安全管理五到位？

一、安全管理五到位？

一、思想认识到位

思想认识到位，首先要从思想上重视安全，认识到安全的重要性。管理者要从科学发展观的高度出发，从关注员工的高度来认识，从构建和谐社会的高度来理解，从提高管理者执行能力的高度来要求自己，循序渐进，防微杜渐，不断强化自己和提升员工对安全、对事故的理解和认识，从思想认识和行动出发，做到警钟长鸣。

二、教育培训要到位

教育培训是企业提高员工安全素质的重要手段，只有让每个员工都能知道岗位的主要风险、伤害和防范控制措施，才能不断提高员工自我安全意识和应急防控能力，只有通过言传身教和不断强化宣导教育培训，才能将各项安全制度、规程、注意事项和各类实用性、针对性的知识经验传授到位，教会员工应该怎么操作，操作过程中应该注意什么，员工才会自觉自愿按章作业，才能有效避免安全事故的发生。

三、责任到位

责任到位，首先是要明确企业的社会责任，明确各层级领导对企业的重要职责，明确各级部门在安全生产中的职能作用，明确管理人员在层级管理中的职责，明确各岗位人员在安全生产中的责任，清晰安全管理的责任界面，解决好“谁来管，管什么，怎么管，承担什么责任”的问题。责任到位，能不断增强企业负责人、各层级管理人员及各岗位人员安全生产的责任感，充分调动各部门与各级人员安全生产管理的积极性和主管能动性，

四、措施到位

措施到位，就是运用科学的态度，应用系统安全管理理论方法、技术改造和奖罚手段等防范措施执行到位。安全管理、奖罚措施要从制度制定和规范上入手，充分发挥各层级、各职能部门和管理人员的作用，奖罚分明，建立良好的企业文化氛围；安全风险辨识评价、技术改造措施就是从装备技术、操作技术、工程技术等采取措施，实现本质安全化，解决物的不安全状态和人的不安全行为；识别可能导致人员和财产损失不可接受的风险，针对性的加以管控，及时消除存在的安全隐患和危险源、风险点，将风险始终控制在可接受的范围内，以技保安，夯实安全技术基础，做到防患于未然。

五、落实到位

落实到位就是要将思想认识、教育培训、责任明确管理和安全技术措施等落实到位。通过领导重视、层级部署，通过三级员工安全教育和各类技能培训，班前班后会宣导，使广大干部、员工思想认识落实到位；突出安全管理重点，深入安全隐患检查、排查治理，做到标本兼治，循序渐进，真正将各类安全技术措施落实到位。

二、安全管理五个责任？

一、必须落实安全生产“一岗双责”，所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。

二、必须落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，由董事长或总经理担任主任。

三、必须落实安全管理力量，依法设置安全生产管理机构，配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员。

四、必须落实安全生产报告制度，定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况，并向社会公示。

五、必须做到安全责任到位、安全投入

三、劳动安全管理五要素？

劳动安全五要素是指安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入。这五个要素，是国家的一项长期基本国策，是保护劳动者的安全、健康和国家财产，促进社会生产力发展的基本保证。

安全生产是指在生产经营活动中，为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施，使生产过程在符合规定的条件下进行，以保证从业人员的人身安全与健康，设备和设施免受损坏，环境免遭破坏，保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。

四、五种施工安全管理资料？

1、施工安全管理资料。施工安全管理资料主要包括施工许可证、施工单位及检测机构的相关资质证书；项目管理人员相关的资格证书；各级安全责任制度；安全施工专项方案；安全技术交底；特种作业人员上岗资格证书；安全检查记录等等。

2、文明施工资料。文明施工资料主要包括施工现场围挡施工方案、文明施工管理制度；材料堆放、现场住宿、现场防火、治安保卫、现场防尘、防噪音措施等管理制度。

3、脚手架安全资料。脚手架资料主要包括脚手架施工方案；脚手架工程专家论证报告及审批手续；脚手架、卸料平台材料检测、验收记录；架子工上岗证书、安全技术交底以及三级安全教育等等。

4、基坑支护与模板工程安全资料。基坑支护与模板工程安全资料主要包括基础施工方案；基坑支护变形监测记录；人工挖孔基桩井下毒、害气体检测记录；模板施工方案（以及高大模板专家审查论证报告）；支拆模板安全技术交底；模板拆除申请表及拆模部位混凝土强度报告等等。

