一、公司车辆管理考核扣分细则？
车辆扣分标准如下：
扣1分：
1、 非携带行驶证、驾驶证;
2、 驾驶未放置有效检验合格标志的机动车;
3、 驾驶未按规定放置保险标志的机动车;
4、 违反灯光使用、危险报警闪光灯使用规定。
扣2分：
1、 驾驶机动车在高速公路或城市快速路上行驶时不系安全带;
2、 通过有灯控路口时，不按行进方向驶入导向车道;
3、 营运载客汽车载人超过核定人数未达到20%;
4、 驾驶时拨打、接听电话的;
5、 遇到前方机动车排队或缓慢行驶时，借道超车或者占用对向车道、穿插等候车辆。
扣3分：
1、 驾驶机动车行经人行横道，不按规定减速、停车、避让行人;
2、 未按照禁止标线指示行驶;
3、 转弯的机动车未让直行的车辆、行人先行;
4、 相对方向行驶的右转弯机动车未让左转弯车辆先行;
5、 在高速或者城市快速路上不按规定道路行驶;
6、 遇有执行紧急任务的特种车未按照规定让行;
7、 城市道路中不按规定超车、逆向行驶。
扣6分：
1、 机动车驾驶证被暂扣期间驾驶机动车;
2、 在城市快速路、高速公路上遇交通拥堵占用应急车道行驶;
3、 不按规定避让校车;
4、 闯红灯。
扣12分：
1、 在高速公路上倒车、逆行、穿越中央隔离带掉头;
2、 机动车行驶超过规定时速50%;
3、 酒后驾车扣证6个月，处2000元以下罚款;醉酒吊销机动车驾驶证，依法追究刑事责任;五年内不得重新取得机动车驾驶证;
4、 造成交通事故后逃逸，尚不构成犯罪;
5、 未悬挂或者伪造、变造、不按规定安装号牌、故意遮挡物随号牌等违法行为。
二、村规民约积分制管理考核细则？
一）组织机构和工作职责。各村成立村党支部书记任组长，乡贤、党员代表、村民代表、团支部书记和村妇代会主任等为成员的积分制管理工作委员会（以下简称“委员会”），负责积分制实施细则制定、村民积分审核认定等工作，委员会指定一名村干部负责村民积分的申报、记录、初审等具体工作；积分制管理试点工作接受村务监督委员会和乡镇党委、人民政府监督。
（二）积分对象。在本村居住的，有意愿接受积分制管理的居民（含在本村居住的非本村村民）都应纳入积分制管理。以家庭成员个体和家庭为单位进行积分，家庭成员个体积分和家庭积分计入家庭总积分。
（三）积分项目。积分项目包括爱党爱国、遵纪守法、乡村建设、人居环境、家庭美德、公益美德、移风易俗、兴业致富等九大类51条（见附件）。其中人居环境类为必选积分项目，但分值可根据实际需要增减，其他八类各村可结合本村的重点工作需要，增减和修改积分项目和分值，建立与时俱进、可操作性强的本村积分体系。积分项目和分值原则上以年度为单位进行调整。
（四）积分采集。积分的采集应本着简便易行、易于操作和考证的原则进行。按以下采集方法形成家庭成员个体积分和家庭积分。一是委员会对辖区内发生的积分事件及时进行记录，包括事件发生的时间、地点、事由、相关证据。二是依据相关的表彰文件、法律文书、新闻报道和相关单位、人员的反馈等进行积分。
三、城市精细化管理考核标准细则？
城市精细化管理的考核标准细则主要包括：
1、基础设施维护：建设街道管理系统，维护道路电缆、交通设施等；
2、公共环境服务：优化城市环境，提供安全、高效的公共服务；
