一、运营总监的职责？
1.参与运营员工的考核，努力提高团队的整体工作绩效。
2.制定业务目标并进行业务能力培训。
3.负责日常经营管理工作，建立和完善管理制度，提高工作效率，跟踪和监督经营活动。
4.协助总经理制定公司的经营方针、发展方向、组织架构和长期经营计划，并作为总经理决策的参考。
二、酒店运营总监的职责？
岗位职责：
1、协助总经理确立酒店的经营管理方针、发展方向、组织机构和完善酒店的长远规划及年度经营计划；
2、检查和督导各级管理人员的工作，协调酒店各部门之间的关系，主持召开每周工作例会；
3、开展调查研究，分析酒店经营管理情况，随时收集同行业和市场信息，制订客源市场的开发计划，为总经理的决策当参谋；
4、协助总经理对各部门主要管理人员进行考核、评估；
5、审核和上报酒店财务预算，向各部门下达年度工作指标；
6、协助总经理接待重要贵宾，建立良好的公共关系，树立和提高酒店形象。
三、餐饮运营总监的职责？
岗位职责: 策划推进公司的业务运营战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。
工作内容: 修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程； 策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整； 建立规范、高效的运营管理体系并优化完善； 制定公司运营标准并监督实施； 制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成； 制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍
四、运营总监岗位职责？
负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行；负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出定题企业经营状况分析和前景预测报告；管理协调市场部和技术部工作，确保公司经营系统整体功能发挥，对重大问题上报总经理裁决等。
运营总监的岗位职责：
1、负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行。
2、负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出定题企业经营状况分析和前景预测报告。
3、管理协调市场部和技术部工作，确保公司经营系统整体功能发挥，对重大问题上报总经理裁决。
4、负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则，按月考核评分及时公布。
5、主持公司经营系统总体设计方案 ，负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。
6、密切关注国际国内信息产业动向和趋势，评估重大信息技术的影响，为公司引进先进信息技术提出意见和建议。
7、负责审查部门提交的各种工作汇报，评估工作效率并对存在的问题加以处理，定期听取直接下级述职，并做出工作评定。
8、负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。
9、负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度。
10、负责组织对公司人员的业务培训。
11、完成总经理临时交办的工作
五、视光运营总监职责？
岗位职责：
1、负责医院视光中心整体运营及管理工作；
2、时刻掌握行业动态，视野开阔，与时俱进，开展科室各项运营工作；
3、组织建立市场营销网络，全面推进地区覆盖策略及推广计划，开拓市场，发展客户，增加产品销售范围，带领销售团队实现集团要求的销售目标和利润目标；
4、制定科室发展前景规划，制定整体营销策划考核方案；
5、掌握科室成本控制，制定科室绩效考核方案，激励方案，带动科室营销目标达成；
6、完成院领导交代的其他工作。
任职要求：
1、本科学历以上，拥有一定眼视光专业知识；
2、从事8年以上大型视光行业运营管理经验；
3、管理能力强，运营能力强；
4、组织协调能通讯补助绩效奖金
六、建筑公司运营总监职责？
岗位职责：
1、全面负责公司旗下各商业项目的招商、物业、运营、企划的统筹管理；
2、负责营运条线标准的制定及运营质量的监管管理，稳步提升运营效率；
3、根据各项目定位协助招商部开发合适的商户并促成合作；
4、负责商户意见征询和顾客满意度调查，及时了解商户和消费者动向，落实商户服务要求，与商户保持良好沟通， 维护良好合作关系；
5、负责协调工商、消防、公安及街道等政府职能部门的关系并保持良性沟通； 6、组织制定并执行各项目物业设施设备运行计划、保养计划、备品备件采购计划、工程改造计划、设备更新等预算计划，并组织落实；
7、根据公司发展需求，提交所需各类报告及报表；
8、完成营运条线各项目商户的租金、物业管理费及其他费用的收缴工作；
9、配合各项目及企划条线进行各类推广活动的组织开展；
10、配合各部门协调与商户间的各类事务，确保商户的有序运营；
11、完成公司领导交待的其它任务。
七、运营总监职责是什么？
运营总监职责是健全公司各项制度，完善公司运营管理；推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划；建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理；负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；维持并开拓各方面的外部关系；管理并激励所属部门的工作绩效。
八、运营总监的工作职责有哪些？
运营总监的工作范围很大，工作掌握的权利也很高，其工作能力方面主要在于管理能力、策划能力和推广能力，同时要求其人际能力强，才能很好地完成运营总监的各种职责。其职责主要包括以下几个方面： （一）负责建设和发展运营团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要；负责下辖相关岗位的人员招募及培训鉴定； （二）整体负责品牌运营管理，包括旗舰店、商场专柜等在内的品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及商品与价格管理工作。 （三）负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施，提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等；负责所辖区域的库存控制及管理；负责建立、完善运营相关系统及工作标准；负责公司各项规章制度在所辖区域的贯彻执行。负责推动所辖区域的渠道拓展；负责协调处理所辖区域外部公共关系（政府、重要客户等）。 （四）负责公司市场部门（营运、品牌策划）制度规范，负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实。 （五）负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作，负责大型重点装修工程洽谈、管控与形象创新工作，行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划，品牌产品概念策划与推广方案设计，行业媒体合作伙伴的跟进。 另外，运营总监的工作还包括制订和执行所辖区域销售计划，完成公司既定销售目标，还需要负责部门的日常管理工作，确保部门系统的有序运行。此外，有些公司的运营总监的工作还有负责采取有效措施推动所辖区域销售达成及利润贡献；负责分解工作目标与绩效指标，部署监控中心业务运营，保障目标达成； 负责各项财务费用的管理和控制。在开展会时，运营总监的工作又有新的调整， 需要进行品牌手册设计、灯片广告、展会布置设计、特装设计等部门支持工作，负责达成总经理交办的项目工作。 要成为一名优秀的运营总监，除了必需的专业能力以外，其要求具备的个人素质都需要很高的水平。比如，其受教育的水平一定要高，要有创新精神和高度的责任心。其专业能力方面，也要求具备丰富的现代化企业运营管理能力和策划能力。在遇到紧急情况时，对企业提出独到可行的见解和对所在行业的熟悉。
九、火锅店运营总监职责？
1.制定营运现场管理制度，营运流程的标准化。
2.制定销售计划。
3.监督现场营运的执行情况。
十、市场运营总监岗位职责？
1、公司云服务网站整体规划，服务产品上线，活动发起，全渠道整合推广
2、承担公司云服务线上销售任务考核，以用户为中心、以数据为导向，制定运营计划，并有效拆解、实施和控制
3、制订运营管理制度，优化运营流程，提升运营效率。
4.每日完成上级交办的事件。