5、 “三宝、四口”防护安全资料。“三宝、四口”防护安全资料主要包括安全防护管理制度；预防高处事故专项施工方案；安全防护用品质量证书或检测报告等等。

6、施工用电安全资料。施工用电安全资料主要包括施工用电管理制度；施工临时用电施工组织设计；配电装置、材料合格证等质量证书；施工临时用电验收记录；电工操作证；安全技术交底及三级安全教育等。

7、物料提升机与外用电梯安全资料。物料提升机与外用电梯安全资料主要包括施工现场起重及垂直运输机械设备管理制度；物料提升机拆装方案；物料提升机厂家生产许可证；物料提升机拆装单位资质证书；物料提升机产品合格证；安装验收单、检测报告；检查、维修、保养、使用、交接记录；拆装、操作人员操作证；拆装、操作人员安全技术交底及三级安全教育等。

8、塔吊安全资料。塔吊安全资料主要包括塔吊安装、拆卸方案；塔吊出厂合格证；塔吊安装单位生产许可证书及资质证书；安装人员操作证；安装验收表、检测报告；检查、维修、保养、使用、交接记录；司机、司索、信号指挥人员上岗操作证；机、司索、信号指挥人员安全技术交底及三级安全教育等。

9、起重吊装安全资料。起重吊装安全资料主要包括起重机械安装、拆卸方案；安装单位资质证书、安全生产许可证书；安装人员操作证；起重机械生产厂家制造（生产）许可证、起重机械产品合格证；起重机械的检测报告；使用维修记录；司机、司索、信号指挥人员上岗操作证；机、司索、信号指挥人员安全技术交底及三级安全教育等。

10、施工机具安全资料。施工机具安全资料主要包括各类施工机具的验收单；施工机具转移记录等。

五、安全管理五锁定指什么？

答：安全管理“五锁定”原则“五定”原则是指对查出的安全隐患要做到定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。

生产经营单位应当建立健全并落实生产安全事故隐患排查治理制度，采取技术、管理措施，及时发现并消除事故隐患。事故隐患排查治理情况应当如实记录，并通过职工大会或者职工代表大会、信息公示栏等方式向从业人员通报。其中，重大事故隐患排查治理情况应当及时向负有安全生产监督管理职责的部门和职工大会或者职工代表大会报告。 县级以上地方各级人民政府负有安全生产监督管理职责的部门应当将重大事故隐患纳入相关信息系统，建立健全重大事故隐患治理督办制度，督促生产经营单位消除重大事故隐患。

六、安全管理五大技术？

（1）人因安全治理技术方法

①人的牢靠性分析与评价；

②特种作业人员安全治理；

③安全行为“十大禁令”；

④安全宣传活动；

⑤安全训练活动；

⑥安全文化活动；

⑦安全演练活动；

⑧安全活动；

（2）物因及隐患安全治理技术方法

①设备安全治理：包括安全设施“三同时”治理，特种设备安全治理，生产帮助设施治理；

②现场危急源“物隐患”治理；

③消防安全治理：包括放火、防爆十大禁令，“五不动火”治理原则，动火“五信五不信”原则；防电气误操作“五步操作法”，防储罐跑油（料）十条规定；

④交通安全治理：包括车辆安全十大禁令，厂内运输安全治理；⑤现场安全治理，包括安全巡检“挂牌制”，现场物流定置治理，现场“三点掌握”，检修“ABC”治理法，电气操作工作票制度，高处作业工作票制度，动火作业工作票制度，进入设备作业票制度，破土作业票制度。

（3）环境因素安全治理技术方法

①防止中毒窒息十条规定；

②防止静电危害十条规定；

③有害作业分级治理；

④建立工程（工程）职业安全卫生治理；

⑤生产环境的有害因素治理；

⑥厂区环境卫生治理。

七、安全管理五查五严指的是什么？

重点内容包括五方面：

   一是查思想认识，严明政治规矩。要筑牢安全生产政治意识；落实“一把手”安全责任；推动领导干部个人安全行动有效执行；杜绝安全领域“形式主义”。

   二是查制度体系，严肃制度执行。要推进HSSE体系有效运行；推进制度有效落地；全面开展安全培训教育；从严落实考核管理。

    三是查安全管理，严细落实责任。要强化专业部门履职尽责；严格重大安全风险管理；强化高风险作业环节管控；规范变更管理；落实承包商主体责任；提升公共安全管理水平；规范加强职业健康管理；抓实装置开停工和大检修安全管理。

