财务总监和财务主管的区别？

一、财务总监和财务主管的区别？

财务主管几乎一般企业都设有，主要承担企业财务的主要管理工作，也从事具体的财务会计工作，并是对企业领导负责制的，是企业财务管理等的工作者。

而财务总监，则是大型企业在财务岗位上设立的财务高级管理者。参与负责整个企业在生产经营中的一切有关财务事项的指导，决策，及管理工作。

从职位上说，属于大型企业中副总裁，副总经理的位置。但是不做具体的财务核算，记账，报表等工作。这就财务主管和财务财务总监的区别。

二、财务总监。财务主管。财务经理。那个大？

财务总监、财务主管、财务经理对于小公司来说是一致的，也就是说只有一、二个会计的情况下，财务总监、财务主管、财务经理是一样大的职位；但对于大型公司，如三个职位同时存在，则财务总监最大，财务经理次之，财务主管则最小！

三、财务主管的权限与责任？

　　财务主管的权限：　　财务主管职责：　　

1．负责公司的全面财务会计工作；　　

2．负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法；　　

3．解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度；　　

4．分析检查公司财务收支和预算的执行情况；　　

5．审核公司的原始单据和办理日常的会计业务；　　

6．编制销售公司的记帐凭证，登记会计帐簿；　　

7．编制公司的会计报表，在每月10日前报送分管副总及总经理；　　

8．编制、核算每月的工资、奖金发放表；　　

9．定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符；　　

10． 不定期检查统计岗位的商品是否帐实相符；　　

11． 按照印鉴分管制度，负责保管银行预留印鉴中的一枚财务章；　　

12． 承办总经理和财务总监交办的其他工作。

四、什么是财务主管、账套主管、财务总监?都是干什么的？

财务总监也叫CFO他的工作职责如下:在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。制定和管理税收政策方案及程序。建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。总会计师一般就相当于CFO财务科长就属上面二者管理财务主管的作用：

①中心部门的作用；

②统领全局的作用；

③协调各部门的作用。　　财务主管的职能：

①搭建企业财务班子，制定适合本企业的会计财务制度；

②组织日常会计核算；

③为企业制定和提供财务决策；④为企业制定财务规划和财务预算；⑤搞好企业的财务控制。　　财务主管的素质要求：

①扎实的现代财务会计专业知识；

②丰富的财务管理经验、高度的协调能力；

③为企业谋最大利益，在法律法规限度内合理避税。

五、老板与财务总监的关系？

财务总监也是老板的员工，当然老板可以自己兼任财务总监。

老板是公司的创始人也是公司的实际控制人和最终的受益者，这就是民营企业的情况，老板一个人说了算，财务总监也是老板聘用来的员工，为了老板的公司更高发展，说到底就是聘用和被聘用的关系。

六、专业财务主管和财务主管的区别？

会计主管和财务主管的区别在于负责范围和负责事物，会计主管要更专业，更具体;财务主管职责范围更大。财务主管一般指一个单位负责财务工作的主管;会计主管是指单位会计机构的负责人。

会计主管是指独立核算二级单位财务机构的负责人(会计主管)由企业集团委派，并实行统一调配、统一管理的干部制度。

财务主管由集团公司以出资人身份向子公司或分公司派遣财务人员，主要是财务经理，对他们的选拔、任免、业绩考核、奖惩、工资福利等进行统一管理。财务经理的人事关系和工资报酬的分配权都集中在总公司。

财务主管一般指一个单位负责财务工作的主管。一般为中层以上管理职位，如财务机构负责人或总会计师、财务总监等。与会计主管是对称，在中国中小企业财务与会计不再细分一样，习惯中有时代称。

会计主管是指单位会计机构的负责人，是各单位会计工作的具体领导者和组织者。直接上级是财务部经理。

七、财务人员、财务主管、财务经理、财务总监的工作内容有什么区别？

问这个问题，肯定不是考你的知识，而是考你对这几个职位之间的相互关系的认识的层次，这几个财务工作的Job Titles在不同的公司其工作职责和具体的工作内容是相差很远的，例如有的公司只设财务经理，不设财务总监和CFO，有的公司“财务主管”是个特殊用词，财务的最高领导就叫“财务主管”，可能是主管财务的副总裁，CFO或财务总监。

八、什么是财务主管、账套主管、财务总监？都是干什么的？求答案？

财务总监也叫CFO他的工作职责如下:在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。 负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。 制定和管理税收政策方案及程序。 建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。 组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。 监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。 总会计师一般就相当于CFO财务科长就属上面二者管理

财务主管的作用： ①中心部门的作用；②统领全局的作用；③协调各部门的作用。 财务主管的职能： ①搭建企业财务班子，制定适合本企业的会计财务制度；②组织日常会计核算；③为企业制定和提供财务决策；④为企业制定财务规划和财务预算；⑤搞好企业的财务控制。 财务主管的素质要求： ①扎实的现代财务会计专业知识；②丰富的财务管理经验、高度的协调能力；③为企业谋最大利益，在法律法规限度内合理避税。

九、财务主管与出纳员是亲属是否合适？

1、财务主管与出纳员是亲属是不合适的。

2、《会计基础工作规范》规定：回避制度是我国人事管理的一项重要制度。事实表明，会计工作中的一些违法违纪活动，确实存在利用同在一个单位的亲属关系通同作弊的现象。在会计人员中实行回避制度，十分必要。我国已有相关法规对会计人员回避制度作出了规定，如1993年8月14日国务院发布的《国家公务员暂行条例》第六十一条规定：“国家公务员之间有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系以及近姻亲关系的，也不得在其中一方担任领导职务的机关从事监察、审计、人事、财务工作”。

3、根据上述规定的精神，结合会计工作的实际情况，《规范》规定，“国家机关、国有企业、事业单位任用会计人员应当实行回避制度。单位领导人的直系亲属不得担任本单位的会计机构负责人、会计主管人员。会计机构负责人、会计主管人员的直系亲属不得在本单位会计机构中担任出纳工作。”至于其他单位是否实行会计人员回避制度，《规范》没有明确规定。

十、财务总监与财务负责人区别？

我觉得“财务负责人”是法律术语，“财务总监”是非法律术语外的一般称谓，两者其实是同一个人。“财务负责人”就是“主管会计工作负责人”，属于公司的高管，是公司高管层面负责财务工作的人，常称为财务总监或者主管财务的副总、财务副总裁等。

“财务部门的负责人”就是“会计机构负责人”，也就是每个公司财务部的部门经理，属于公司的中层管理人员，常称为财务部经理或财务经理、财务部长等。

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