煤矿区队长怎样进行安全管理？

一、煤矿区队长怎样进行安全管理？

你好，这个要看你是政府机关还是企业。

政府机关主要是监管职责，只要定期开展检查和召开安全会议就可以了。企业的话就要建立健全安全管理制度和责任制，对所辖区域进行划分并指定责任人，进行安全教育培训宣传，建立安全台帐，定期进行隐患排查治理

二、简述对外协单位进行安全管理？

对外协单位进行安全管理:

1外协队伍的安全管理坚持“谁用工，谁负责，”和“谁主管，谁负责”的原则。

2外协队伍的安全管理实行项目部、作业队、施工队三级管理。施工队必须设置专兼职安全员，并将人员名单报作业队、项目部备案。

3 项目部负责对安全生产实施检查、监督；作业队负责施工现场安全生产的日常管理；施工队负责施工过程安全的控制。

4 在施工合同和协议签定时，应明确双方安全生产的义务和责任，外协队伍必须服从项目部和作业队的安全管理。保证所施工的工地达到安标工地的要求。

5 劳务工进场48小时内，施工队必须向项目部申报办理从业人员意外伤害保险，向作业队申报进行安全教育培训。提供身份证和相关证件、资料。未办理意外伤害保险和未经安全培训考试合格，不得安排上岗。

7 劳务工日常管理纳入作业队日常管理内容，与本单位职工同等对等。按安全管理办法同布置、同检查、同考核（见相关安全管理办法）。

8 积极改善劳务工的生活、生产条件和劳动保护条件，外协队伍的劳动保护用品使用和发放，由相关施工队负责免费提供，应按本单位员工同等对等。

9 不准使用不满16周岁的人员和使用女工从事有禁忌的劳动；不宜使用超过60岁的劳务工；特种作业人员、高空作业人员须经体检合格后方可上岗。

三、如何进行车辆安全管理？

1、成立专门的安全管理机构；

2、对驾驶员进行安全教育；

3、对车辆加强管理；

4、做好设备的养用管修；

5、与驾驶员签订安全生产承诺书；

6、编制预案，对相关人员进行安全技术交底并组织演练。

四、什么是进行安全控制和管理的指标思考和安全控制和管理工作的依据？

安全计划是进行安全控制和管理的指南，是考核安全控制和管理工作的依据。

一 、安全计划

针对项目的特点进行安全策划，规划安全作业目标，确定安全技术措施，最终所形成的文件称为安全计划。安全计划应在项目开始实施前制订，在项目实施过程中不断加以调整和完善。安全计划是进行安全控制和管理的指南，是考核安全控制和管理工作的依据。安全计划应针对项目特点、项目实施方案及程序，依据安全法规和标准等加以编制。

二、安全计划的主要内容包括：

1.项目概括。包括项目的基本情况，可能存在的主要的不安全因素等。

2.安全控制和管理目标。应明确安全控制和管理的总目标和子目标，且目标要具体化。

3.安全控制和管理程序。主要应明确安全控制和管理的工作过程和安全事故的处理过程。

4.安全组织机构。包括安全组织机构的形式、安全组织机构的组成。

5.职责权限。根据组织机构状况，明确不同组织层次、各相关人员的职责和权限，进行责任分配。

6.规章制度。包括安全管理制度、操作规程、岗位职责等规章制度的建立，应遵循的法律法规和标准等。

7.资源配置。针对项目特点，提出安全管理和控制所必需的材料、设施等资源要求和具体的配置方案。

8.安全措施。针对不安全因素，确定相应措施。

9.检查评价。明确检查评价方法和评价标准。

10.奖惩制度。明确奖惩标准和方法。 安全计划的结果是形成文件。

三、 安全控制

在项目实施过程中，通过采用计划、组织、技术、控制等手段，依据并适应项目进行中人、物、环境等因素的运动规律，使其既能充分发挥自身作用，而又有利于控制安全事故不致发生的行为过程称为安全控制。 安全控制的目的是保证项目实施中能避免危险、避免事故、避免造成人身伤亡和财产损失。