3、社会治安服务：建立完善的治安机构，提供全面的治安服务；
4、急救抢险服务：提供紧急救护服务，应对突发事件；
5、社区精细化服务：实施社区精细化服务，满足社区精细化服务需求。
四、ehs管理标准？
EHS管理体系是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)两体系的整合。EHS是环境 Environment、健康Health、安全Safety的缩写。EHS管理体系是为管理EHS风险服务的，体系只是EHS管理必须的一部分。
ehs管理标准有：
EHS-MS模式由以下13个要素组成：
EHS管理体系的7个关键要素
a） 方针和计划（规划）：
1） 管理层的责任和义务。
2） 风险评价和管理。
3） 符合性和其他要求。
4） EHS管理计划和程序。
b） 实施和操作（实施）：
5）人员、培训和承包商服务。
6）文件和信息交流。
7）设施设计和建设。
8）操作、维护和变更管理。
9）社区意识和应急反应。
c） 措施和检查（评价）：
10）EHS业绩监测与测量。
11）事故调查、报告和分析。
12）EHS管理体系审核。
d）管理审核和持续改进（调整）。
13）管理审核和调整。
五、ehs管理建议？
EHS管理建议的目的就是保护环境，改进我们工作场所的健康性和安全性，改善劳动条件，维护员工的合法利益。它的推行和实施，对增强工厂的凝聚力，完善工厂的内部管理，提升工厂形象，创造更好的经济效益和社会效益将起到极大的推动作用。
EHS方针是企业对其全部环境、职业健康安全行为的原则与意图的声明，体现了企业在环境、职业健康安全保护方面的总方向和基本承诺。因此可以说EHS方针是企业在环境、职业健康安全保护方面总的指导方向和行动原则，也反映最高管理者对环境、职业健康安全行为的一个总承诺。EHS方针也是企业环境、职业健康安全领域一切活动的驱动力。
一个积极的、切时可行的EHS方针，将为企业确定环境、职业健康安全管理方面总的指导方向和行动准则，并为建立更加具体的环境、职业健康安全目标提供一个总体框架。
六、EHS管理体系的EHS方针？
EHS方针是企业对其全部环境、职业健康安全行为的原则与意图的声明，体现了企业在环境、职业健康安全保护方面的总方向和基本承诺。因此可以说EHS方针是企业在环境、职业健康安全保护方面总的指导方向和行动原则，也反映最高管理者对环境、职业健康安全行为的一个总承诺。EHS方针也是企业环境、职业健康安全领域一切活动的驱动力，涉及到全体员工和其他相关方，每位员工应理解并遵照执行
一个积极的、切时可行的EHS方针，将为企业确定环境、职业健康安全管理方面总的指导方向和行动准则，并为建立更加具体的环境、职业健康安全目标提供一个总体框架
EHS方针的三个承诺，一是对遵守适用EHS法律、法规及其他要求的承诺；二是对持续改进的承诺；三是对事故预防、保护员工安全健康的承诺。
七、任务分解考核细则？
每月工作任务分解所占考核分数 20 分,除以当月 截止完成的工作任务分解项总数,为当月每项考核任务的平 均计分分数。
三、根据当月工作...目标任务分解与考核程序生产任务目标横向一般分解为产量目标,质量目标,成本消耗目 标,安全生产目标,清洁生产目标等几方面。生产任务目标...