    四是查事故隐患，严抓安全防控。要深化隐患排查治理；强化生产异常管理；深化事故事件管理；严格应急消防管理。

    五是查法治建设，严格依法治企。要开展法律法规符合性排查；落实政府执法监管要求，

八、安全管理的五要素、五到位是什么？

答：安全生产的五要素如下：

1、安全文化

企业安全文化建设，要紧紧围绕“一个中心”“两个基本点”，内化思想，外化行为，不断提高广大员工的安全意识和安全责任，把安全第一变为每个员工的自觉行为。由于安全理念决定安全意识，安全意识决定安全行为。

因此必须在抓好员工安全理念渗透和安全行为养成上下功夫。要使广大员工不仅对安全理念熟读、熟记，入脑入心，全员认知，而且要内化到心灵深处，转化为安全行为，升华为员工的自觉行动。

2、安全法制

应加强国家立法标准和政策，变成强制性法规；加强与国际接轨的认证标准，规范行业标准。要建立企业安全生产长效机制，必须坚持“以法治安”，用法律法规来规范企业领导和员工的安全行为，使安全生产工作有法可依、有章可循，建立安全生产法制秩序。

坚持“以法治安”，必须“立法”、“懂法”、“守法”、“执法”。“立法”，一方面要组织员工学习国家有关安全生产的法律、法规、条例；另一方面，要建立、修订、完善企业安全管理相关的规定、办法、细则等，为强化安全管理提供法律依据。“懂法”，要实现安全生产法制化，“立法”是前提，“懂法”是基础。

3、安全责任

必须层级落实安全责任。企业应逐级签定安全生产责任书。责任书要有具体的责任、措施、奖罚办法。对完成责任书各项考核指标、考核内容的单位和个人应给予精神奖励和物质奖励；对没有完成考核指标或考核内容的单位和个人给予处罚；对于安全工作做得好的单位，应对该单位领导和安全工作人员给予一定的奖励。

4、安全投入

安全投入是安全生产的基本保障。它包括两个方面：一是人才投入，二是资金投入。对于安全生产所需的设备、设施、宣传等资金投入必须充足。

同时，企业应创造机会让安全工作人员参加专业培训，组织安全工作人员到安全工作搞得好的单位参观、学习、取经；另一方面，可以通过招聘安全管理专业人才，提高公司安全管理队伍的素质，为实现公司安全和谐发展打下坚实的基础。

5、安全科技

要提高安全管理水平，必须加大安全科技投入，运用先进的科技手段来监控安全生产全过程。如安装闭路电视监控系统、消防喷淋系统、x射线安全检查机、卫星定位仪（GPS）、行车记录仪等，把现代化、自动化、信息化全部应用到安全生产管理中。

安全五到位指的是必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。安全生产是指在社会生产活动中，通过人、机、物料、环境、方法的和谐运作，使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态，切实保护劳动者的生命安全和身体健康。

答：企业安全生产责任体系五落实五到位规定：

一、必须落实“党政同责”要求，董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。

二、必须落实安全生产“一岗双责”，所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。

三、必须落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，由董事长或总经理担任主任。

四、必须落实安全管理力量，依法设置安全生产管理机构，配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员。

五、必须落实安全生产报告制度，定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况，并向社会公示。

六、必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。

九、安全管理五个责任是什么？

答法律分析：在县、乡镇、行政村（社区）三级做到“五个全覆盖”， 即“党政同责”全覆盖；“一岗双责”全覆盖；“三个必须”（管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全）全覆盖；政府（行政）主要负责人担任安委会主任全覆盖；各级安委会办公室定期向本级纪检、组织部门报送安全生产情况全覆盖。

法律依据：《国家安全生产监督管理总局关于印发企业安全生产责任体系五落实五到位规定的通知》 一、请各级安全监管部门根据本地实际情况和附后式样，安排印制《规定》挂图，按照监管范围、企业属地监管的原则，在4月底前分级发放至辖区内企业，确保全覆盖、无遗漏。

十、安全管理的五大措施？

一是设立安全管理组织机构或配备专职安全管理人员；

二是制定安全管理制度和操作规程；

三是落实安全资源（资金）保障；

四是落实安全教育培训等具体工作；

五是落实安全管控的具体措施。

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