一、合规部岗位职责？
合规部门岗位职责一：
1、参与对公司重要决策、常规业务、创新业务、产品方案等进行合规审查和评估;
2、参与建立、健全、完善公司风险控制管理、合规、内控体系;
3、针对重要风险事项,进行调研、审查,并撰写调查报告;
4、对公司业务数据进行统计和分析,撰写风险报告;
5、协助完成部门日常工作,及上级领导交办的其他事宜。
合规部门岗位职责二：
1、对监管机构收发文进行扫描、归档;证照管理:协助相关部门证照的申请、年检、变更材料的准备工作。
2、法律事务:完成公司各类合同原件审查,分类、归档等工作(具体标准及流程见公司合同管理制度)。
3、负责传达、宣导、培训各项监管文件及法规政策,并对相关实施方案的`落实进行监控。
4、进行日常的公司财务往来账目细节审核,出具法务意见,并协助业务部门对外谈判(具体标准及流程见财务审查制度)。
5、制定公司内部的法务管理制度和规章,并督察执行情况,听取反馈意见,及时进行更新和调整。
6、负责全公司各部门的法务咨询工作,对日常法律事务进行处理。
7、负责公司各项目的法务尽职调查,法律风险控制,项目运营合规审查及项目工作流程合规审查等。
8、管理全公司外聘律师,并对律师工作进行考核报告,出具风险评估意见书。
9、熟悉公司内外事务,建立流程监管方案,落实到每个步骤,事事理清,门门理顺,保证公司的运营顺利规范。
10、完成上级领导交办的其它工作。
合规部门岗位职责三：
1、负责信用卡申请资料的真实性、有效性审核;
2、负责采集、调查及分析信用卡欺诈风险案件信息,并提出防范应对措施;
3、负责信用卡额度调整、分期业务授信等策略的执行等;
4、负责对全行信用卡业务进行合规检查和辅导。
二、合规审查法律合规主要内容？
①内容和格式。报告应完整。报告的文字表述、排版、外观要求：报告名称、格式、用语规范;引用法规、标准应完整正确;文字简洁、通畅，表述严谨、前后一致、逻辑性强，无错别字、漏字，标点符号使用正确;排版规整、前后统一，装订美观大方。
报告表达的内容、观点前后一致，估价报告因果分析应有逻辑性。
②估价目的。估价目的明确、清晰，表述准确、规范。
③地价定义。地价定义应明确、合理、准确、清晰，设定条件应有依据。
④报告的有效期、估价期日、估价日期的界定和描述符合规范、规程的要求。
⑤估价对象界定。包括：土地登记状况、土地权利状况、土地和建筑物实物状况。
⑥价格影响因素分析。
三、合规行为准则？
合规行为准则是一种在企业，组织和机构中制定的遵守法律法规和道德规范的行为规范。它通常包括规定员工如何处理和报告可能的违规行为，以及控制组织操作的风险和监督机制。
合规行为准则的实施有助于减少机构的法律责任和声誉损失。另外，在竞争激烈的商业环境中，企业需要管理好自身的合规风险以获取市场竞争的优势，让客户和投资者更加信任企业品牌。因此，制定和落实合规行为准则是非常必要和重要的。
四、中航合规管理岗位职责？
1、项目性工作：细化分支机机构合规考核细则
2、日常性工作（该岗位常态一般工作）：
1)参与制定本室相关各项规章制度与流程；根据制度、流程的实施情况和公司未来业务发展需要，定期对该制度与流程进行修订；
2)编制年度培训计划，组织开展全系统范围的合规培训、宣导工作，营造合规文化；解读宣传*新的监管动态、监管处罚、公司合规工作动态等内容；
3)组织开展全系统范围内的合规检查工作，识别、评估合规风险；
4)组织开展和编制年度合规报告；
5)审核产品说明书、宣传资料、培训资料、回访话术、网销销售页面等各类文件材料，确保公司对外发布文件的合规性；
6)按照监管的要求，组织开展合规专项排查，撰写并报送合规报告等各类监管报告；
7)组织开展机构合规人员半年度、年度考核工作，并将结果反馈给人力资源部；
8)负责汇总、追踪机构各类合规信息上报的情况；
9)指导机构机构各项合规工作。
五、合规管理包含哪些内容？
1. 合规管理：实现合规管理的标准化，提供合规管理的指导，实施合规管理的控制，实现合规管理的自动化，提供合规管理的可视化，实现合规管理的审计，提供合规管理的报告，实现合规管理的持续改进。
2. 合规审核：实现合规审核的自动化，提供合规审核的可视化，实现合规审核的审计，提供合规审核的报告，实现合规审核的持续改进。
