土木公司安全生产管理理念?

求职招聘网 2023-09-06 03:59 编辑:admin 242阅读

一、土木公司安全生产管理理念?

一是要树立“隐患可控,事故可防”的理念。

二是要树立“注重细节,细节制胜”的理念

三是要树立“安全是用人先决条件,培训是员工最大福利”的理念。

四是要树立“工作在现场,管理在现场”的理念。

五是要树立“安全就是业绩,安全就是效益”的理念。

六是要树立“建设安全系统工程” 的理念。

二、大庆石化公司安全生产管理规定?

第一条 〔目的依据〕为加强****公司(以下简称公司)安全生产工作,建立安全生产长效机制,防止和减少生产安全事故,切实保障员工在生产经营活动中的安全与健康,根据**公司《安全生产管理规定》及有关安全生产的法律法规等,结合公司实际,制定本规定。

第二条 〔适用范围〕本规定适用于公司所属单位的安全生产管理。

第三条 〔指导思想〕公司所属单位应当遵守国家和上级公司有关安全生产的法律法规和要求,树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一的思想,贯彻“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营理念,着力推进健康安全环境(HSE)管理体系有效运行,着力完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系,着力构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,着力提升应急救援保障能力,有效防范遏制各类生产安全事故。

第四条 〔体制机制〕公司安全生产管理工作实行统一领导、公司机关处室和直属机构分专业监管、二级单位承担主体责任的管理体制,建立各级主要领导负总责、分管领导负专责、其他领导各负其责,各级业务管理部门直接监管、安全生产监管部门综合监管、基层单位属地监管和全员参与的机制。

三、物流公司安全生产管理制度?

  运输安全是物流运输活动的前提和基础,是提高物流运输可靠性、降低物流运输成本和提升物流运输绩效的重要保证。深圳市富润德供应链管理有限公司,秉承“诚信,创新,共赢”的经营理念,在物流运输的安全管理上,也有很显著的措施。  

1、建立健全车辆安全管理机构,设置专职管理人员,把安全质量指标纳入岗位责任制,具体分到岗位、人员和车辆,严格考核,确保安全质量目标的实现。同时制定企业行车规则、物料摆放、物料装卸、车辆维修保养及安全操作规程,做到有章可循,按章办事;  

2、根据市场供需要求,合理配置企业内部资源,建立合理的安全运输系数,发挥运输设备的较大效能。结合企业生产工艺流程、物料性质和运量大小,按照要求进行运输;  

3、加强对机动车辆驾驶员的分类管理,根据其年龄结构、文化素质、操作熟练程度,以及性格特征的不同进行分类,对其中有不安全隐患的驾驶员采取相应的监督措施,着重管理;  

4、建立机动车辆定期安全性评价检查制度,找出问题隐患,提出整改措施。不断提高车辆的安全技术性能。做好车辆的日常维护和保养工作,使车辆经常保持良好的技术状态,确保行车安全;  

5、加强安全考核力度和教育培训,做到安全与经济挂钩。奖励安全标兵,处罚违章操作个人,经常采取简报形式,宣传安全行车先进单位和个人。同时加强企业安全运输教育,定期开展物流运输安全技术培训。  深圳市富润德供应链管理有限公司,坚持以“想客户之所想,急客户之所急,客户的满意是检验我们工作的标准”的服务原则,致力于成为全球供应链集成服务商。

四、公司安全生产管理的最高组织是?

安全生产委员会或安全生产领导小组

安全生产管理委员会是中型以上的企业所设立的机构,由相关成员单位组成,负责安全工作的监督检查和落实。其属下还设有分管安全的各个职能部门,分工较细、责任明确,其人员也较多。

安全生产领导小组是本单位或本地区的最高安全领导机构,负责安全生产和其他安全决策和指挥,一般是小型企业设立,“麻雀虽小五脏俱全”,小组虽小,但职能却不能少,只是一人身兼多职罢了。

五、安全生产管理方针?

安全第一、预防为主、综合治理之间的关系

安全第一、预防为主、综合治理是开展安全生产管理工作总的指导方针,是一个完整的体系,是相辅相成、辩证统一的整体。安全第一是原则,预防为主是手段,综合治理是方法。安全第一是预防为主、综合治理的统帅和灵魂,没有安全第一的思想,预防为主就失去了思想支撑,综合治理就失去了整治依据。预防为主是实现安全第一的根本途径。只有把安全生产的重点放在建立事故预防体系上,超前采取措施,才能有效防止和减少事故。只有采取综合治理,才能实现人、机、物、环境的统一,实现本质安全,正真把安全第一、预防为主落到实处

六、安全生产管理措施?