八、公司考核细则？
考核的对象及内容
1、生产部员工
2、各部门办公室文员
3、各部门负责人及组长
4、业务部、后勤、保安 六、绩效考核的分类及考核时间 绩效考核分为月度考核与年度考核两种方式 1、月度考核 月绩效考核的时间为5日-12日，考核上一月的工作表现。各部门必须在每月12日下午18：00点前将绩效考核结果上交管理部，由管理部统计考核数据。 2、年度考核 年绩效考核的时间为1月5日-10日，考核全年的综合表现。年度考核以每年12个月的月度考核为依据统计。年度考核根据员工12个月考核总得分相加除以12个月后的总得分再加上级评价为个人年度考核得分。见如下公式： 、绩效奖金的核算及分配方式 1、生产部员工的奖金核算及分配方式参照《产能奖管理办法》执行； 2、各部门负责人及组长包括办公室文员等岗位人员拿出个人基本工资的50%进 行绩效考核。具体操作方法见如下公式： （1）个人绩效奖金核算公式： 个人基本底薪 个人基本底薪 2 × 绩效考核系数 — 2 = 个人绩效考核奖金 （2）绩效奖金分配公式（个人绩效奖金为负数不需套用此公式计算）： 个人上班总时间（不计加班） 26 ×个人绩效奖金 = 个人所得绩效奖金 绩效考核的效力 1、考核的结果决定员工的职位升降及处罚； 参于考核的各部门员工，连续三个月或以上考核成绩为须改进或差者，属于管理层或负责人给予降级或无条件开除处理，属于普通员工的给予劝退或无条件开除处理，并视情况连带给予本人不低于200元或以上的罚款。 2、考核的结果与员工的绩效工资与奖金挂钩； 考核的结果及每月的出勤率直接决定员工本人的绩效工资及公司在过年过节发放福利奖金的金额。 3、考核的结果与员工的年终福利奖金相结合； 年度综合考核的结果决定员工年终福利奖金及罚金： 4、考核的结果与员工工资的升降直接挂钩； 此项针对固定工资的职员（有加班工资、产能奖、业务提成等额外收入的员工暂不考虑），具体办法参照下表： 工 资 升 降 标 准（每次调薪最高不超过 元） 工资升10% 年度考评为优者，月度考核9个月或以上被评为优、其它3月考核全部为良好者。 工资升8% 年度考评为优者，月度考核7个月或以上被评为优、其它5月考核全部为良好者。 工资升6% 年度考评为优者，月度考核5个月或以上被评为优、其它7月考核全部为良好者。 工资升3% 年度考评为良好者，月度考核3个月或以上被评为优、至少8月考核全部为良好者、月考核结果中不能含差。 工资不变 年度考评为合格者，月度考核3个月以下被评为优或良好、其它月考核成绩不能含差，须改进不能超过2次。 工资降5% 年度考评为须改进者，月度考核至少有5个月被评为合格或以上者，差不能超过2次。 工资降8% 年度考评为须改进者，月度考核至少有3个月被评为合格或以上者，差不能超过3次。 工资降10% 年度考评为差者，月考核成绩差超过3次以上者。
九、阿里kpi考核细则？
阿里绩效考核分两块：价值观+业绩，各占50%左右。阿里独特的江湖文化在业内赫赫有名，所有阿里员工的价值观都要向马云的「六脉神剑」靠拢，马云曾对HR部门下达指令：要严把招聘关，招聘优秀的人才，要吸引那些「和阿里的味道一样的人」。所谓「和阿里的味道一样的人」即认同阿里价值观的人。
十、炒锅技能考核细则？
考核细则主要针对餐饮从业人员，考核内容包括以下方面：
1. 炉火调节：要求考生调节炉火温度，使其达到适合食材的烹饪温度。
2. 厨具准备：要求考生准备各种炊具，包括炒锅、大勺、铲子等，做到大小适合、清洁卫生。
3. 调料搭配：要求考生根据不同菜肴的口味，搭配调料，做到合理搭配，口味鲜美。
4. 切配食材：要求考生根据菜肴需要，将食材进行切配，使其大小合适，速度快。
5. 炒菜技巧：要求考生掌握翻炒、推炒、迅速起锅等多种炒菜技巧，做到火候适中，保证菜肴口感。
6. 班组关系：特别是在餐饮生产过程中还要重视班组关系，包括订单分配、任务分工、沟通协调等方面肯定考生的班组合作能力。
总之，炒锅技能考核细则旨在考核餐饮从业人员的厨艺水平和团队合作能力，通过考核，提高从业人员的专业技能水平，增加餐饮企业的核心竞争力。