1.安全控制工作内容项目实施过程中存在许多不安全因素，控制人的不安全行为和物的不安全状态是安全控制的重点。其主要内容包括：

（1)进行安全立法，执法和守法。项目实施人员首先应熟悉相关的法律法规，并在项目实施过程中严格执行。其次，应针对项目的特点，制定自己的安全管理工作并以此为依据，对项目实施过程进行经常性的、制度化和规范化的管理。

（2)建立安全控制体系。建立安全控制组织机构，形成安全组织系统：明确各部门、各人员的职责，形成安全控制责任系统；配备必要的资源，形成安全控制要素系统。系统最终，形成具有安全控制和管理功能的有机整体。

（3)进行安全教育与训练。进行安全教育与训练，能增强人的安全生产意识，提高安全生产素质，有效防止人的不安全行为，减少人的失误。

（4)采取安全技术措施。针对项目实施中已知的或已出现的危险因素，采取的一切消除或控制的技术性措施，统称为技术性措施。针对项目的不安全状态的形成与发展，采取安全技术措施，将物的不安全状态消除在生产活动进行之前或引发事故之前，这是安全管理的重要任务之一。

（5)进行安全检查与考核。安全检查与考核的目的是及时发现、处理、消除不安全因素，检查执行安全法规的状况等，从而进行安全改进，清除隐患，提高安全控制水平。 安全检查的形式有定期安全检查、突击性安全检查和特殊检查。安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。

（6)作业标准化。在操作者产生的不安全行为中，不熟悉正确的操作方法和坚持自己的操作习惯等原因所占比例较大。按科学的作业标准规范人的行为，有利于控制人的不安全行为，减少人的失误。实施作业标准化的首要条件是制定作业标准。 作业标准的制定应采取技术人员、管理人员、 操作者三结合的方式，根据操作的具体条件制定，并坚持反复实践、反复修订后加以确定的原则。

2.安全控制方法及工具不同的项目，其安全控制的方法和工具可能有所不同，但有两种方法是通用的。

（1) 安全系统工程。安全是项目目标之一，但该目标并不是孤立存在的，而是与其他目标之间存在着相互统一又相互矛盾的关系。 项目实施的各个环节、各个要素都有可能产生不安全要素。所以，安全管理和控制是一项系统工程。安全系统工程就是采用系统的理论、观点和方法对安全进行管理和控制。这是安全管理和控制中的一种重要方法。

（2)安全心理学。不安全行为是人表现出来的，是与人的心理特征相违背的，非理智的形为。人的自身因素是人的行为内因，环境因素是人的行为外因。非理智行为是引发安全事故的重要因素。非理智行为的产生是由侥幸、逆反、凑巧等心理所支配的。安全心理学就是运用心理学原理研究人的心理特征及其受环境因素影响变化的规律，以达到控制人的非理智行为的目的。

3.安全管理制度为了有效管理安全，一般需要建立以下各项制度：

（1)安全生产责任制度。

（2)安全教育制度。

（3)安全检查制度。

（4)安全措施计划制度。

（5)安全监察制度。

（6)伤亡事故和职业病统计报告处理制度。

（7)安全预评价制度。

五、食品安全应该如何进行管理和控制？

食品分为很多种，每个种类的管理和控制都是不一样的 比如食品加工环节：食品检测一般就2个指标：卫生和理化 卫生就是细菌和致病菌的检测 理化就是水分、蛋白质等食品成分含量的检测 所以食品安全控制主要是时间、温度、环境还有外来污染的控制 1、不同食品原料在各加工环节停留的时间 2、各加工环节的环境温度 3、加工设备、器皿、工具及环境卫生 4、加工人员的个人卫生

六、钢丝绳安全管理如何进行？

钢丝绳安全管理制度:

1、钢丝绳在每次使用前必须进行外观检查。&

2、严禁超载使用,不应受冲击力。在捆扎或吊运物件?

