一、ehs事故调查开始时间？
事故调查开始于哪天，就是开始以出事故车祸的那天开始调查
二、ehs事故调查开始于多久答案？
事故调查一般十五天最多不超过一个月。
三、作为EHS管理人员最需要掌握哪些知识？
在实际工作中作为EHS管理人员我们会碰到一些困难，比如安全监督工作开展困难，拥有EHS领导力是解决之道，比如针对具体的事故调查无法快速找到真正的原因，有效的事故原因分析，调查是解决之道，还有时候我们做了很多很多危害分析，但却发现改善对策执行起来困难重重，这时候沟通交流技巧也是EHS人员迫切需要掌握的能力，等等诸如此类的问题偶尔给我们的工作造成困扰。
针对此类疑问，现发起一次投票活动，大家可以审视自己工作的轨迹，根据目前工作需求投出自己认为“作为EHS管理人员需要掌握哪些知识？”才算是一个合格的EHS管理人员。1.事故调查和根本原因分析方法2.EHS危害识别和风险评估方法3.EHS法律法规应用4.变更管理与预防性维护5.EHS审核与检查6.EHS领导力与危机管理7.人机工程学知识8.职业危害因素监测与职业卫生管理9.行为安全管理10.作业安全分析方法11.有效沟通技巧12.其他。。。四、工厂食堂涉及哪些EHS问题阿？
餐饮服务许可证，健康证，食物留样记录包含汤和饭，安全标志，消防，医药箱，饮用水检测记录，餐厨垃圾清运记录（有资质的单位处理），隔油池清理记录，厨房人员操作时的卫生，生熟食的分开存放，离墙离地放置，除四害记录等等
五、12348调查哪些问题？
“12348”是市、区县司法局及法律援助中心面向广大市民群众的法律咨询专用电话，它接受解答群众的法律咨询，配合调处民间纠纷，及时反映群众的法律需求信息，指导和接受法律援助申请，维护贫弱当事人的合法权益、维护司法公正、维护社会稳定。短号中“48”取“司法”之谐音，寓意寻求法律服务，调解民间纠纷请找司法行政机关。12348法律服务专用电话，是司法行政部门运用特定的电话专线和电信网络，统一组织律师、公证员、基层法律服务人员和乡镇司法所工作人员，面向广大群众和社会组织，提供便捷、高效的法律咨询和法律服务的一种形式
六、调查问题有哪些？
调查问题有多种，包括社会、经济、文化、政治以及环境等不同领域。其中社会调查问题包括就业，教育，医疗保健，住房和家庭关系等；经济调查问题包括物价水平，消费趋势，收入分配，投资和贷款等；文化调查问题包括文化遗产，文化传承，艺术和娱乐等等；政治调查问题包括政治氛围，政治改革，民主和人权等；环境调查问题包括空气污染，水污染，垃圾处理，气候变化等。在不同领域的调查问题也是千变万化的，具体取决于研究目的和所在领域的性质。
七、薪酬调查注意哪些问题？
现在离职率都不低，除了员工能力的因素，文化认知外，薪酬也是重要原因。做调查的要哪些内容？下面我们一起交流： 首先做好工作分析和评价
1.注意行业在薪酬上的差别
2.职位级别上的差异
3.建立有限职位等级表 接着做薪酬调查 1.对外竞争的薪酬调查 2.对内公平的薪酬调查 3.员工个人的薪酬调查
4.发放程序的薪酬调查 最后分析薪酬与离职率的关系 1.离职率与薪酬标准的关系 2.与奖金制度的关系 3.与晋升的关系 4.与企业文化的关系 5薪酬委员会和职业规划小组对员工的规划面谈结果满意度如何？ 从这几个方面来考虑，到底是哪个阶段有不足或者忽略的情况。
八、EHS急先锋平台现场流行病调查系统是什么产品？
您好！EHS急先锋平台现场流行病调查系统就是在流行病调查可以用到的，如果说传统流行病调查作业是工具箱，那么这一套现场流行病调查系统就是办公方式，因为采用了移动互联的技术，可以进行现场指挥，实时对讲，电子表单与后台联通，主管领导可以直接了解到现场的最新情况。
流调系统的几个主要功能分别是：现场指挥、事件接报、现场调查、应急管理、调查报告、事件统计、另外还有两个参考资料以及系统设置。
可以想象一下，某一个偏远乡村发生病情，调查人员开车赶过去路上就要话费几小时，现场调查再花几小时，拿个纸质表单记录回去之后还要再整理再汇报给领导，如此过程不仅效率不高，可能还会耽误病情控制，而流调系统的信息化功能刚好可以解决这一效率低下的问题，现场调查无需纸质表单，37种表单可选，直接选取填写，并上传后台。领导可以实时查看最新情况，还可以进行现场指挥。后台会记录所有的信息数据，当数据足够大的时候可以提供分析预判，这样一来，不仅解决了调查人员进行偏远地区作业时的时效性，还能提供整体地区的流行病预防和预判性。
九、市场调查管理人员面试题目
人员资历。岗位技能经验。服务理念。
十、ehs体系建设运行中需关注的问题点？
EHS关注的问题是生产的环境保护和控制、员工的身体健康、员工的人身安全和企业的设备安全。这也是EHS管理的目标：
E-环境→即保证生产环境处于良好的状态，如室内的空气质量、照明、温度、地面的清洁、设备的布置，也就是保证生产现场秩序井然、布局合理，为员工提供良好舒适的工作环境；
H-健康→即考虑员工在生产过程中健康问题，如操作接触有毒有害化学品、车间噪声、生产设备的振动等可能对员工的身体造成一定的健康影响。如噪声的影响可能会导致神经系统的紊乱，从而产生焦躁不安、头痛、头晕等不良反应。
S-安全→关注整个生产过程可能导致员工受伤、设备损坏的因素，并通过预防控制的手段阻止危害因素诱发至事故的发生。
E、H、S并不是各自独立的部分，而是紧密联系在一起的三个环节，因此在管理中也逐步将其进行整合统一的管理。EHS管理的核心是在预防，这也正符合了凡事预则立，不预则废的道理。无论从EHS的工程层面还是管理层面，EHS的三个方面都是互相制约、互相支持的，比如我们的生产环境存在很大的问题（现场设备物品乱堆乱放、设备布局空间狭小、光线昏暗、空气污浊等），那么将直接影响员工的心理和生理健康，在不良的身体状况下（如烦躁不安、疲劳困顿）发生事故的概率就会增大，最终将导致伤害员工或损坏设备的事故发生。因此，可以说如果不能创造良好的现场环境，员工的健康、生产的安全都将不能得到保证。