一、大企业的财务总监薪资
多数情况下，财务经理与人力资源经理的薪酬不会完全相同，但差距不大。
具体情况具体分析，不管是国企还是私企，企业的薪酬方案大多采取“岗位工资+辅助工资+绩效”这种模式。
岗位工资是依据个人岗位职级来确定的，同一职级的岗位工资都是相同的，财务经理与人力资源经理都属于部门经理级，故岗位工资应该一致。
辅助工资一般由学历工资、职称工资、工龄工资等构成，这些是因人而异的，所以有所差异，但差距不大。
至于绩效，财务部与人力资源部同属职能部门，绩效考核方式是统一的，根据考核结果的不同也是有差异的。
因此，对于同一职级的人来说，薪酬基本处于同一水平。
二、财务总监薪资待遇模板
关于这个问题，项目总监的薪酬制度通常由公司内部制定，具体取决于公司的规模、行业、项目类型、地区、经验和技能等因素。一般来说，项目总监的薪酬包括固定薪资和绩效奖金两部分。
固定薪资：通常是一个月的基本工资，根据项目总监的经验和职位级别确定。
绩效奖金：根据项目完成情况和业绩表现，一般是年终奖金或季度奖金。绩效奖金的计算方式可能包括项目进度、质量、成本、利润、客户满意度、团队合作等方面考核。
除此之外，项目总监的福利待遇也是考虑因素之一，如补贴、保险、股权等。总体而言，项目总监的薪酬制度应该与公司的人才战略和发展战略相匹配，既能够激励项目总监积极工作，也能够维护公司的利益。
三、财务总监薪资标准表格
根据企业管理工作的需要，设置财务负责人（财务总监）、助理会计（财务经理）、现金出纳、银行出纳等工作岗位。公司总经理分管财务部。
财务负责人岗位职责 ： 主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；组织协调、指导监督财务部日常管理工作。
现金出纳岗位职责：
（1）管理现金支票。
（2）严格按照公司的财务制度规定支付款项并编制相关凭证。
（3）及时准确并逐笔登记明细账，定期上交各种完整的原始凭证。
（4）做到日清月结。库存现金余额符合管理制度规定。
（5）按周编制现金收支报表。
（6）完成工资的发放工作。
（7）完成其他由上级主管指派及自行发展的工作。
银行出纳岗位职责 ：
（1）管理银行账户、转账支票与发票。
（2）严格按照公司的财务制度规定支付款项并编制相关凭证。
（3）及时准确并逐笔登记明细账，定期上交各种完整的原始凭证。
（4）及时与银行定期对账，并熟练掌握网上银行的运作。
（5）按周编制现金收支报表。
（6）完成其他由上级主管指派及自行发展的工作
助理会计岗位职责 ：
（1）严格按照公司的财务制度规定编制相关凭证，记账凭证编制工作要即时完成。 （2）及时准确并逐笔登记明细账，总账。
（3）负责账务核算，按月核对总账、明细账。
（4）根据审核后的科目汇总表登记总账，账账相对，及时正确地编制会计报表。各类报表
（5）及时整理装订会计凭证，作好会计资料的归档及管理。
（6）准确及时办理各种有关税务核算算及税金缴纳工作。
（7）月初5个工作日内准确编制上月工资表。
（8）编制费用报表，加强费用控制。
（9）负责往来账款的明细分类核算，月终编制应付账款明细表。
（10）负责往来账的核算对工作，每月核对一次，发现问题及进向领导汇报
稽核员岗位职责
（1）负责对部门借款审核，对出纳签发的支票要索审查无误后，负责加盖在银行备案的印章。
（2）负责审核各项财务收支，严把财务关，做到按计划列支，控制费用开支，杜绝非正常开支。
（3）负责会计凭证的审核，保证每一笔凭证内容真实、手续完备、数字准确、会计科目正确。审核编号连续、附件票据合规、戳记完备、签章齐全。
（4）登记应收帐款手工帐并于电脑帐核对。
（5）按照正常审批程序，负责各类客户的装修返点计算、促销返点计算、嘉奖返点计算、差价返点计算支付等。
开票员岗位职责
（1）负责管理委托代销票据。
（2）负责销售出入库、调拨出入库、样板出入库、委托代销出入库以及其他出入库票据的开具。
（3）负责库存报表、库存核对、空白销售票的管理（领用、核销）、空白仓存卡的领用、核销。
（4）执行价格政策（促销、处理）。
（5）掌握价格体系（分销商、超市、家装）商品信息。
（6）完成领导交办的其它工作。
四、财务总监薪资待遇及上升空间
财务总监主要是负责公司全面的财务预算和项目管理的职位。
财务总监负责审核集团公司的重要材料和报告，与公司的总经理共同对财务报告的质量进行分析，同时与公司总经理联合审批规定范围内的企业经营融资性，投资性的支出和项目担保事项，参与制定公司重大的财务决策，包括审计公司财务的预决算方案，所以财务总监的地位在公司当中是比较高的。
五、财务总监薪资结构
要看企业情况而定，有的是高层，有的是中层，关键看起什么作用。一般来说，在大企业尤其是国际上市企业中，财务总监是仅次CEO、COO的，如企业不设COO，则财务总监是二把手。但在一般国内不重视财务管理的企业中，财务总监也就是一个普通中层部门主管。如在一些家庭民营企业中，财务总监也就是负责记账而已。财务各角色与其作用：
1、记账、发工资、收款、付款和税务处理等：出纳员，最多是普通会计员。
2、成本核算与控制，财务费用、经营费用、预算与支出平衡等：会计员，甚至是高级会计员。
3、做资金规划、营运资本、投资、融资等整体综合考量：高级会计员，甚至是财务部经理。
4、经营质量、业务结构、生产效率、质量状况、采购成本等评价：财务部经理。
5、经营预算、过程控制与事后检讨改进：财务部经理，甚至是财务总监。
6、参与企业发展战略规划：财务总监。