七、怎样对清洁剂进行安全管理？

政策：

1. 所有清洁剂必须保存在专用仓库，确保仓库内整洁、通风；

2. 清洁剂存放时必须按种类摆放整齐、张贴明显标签、使用方法及注意事项，严禁和其它物品混合存放；

3. 所有员工必须经过专业培训，清楚了解各种清洁剂特征、使用方法及注意事项；

4. 清洁剂使用必须严格控制在有效期内；

5. 对强酸强碱或带有腐蚀性的清洁剂，必须在专业人员的正确指导下使用与领用，使用时必须佩戴橡胶手套，使用后必须对橡胶手套和双手进行清洗；

6. 必须按规定的配兑比例进行配兑使用，不得过量使用，以免对清洁表面造成损坏；

7. 必须保持所有清洁剂外包装良好、完整、对不能辨认的清洁剂必须上报上级进行确认，并张贴清洁剂名称及使用方法；

8. 使用散装清洁剂时，必须使用专用的清洁剂喷壶，并张贴清洁剂名称及使用方法

八、企业安全通过哪些方法进行管理？

企业安全管理包括以下一些基本内容：规划——安全措施计划组织——安全活动组织检查——现场和作业过程的安全检查评审——安全方案及效果的审核企业的安全管理手段有：行政的手段；法制的手段；经济的手段；文化的手段；科学的手段等.安全生产管理是企业安全生产客观条件的需要,是企业管理的重要组成部分.目的是通过合理组织生产,使企业在生产过程中减少事故,使企业生产的产品在未来投入使用时无事故隐患,这是调整经营者和劳动者关系的重要内容,是生产经营的保证,是企业获取经济效益的必要条件.安全管理工作贯穿于企业业务的全过程,融入在企业的各项工作中,涉及到企业的方方面面.因此,安全生产是企业全员、全面的管理过程,是一个系统工程.安全生产管理组织体系,可以归纳为：决策层：它包括企业法定代表及领导班子成员.他们主要起决策、指挥作用.贯彻落实国家有关安全生产法律、法规,根据法律、法规制定本企业的安全规章制度,落实安全规划、健全安全机构、配备人员,保证安全资金的投入.管理层：包括企业的车间和职能部门.他们主要对安全生产进行日常管理,落实企业安全生产规章制度,并负责检查落实.操作层：包括企业一线的操作人员.他们必须严格执行企业安全生产规章制度,遵守操作规程,杜绝违章,防止事故发生.操作层是安全生产的基础环节.配备安全专业人员,是当今搞好企业安全生产管理的重要条件,因为：

1)安全生产是人命关天的大事,不仅关系到企业的生存和发展关系到职工的生命安全和健康,直接影响着社会稳定和市场经济的发展,只有具备安全生产执业资格的人,才能从事安全生产工作.2)宪法、劳动法及有关法规、条例都对安全生产方针、政策、技术规定和标准有明文规定和要求,必须配备合格的安全生产技术及管理人员.3)安全生产是一门综合性科学,是门系统性很强的交叉学科,安全科学技术的系统知识只有高素质的专业人材才能掌握.4)安全生产是保护职工的安全与健康,创造良好的作业环境,以人为本、尊重人权的重要体现,是创造经济效益和社会效益的重要保障.是门政治性、公益性、社会性很强的学科,需要懂安全工程、卫生工程,又懂安全管理工程的专业人员才宜担此重担.5)安全生产的监督管理必须由懂法律、法规、技术、标准、管理的专业人员负责.6)国家对安全生产执业人员实行准入制度,只有经考试合格获得“注册安全师资格证书”才能担任.安全费用是安全技术措施得以正常开展的实施的前提保证.安全经费应是单列专用款项,企业在编制生产任务计划时,应将安全技术措施计划列入财务计划之内,同时进行编制.安全措施资金专款专用,受到经济法规和有关安全法规的保护,任何组织和个人不得挪作他用.安全生产经费可分为以下几方面：