3. 合规报告：实现合规报告的自动化，提供合规报告的可视化，实现合规报告的审计，提供合规报告的报告，实现合规报告的持续改进。
4. 合规分析：实现合规分析的自动化，提供合规分析的可视化，实现合规分析的审计，提供合规分析的报告，实现合规分析的持续改进。
5. 合规培训：实现合规培训的自动化，提供合规培训的可视化，实现合规培训的审计，提供合规培训的报告，实现合规培训的持续改进。
六、建设银行操作风险与内控合规工作报告？
首先要对建设银行操作风险与内控合规的现状进行评估分析，其次，要列明采取了哪些主要举措和方法，并且取得了什么样的效果和成绩，最后要写出仍存在的问题和不足
七、如何加强合规风险管理机制建设？
银行业金融机构要从以下几个方面推进合规管理长效机制建设，确保实现依法、合规经营和持续、健康发展，更好地服务实体经济。
一要夯实基础。树立“合规从高层做起”的理念，董事长、行长、监事长以及其他高管人员要成为合规文化建设的倡导者、策划者和践行者；建立“合规人人有责”的理念，引导每一位员工成为合规文化建设的建言者、参与者和执行者，确保员工行为“时时合规”、业务发展“环环合规”。
二要明确导向。合规管理是内部控制的“捍卫者”和稳健经营的“护航者”，在未来工作中要实现三个重要转变，即将短期问题整改转化为长效机制建设、将事后补救转化为事前防控、将外部合规要求转化为内部管理动力。
三要形成合力。进一步明确“三会一层”合规治理职责分工，形成合规管理决策、执行、监督相互制约、有效衔接的机制；强化部门间沟通协作，合规管理部门要加强对业务部门的合规检查和风险提示，业务部门要主动开展合规风险自我动态评估并及时报告，内审部门要与合规管理部门共享审计发现问题并定期评估合规管理有效性。
四要突出重点。梳理、整合、优化现有规章、制度、流程，查漏补缺，扎紧制度笼子；对合规管理抓早抓小，使业务活动事前合规审查、事中合规检查、事后合规评估成为常态，小违规及早报警、轻违规及早制止；强化重点环节合规管理，紧盯关键制度、关键岗位、关键人员，紧盯内控合规薄弱环节。
五要强化监督问责。制定更加全面、系统的问责制度，树立起违规追究、违法查处的警戒线，严格落实“上追两级”“双线问责”监管要求，不仅要处理事件直接责任人和不严格执行规章制度的其他相关人员，还要严格追究高管人员失职责任，也要对履职不到位、监督检查不到位的合规部门和人员进行问责。
六要加强保障支持。科学设置合规管理部门考核指标和考核方式，建立有效的合规激励约束机制；配备更多精通法律法规、熟悉业务、了解客户的复合型合规管理人员，提高合规管理人员与业务规模及复杂程度的匹配度；加强合规管理信息系统建设，确保合规管理的时效性和有效性。
七要抓细、抓实、抓长。切实做好“两个加强、两个遏制”回头看工作，实行一把手负责制，做到自查网点全覆盖、业务全覆盖、规章制度全覆盖；以此为契机，持续推进合规管理长效机制建设，使合规成为有效内部控制的基础和抓手，遏制违法违规事件发生。
八要加强境外合规管理。科学合理制定境外发展规划，确保合规管理能力与业务范围、经营规模、风险特征以及监管要求相适应，保障国际化战略实施；深入了解、全面融入东道国环境，加强与监管当局的沟通，及时准确掌握当地监管规则，严格遵照相关法律法规开展业务。
八、银行理财业务合规经营检查报告怎么写？
报告应该包括几个部分：
一、单位非常重视银行理财业务合规经营，按照有关管理部门的规章，建立了银行理财业务合规经营委员会，由行长任主任，部门经理任副主任。定期自插。
二、理财业务经营内容包括
三、理财人员岗位设置及岗位职责包括
四、制定了理财业务内部控制规章制度：如权限设置，经办、复核、授权制度。
五、理财业务流程监管情况。
六、理财业务定期自查整改情况
九、央企合规部门职责？
回答如下：
1. 协助领导构建公司合规管理体系,制订、修订公司的合规手册和其他合 规风险管理规章制度;
2. 起草年度合规管理计划;
3. 主动识别、评估、监测和报告合规风险
4.认真履行公司规格，做好保密合规制度并遵守；
5.对每日每月合规管理进行评估分析。
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