ehs管理标准?

求职招聘网 2023-08-08 05:19 编辑:admin 73阅读

一、ehs管理标准?

EHS管理体系是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)两体系的整合。EHS是环境 Environment、健康Health、安全Safety的缩写。EHS管理体系是为管理EHS风险服务的,体系只是EHS管理必须的一部分。

ehs管理标准有:

EHS-MS模式由以下13个要素组成:

EHS管理体系的7个关键要素

a) 方针和计划(规划):

1) 管理层的责任和义务。

2) 风险评价和管理。

3) 符合性和其他要求。

4) EHS管理计划和程序。

b) 实施和操作(实施):

5)人员、培训和承包商服务。

6)文件和信息交流。

7)设施设计和建设。

8)操作、维护和变更管理。

9)社区意识和应急反应。

c) 措施和检查(评价):

10)EHS业绩监测与测量。

11)事故调查、报告和分析。

12)EHS管理体系审核。

d)管理审核和持续改进(调整)。

13)管理审核和调整。

二、ehs管理建议?

EHS管理建议的目的就是保护环境,改进我们工作场所的健康性和安全性,改善劳动条件,维护员工的合法利益。它的推行和实施,对增强工厂的凝聚力,完善工厂的内部管理,提升工厂形象,创造更好的经济效益和社会效益将起到极大的推动作用。

EHS方针是企业对其全部环境、职业健康安全行为的原则与意图的声明,体现了企业在环境、职业健康安全保护方面的总方向和基本承诺。因此可以说EHS方针是企业在环境、职业健康安全保护方面总的指导方向和行动原则,也反映最高管理者对环境、职业健康安全行为的一个总承诺。EHS方针也是企业环境、职业健康安全领域一切活动的驱动力。

一个积极的、切时可行的EHS方针,将为企业确定环境、职业健康安全管理方面总的指导方向和行动准则,并为建立更加具体的环境、职业健康安全目标提供一个总体框架。

三、EHS管理体系的EHS方针?

EHS方针是企业对其全部环境、职业健康安全行为的原则与意图的声明,体现了企业在环境、职业健康安全保护方面的总方向和基本承诺。因此可以说EHS方针是企业在环境、职业健康安全保护方面总的指导方向和行动原则,也反映最高管理者对环境、职业健康安全行为的一个总承诺。EHS方针也是企业环境、职业健康安全领域一切活动的驱动力,涉及到全体员工和其他相关方,每位员工应理解并遵照执行

一个积极的、切时可行的EHS方针,将为企业确定环境、职业健康安全管理方面总的指导方向和行动准则,并为建立更加具体的环境、职业健康安全目标提供一个总体框架

EHS方针的三个承诺,一是对遵守适用EHS法律、法规及其他要求的承诺;二是对持续改进的承诺;三是对事故预防、保护员工安全健康的承诺。

四、ehs风险管理包括?

EHS管理系统主要包括内容有:

一、方针和计划(规划):

1. 管理层的责任和义务

2. 风险评价和管理

3. 符合性和其他要求

4. EHS管理计划和程序

二、实施和操作(实施):

5. 人员、培训和承包商服务

6. 文件和信息交流

7. 设施设计和建设

8. 操作、维护和变更管理

9. 社区意识和应急反应

三、措施和检查(评价):

10. EHS业绩监测与测量

11. 事故调查、报告和分析

12. EHS管理体系审核

五、ehs管理体系?

是环境管理体系(EMS)和职业健康、安全管理体系(OHSMS)两体系的整合。EHS是环境 Environment、健康Health、安全Safety的缩写。EHS管理体系是为管理EHS风险服务的,EHS体系是EHS管理的一种方法。

六、物业ehs管理内容?

EHS管理体系是环境管理体系(EMS)和职业健康、安全管理体系(OHSMS)两体系的整合。EHS是环境 Environment、健康 Health、安全 Safety的缩写。EHS管理体系是为管理EHS风险服务的,体系只是EHS管理必须的一部分。

七、EHS管理怎么学?

a. 获得相关的学历背景,如环境工程、安全工程、化学工程等专业的本科或研究生学位。

   b. 在大学期间,积极参与与EHS相关的实习或项目,以获得实践经验。

   c. 在毕业后,寻找与EHS相关的工作机会,可以通过招聘网站、校园招聘或专业组织等渠道进行求职。

   d. 在工作中,不断学习和提升自己的专业知识和技能,可以参加相关的培训课程或研讨会。

   e. 如果有条件和机会,可以考取相关的认证,如NEBOSH国际安全与健康管理认证、ASP安全专业人员认证等,这些认证可以提升自己的竞争力和专业水平。

八、EHS的管理体系?

是环境管理体系(EMS)和职业健康、安全管理体系(OHSMS)两体系的整合。

EHS是环境 Environment、健康Health、安全Safety的缩写。EHS管理体系是为管理EHS风险服务的,EHS体系是EHS管理的一种方法。

EHS管理体系是一种应用质量体系方法来管理EHS活动的过程。这种方法是一个循环的过程(即规划、实施、评价和调整),就是通过第一个循环获取经验、吸取教训,而后将获得的经验教训用于下一个循环来改进和提高EHS管理水平。

九、ehs管理具体作些什么?