1)硬技术方面：

(1)安全技术的各类设备的防护装置,安全防护设施的更新改造费用；

(2)工业卫生费用,即工业卫生措施(防尘、防毒、辐射防护、噪声控制等)所采取的一切措施费用；

(3)辅助房屋及设施费用,如寒冷季节露天作业的取暖室、防火、防洪等设施.2)软技术方面：

(1)日常安全管理方面,如为防止人为失误,提高操作者在操作上的准确度,在行为控制上的一些法规编制、信息警告、安全基础管理等措施的花费；

(2)安全奖励资金；

(3)安全活动费用,如安全宣传、安全教育培训等.3)个人防护用品方面,如员工劳动保护用品、保健费用、健康监护费用,甚至职业病的诊治费用等.4)《安全生产法》要求生产经营单位的安全投入包括如下方面：

(1)安全生产条件所必需的资金投入；

(2)用于配备劳动保护用品的资金投入；

(3)进行安全培训的经费；

(4)工伤保险费用.1 生产性工程建设项目的“三同时"管理；企业新、改、扩建基本建设项目(工程)、技术改造项目(工程)和引进技术改造项目(工程)时,项目中的安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用.搞好“三同时"是从根本上采取防范措施,把事故和职业危害消灭在萌芽之前,是最经济、最可行的生产建设之路.为此,设计部门、施工单位、工程建设管理部门、工会和政府监管部门应各尽其职；设计部门的安全生产职责是：在新、改、扩建和技术改造项目设计时,严格执行“三同时”规定和国家安全技术规范；负责安全技术措施项目的设计工作.建设单位对建设项目实施安全卫生“三同时”负全面责任.施工单位应严格按照设计施工计划,保证劳动安全卫生设施与主体工程同时动工.在编制建设项目投资计划时,应将安全卫生设施所需投资一并纳入计划内,同时编报.工程建设管理部门的安全生产职责是：参加建设项目的设计审查,保证落实“三同时”：严格贯彻执行国家颁发的《建筑安装工程安全技术规程》及其他有关安全规定,制定或审查建筑安装施工的安全措施,并检查监督执行情况；做好基建与生产的联系、配合、交接工作,防止事故发生；保证工程项目的施工质量,保证工程项目．中劳动安全卫生设施的施工质量,使新建项目不留隐患.政府监管部门对建设项目(工程)实行安全卫生“三同时"审查与验收.2 安全检查制度企业安全检查是消除不安全、不卫生隐患,防止事故发生、改善劳动条件的重要手段,是企业安全管理工作的一项重要内容.安全检查应实行安全检查表制度,企业根据有关规定及事故教训,针对具体情况,将可能存在的问题一一列出,制成表格,这就是安全检查表.它实际上就是可能出现的隐患清单,有时是检查企业的备忘录.制定安全检查表有利于避免安全检查流于形式.如果配上隐患追踪卡一类的附件,有填写、处理、报修、备案、反馈、销卡等环节就形成了安全检查表制度.企业安全生产检查的内容主要包括：查思想、查制度、查管理、查隐患、查安全设施等方面.安全检查活动包括：1)人因安全性检查由企业安全专业部门、教育、人事组织部门组织,通过填表、抽查、分析评价方式,对各级领导、员工进行责任制、安全培训、技能等方面的考评,使企业各级领导和员工的安全意识、安全知识技能达标.2)物态安全性检查由技术、设备、安全专业部门组织,通过使用安全检查表,对各种生产设备、装置、工具、材料等生产物质进行全面的安全可靠性检查评价,全面检查评价发现隐患并处理,使生产物资得到有效整改.3)四查工程由班组长、车间主任、安全专业部门组织,对企业全员实行查思想、查制度、查设施、查教育、查防护品、查隐患、查三违的活动.做到岗位一天一查,班组车间一周一查,厂级一月一查,公司一季一查的四查工程.以求达到岗位设施安全运行,工人安全操作；班组安全作业,安全生产；车间环境安全,规范文明生产；企业安全责任落实到位,安全管理规范化.4)八查八提高活动一查领导思想,提高企业领导的安全意识.