场安全问题，交通事故和治安事故，分析违法原因，综合治理，从根源上整改纠正，杜绝“病”车投入营运，防范交通事故发生3 4。

落实驾驶员出车前问询、告知制度2 3 4。

监督驾驶员合理作息，监督排班运营情况，杜绝疲劳驾驶3 4。

对驾驶员和保安员进行全面考评，记录责任事故、安全学习、培训、奖惩等3

七、车队管理人员如何管理好整个车队？

办理加油卡 控制油费 提醒司机不要违章 注意行车安全

八、高铁车队长如何管理车队？

高铁车队长主要负责管理高铁车队的日常工作，确保高铁运输的安全、高效和有序。以下是一些高铁车队长管理车队的方法：人员管理：高铁车队长需要对车队的人员进行管理，包括招聘、培训、考核和激励等方面。他们需要确保人员的素质和能力符合高铁运输的要求，同时也要激励员工提高工作积极性和效率。车辆管理：高铁车队长需要对车队的车辆进行管理，包括车辆的维护、保养、检查和维修等方面。他们需要确保车辆的性能和安全符合高铁运输的要求，同时也要合理安排车辆的使用和调度，提高车辆的利用率。运输管理：高铁车队长需要对车队的运输进行管理，包括运输计划的制定、运输任务的安排、运输过程的监控和运输结果的评估等方面。他们需要确保运输的安全、高效和有序，同时也要及时处理运输过程中的问题和异常情况。安全管理：高铁车队长需要对车队的安全进行管理，包括安全制度的制定、安全培训的实施、安全检查的开展和安全事故的处理等方面。他们需要确保车队的安全管理符合国家和行业的标准和要求，同时也要提高员工的安全意识和安全技能。服务管理：高铁车队长需要对车队的服务进行管理，包括服务标准的制定、服务质量的监控和服务投诉的处理等方面。他们需要确保车队的服务质量符合客户的要求和期望，同时也要不断提高服务水平和客户满意度。总之，高铁车队长需要全面负责车队的管理工作，确保高铁运输的安全、高效和有序。他们需要具备良好的管理能力、沟通能力和协调能力，同时也要不断学习和更新管理知识和技能，以适应高铁运输的发展和变化。

九、如何管理车队司机？

要有效地管理车队司机，可以采取以下措施：

首先，建立明确的工作标准和规范，包括驾驶行为、工作时间和安全要求等。

其次，进行定期培训和评估，提高司机的技能和意识，确保他们了解最新的交通法规和安全知识。

第三，使用车队管理软件，实时监控司机的位置和行驶情况，确保他们按时到达目的地并遵守规定。此外，建立良好的沟通渠道，与司机保持密切联系，及时解决问题和提供支持。

最后，根据司机的表现设立奖励机制，激励他们提供优质的服务，同时也要设立惩罚机制，对违规行为进行处罚，以确保车队的整体运营效率和安全性。

十、摩托车队安全员职责？

车队安全员岗位职责

车队安全员岗位职责 【岗位职责一】 一、根据车队队长的安排，具体落实车队的《安全管理制度》，有计划地开展安全监察和安全培训工作，每周一次安全工作会议，及时总结纠正现场机械作业和车辆运输中出现的违背安全生产的问题。 二、对在新开拓的作业场地的各种机械设备的安全作业、运输车辆的行驶安全负责。积极配合调度完成作业场地、行驶路线的平整，并负责认真验收，确保各种机械设备、运输车辆的安全作业。 三、每天沿路巡查车辆安全运行情况，记录并及时纠正各种违章。提出对各类违章行为的处罚建议。负责车辆违章的交通事故的处理。 四、组织车队的各项安全检查活动。与设备管理员一起每周不少于两次对运输车辆或运行机械进行抽检，每个月至少一次对能引起重大安全事故的主要性能进行排查，制止存在严重安全隐患的机械设备运行、运输车辆行驶，最大限度地避免和消除严重事故的发生。 五、负责在复杂路段、视线死角处设标志，指挥车队运行，保证行车安全。 六、对车辆和机械设备行驶的道路、桥梁、涵洞的安全负责。 七、对现场各种机械设备的停放安全负责。 八、协助队长做好与沿途村民纠纷的处理。 九、做好车队的车籍管理工作。 十、做好安全事故理赔工作。 【岗位职责二】 1、认真贯彻执行国家及上级有关安全生产方针、政策、法规。坚决按技术规范施工，以搞好安全生产管理工作为首要职责。 2、全面负责物流公司安全管理工作。

顶一下

(0)

0%

踩一下

(0)

0%