一、严格落实地方党委安全生产责任

二、严格落实地方政府安全生产责任

三、严格落实部门安全监管责任

四、严肃追究领导责任和监管责任

五、企业主要负责人必须严格履行第一责任人责任

六、立即深入扎实开展全国安全生产大检查

七、牢牢守住项目审批安全红线

八、严厉查处违法分包转包和挂靠资质行为

九、切实加强劳务派遣和灵活用工人员安全管理

十、重拳出击开展“打非治违”

十一、坚决整治执法检查宽松软问题

十二、着力加强安全监管执法队伍建设

十三、重奖激励安全生产隐患举报

十四、严肃查处瞒报谎报迟报漏报事故行为

十五、统筹做好经济发展、疫情防控和安全生产工作

七、物流公司安全生产管理制度是什么?

  运输安全是物流运输活动的前提和基础,是提高物流运输可靠性、降低物流运输成本和提升物流运输绩效的重要保证。深圳市富润德供应链管理有限公司,秉承“诚信,创新,共赢”的经营理念,在物流运输的安全管理上,也有很显著的措施。  

1、建立健全车辆安全管理机构,设置专职管理人员,把安全质量指标纳入岗位责任制,具体分到岗位、人员和车辆,严格考核,确保安全质量目标的实现。同时制定企业行车规则、物料摆放、物料装卸、车辆维修保养及安全操作规程,做到有章可循,按章办事;  

2、根据市场供需要求,合理配置企业内部资源,建立合理的安全运输系数,发挥运输设备的较大效能。结合企业生产工艺流程、物料性质和运量大小,按照要求进行运输;  

3、加强对机动车辆驾驶员的分类管理,根据其年龄结构、文化素质、操作熟练程度,以及性格特征的不同进行分类,对其中有不安全隐患的驾驶员采取相应的监督措施,着重管理;  

4、建立机动车辆定期安全性评价检查制度,找出问题隐患,提出整改措施。不断提高车辆的安全技术性能。做好车辆的日常维护和保养工作,使车辆经常保持良好的技术状态,确保行车安全;  

5、加强安全考核力度和教育培训,做到安全与经济挂钩。奖励安全标兵,处罚违章操作个人,经常采取简报形式,宣传安全行车先进单位和个人。同时加强企业安全运输教育,定期开展物流运输安全技术培训。  深圳市富润德供应链管理有限公司,坚持以“想客户之所想,急客户之所急,客户的满意是检验我们工作的标准”的服务原则,致力于成为全球供应链集成服务商。

八、安全生产管理资料由谁?

安全生产管理资料,,是由国家安全主管部门各种安全部门输出的管理规定

九、厂房安全生产管理规范?

此外上岗前必须按规定正确穿戴工作服装,妥善保管和正确使用各种劳动保护用品和安全防护用具;严禁酒后上岗,班中打闹;禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、披长发进入生产作业场所。

厂房内要保持良好的通风,库房内应保持阴凉干燥,防止物资蓄热自燃,车间内要保持较高的相对湿度,以防止废絮、线绒、布屑飞扬。

开机之前,要严格检查机器各部位是否处于正常状态,检查工具、夹具与量具是否完好。

十、如何加强安全生产管理?

1、假期风险评价控制:风险评价是企业安全管理中采用的一种技术手段,通过危险源的划分和预评价,找出各单位中存在的危险因素,然后有的放失,采取必要的安全对策加以解决,从危险源源头上预以控制。

2、加强监督抓隐患整改:监督检查是安全生产管理工作的一项保证措施,通过它可以对公司的安全决策监督实施,又能快速向公司决策层,反馈最新的安全信息,并根据这些信息做出决断,其目的就是及时发现危害因素,快速消除安全隐患。

3、总结工作抓整改提高:通过阶段性的总结和评比找出差距,找出安全管理中的漏洞,做为下一阶段应解决的问题,达到提高整体安全管理水平的目的,这个提高包括言论理念和行为意识,客观环境和管理技术。

4、更新理念抓积极因素:找准切入点,开展具有针对性的长期细致的工作,从根本上改变“要我安全”到“我要安全”思想的彻底转变,将安全预防工作的重点前移到加强安全教育,提高全员安全素质的环节上来。

5、落实责任抓网络建设:安全生产责任制的落实,是有效控制安全生产事故的中心工作,采取安全生产责任横向划分,落实到边,和安全生产目标,逐层分解鉴定到底的方法,使各个体单位安全目标实现,便能确保安全生产总目标的实现。