看你自己的选择和机会了

一般是走工程技术的

还有就是走管理的

niubility的两条都走

工程技术的我不是很清楚,一般会划的很细,基本上会把EHS拆开来:

1.做环境保护的,例如三废处理之类的技术服务的,包含三废处理的设计、维护管理,环境影响评价等;

2.做职业健康的,做职业健康累的技术服务的,例如相关的照明、通风、环境危险物质控制、职业健康评价等,这些一般都是卫生系统和做暖通的比较多,环境专业做这个的比较少;

3.做安全的就比较多,有安全工程专业的,不过做技术的比较少,及时去做安全技术方面,例如安全设施研发的都不是本专业的,安全环境专业做技术比较多的还是在评价咨询培训方面。

现在多的应该是管理的,

EHS作为企业的一个重要智能模块,尤其是在风险比较高的行业,越来越受到重视,另外一些外向型的企业,其EHS需求来自外部的企业,也是非常的重要;这个岗位一般设EHS总监、经理、主管、工程师、助理等职务。刚开始一般都是工程师。大部分的公司是依照OHSAS18001&ISO14001建立管理体系的,主要的工作也是保持这个体系的运行,当然不同公司有不同公司的特点,实际状况就是需要去解决问题,个人觉得好的EHSer的价值就是体现在这个地方。

我是走管理路线的,以前和facility/mantance的团队一起工作,对他们的工作也非常熟悉,不要脸的说自己也算懂技术的吧。从自己走过的路来看其实做管理还是有技术的基础比较好,甚至练生产制造的技术要清楚,因为你在公司里作为一个职能部门,需要能从公司的角度提出解决问题的办法,所以必须考虑EHS政策、规定和方案的可执行性和执行的效果。

如果作为应届生,或者在校生在考虑这个工作方向的可以做一些先期的准备:

1.技能:

a.英语,虽然现在很多民企能给高工资,但是比对来讲薪水和工作开展的条件,外企还是第一选择,外企里面欧美的是上上选;

b.沟通,因为EHS团队是一个管理部门,带有一定的专业和技术背景,需要别人能接受,我一直想让自己成为一个业务员一样的EHSer,希望你能接受这个念头;

c.应变,很多时候会要去处理突发事件或者老板交办一些比较特殊、重要的事情,要有这个能力;

d.专业,怎么讲呢,本人也是安全工程专业出身,觉得做这块也没啥专业好讲的,总结一下吧就是熟悉法规和技术标准,在EHS方面一些模糊的情况下能做出正确的判断,能给出在迷茫中的制造和其他团队之名一个光明的方向(牛B吹大了)

其他的就是看要求了,有些公司还要求什么6∑呢,这个可能是往上层走的需要了

2.资格:

a.执业资格证书,国内的一般就是注册安全工程师,这个需要工作年限才能去考的,不过觉得也不是很有用,有兴趣可以去考美国的那个,但是在国内的话因为文化、国内政策等方面的影响,我不是很看好,考个注册安全工程师吧,其他的环评、安评什么的也可以去考,不过有点难度,职业健康评价的我到不是很清楚,可以去问别人

b.其他有用的证照,14001&18001内审员证书,面试的时候可以撑撑场面吧,没参加工作过的带这个证去面试的基本上是去找修理的,不过也很正常,面试官喜欢找弱点测试下你的抗压性,面试还是有用的,至少除了提问之外还能聊点什么

大部分的证照都是在工作之后公司会委派出去参加培训的,只有b是在学校里可以弄到这个证书的,以后工作中一般会参加特种设备管理人员、安全管理人员、消防管理人员、其他(有用射线装置的有辐射安全管理人员)等基本合规性的培训,当然也会有一些工具使用培训的培训,例如JSA、STOP之类的

做EHS的是个万金油,在机械、电气、化学等方面要有一定的基础的,要熟悉公司行政管理,不过都没什么大不了,有耐性的话找个大点的台资企业混一到两年就能把基础搞的很好的。

十、ehs管理如何履行责任?

必须更懂更专业:懂法规及相关的办事流程、懂风险,否则无法与政府机构、与领导、与员工、与事故者等等沟通;你要比其他人更了解,更清晰,否则很容易被其他人“忽悠”,被其他人“糊弄”;

必须与其他人打交道,上述事务是否发生或何时发生不由EHS人决定、事务进度不由EHS人控制、事务本身也不是EHS人做好了就算好、就不会出错了,大量环节取决于其他人的工作进度、工作品质与成效;

可用的资源与权利是有限的:事故或其他的EHS后果是谁都不想看到的,但事故事件等指标却常常定在EHS人头上!但如何做的决策权又不在EHS手上;执行者的选择、人事权也不在EHS人手上;操作过程的现场控制权更不在EHS人手上;连解决风险问题的资源分配权也不在EHS人手上,甚至紧急情况下的叫停与处置权、事故后的处罚与选择权也不一定在EHS人手上。