二查规章,提高员工遵章守纪,克服“三违”的自觉性.三查现场隐患,提高设备设施的本质安全程度.四查易燃易爆危险点,提高危险作业的安全保障水平.五查危险品保管,提高防盗防爆保障措施.六查防火管理,提高员工消防意识和防火技能.七查事故处理,提高防范类似事故的能力.八查安全生产宣传教育和培训工作是否经常化和制度化,提高全员安全意识和自我保护意识.5)安全管理效能检查由企业第一负责入组织,通过分层次、对象,采用座谈分析、项目对照方式,对企业的安全机构,人员、职能、制度、经费投入等安全管理的效能进行全面系统检查,促使企业完善安全管理,提高安全管理效能.6)岗位责任制检查企业组织每季一次现场生产管理大检查,先基层自查,后企业联合检查,促使企业各部门落实岗位专责制、交接班制、巡回检查制、设备维修保养制、质量负责制、岗位练兵制、安全生产制、班组经济核算制、文明生产飘、班组思想政治工作制,达到全面贯彻落实以“岗位责任制"为中心的十大规章制度的目的.3 安全宣传教育制度安全宣传教育,要走安全文化建设的道路.即通过安全文化建设的手段,达到安全宣传教育的目的.1)安全文化建设可以用以下方法来落实：(1)文学艺术的方法：如用安全文艺、安全漫画、安全文学(小说、诗歌、成语、散文)的手段进行寓教于乐的安全文化建设.(2)宣传教育的方法：在日常管理中利用各种各样的,如对国家安全生产方针、政策、法规、标准等,对安全生产与事故预防的知识进行有效的宣传与教育.(3)科学技术的方法：对员工进行安全科学普及,强化安全科学的意义和观念,积极主动地发展安全科学,有意识地强调安全工程技术本质安全化工作等.(4)管理的方法：采用行政管理手段、法制管理手段、经济管理手段、文化建设手段、科学管理的手段等.2)安全宣传活动可以采用以下模式：(1)开展“三个第一”：第一个文件是“安全文号"、第一个大会是“安全大会”,第一项工作是“安全l号文件宣传月活动”.(2)“三个一”工程：车间一套挂图；厂区一幅图标；每周一场录像.(3)标志建设：禁止标志、警告标志、指令标志.(4)宣传墙报：安全知识、事故教训等.3)安全教育活动可采用如下模式：(1)三级教育模式教育内容：厂级、车间、岗位(班组)安全常识、法规、操作规程及操作技能等.(2)特殊教育模式教育内容：特殊工种、岗位、部门,必须安全知识和规程(3)全员教育教育内容：安全知识、事故案例、政策规程、法律法规(4)家属教育教育内容：厂情、工种和岗位知识(5)班组读报活动教育内容：选择与自己安全生产相关的读报内容.如事故案例分析、安全知识、政策法规等.(6)干部教育教育内容：政策、法规、管理知识.4 职业健康监护制度我国的职业危害形势十分严峻,职业危害和职业病已经成为影响劳动者健康,造成劳动者过早失去劳动能力的最主要因素.通过职业卫生监护是防范职业病重要制度.5 全面安全管理全面安全管理是全员、全面、全过程、全天候的“四全”安全管理,做到“横向到边,纵向到底,纵向到顶”的全面管理.全员——从企业领导到每个干部、职工(包括临时工和实习人员)都要管安全；全面——从生产、经营、基建、科研到后勤服务的各单位、各部门都要抓安全；全过程——每项工作的各个环节都要自始至终地做安全工作；全天候(一年365天,一天24小时)——不管什么天气,不论什么环境,每时每刻都要注意安全.总之,“四全”的基本精神就是人人、处处、事事、时时都要把安全放在首位.6 特种作业人员的管理特种作业是指在劳动过程中容易发生伤亡事故,对操作者本人,尤其对他人和周围设施的安全有重大危害的作业.特种作业包括：用电作业,金属焊接(切割)作业,起重作业、企业内机动车辆驾驶,建筑登高架设作业和根据特种作业基本定义由省级安全生产监管部门确定并报国家有关部门备案的其它作业.对特种作业人员必须坚持进行专门安全技术知识教育和安全操作技术训练,并经严格的考试.考试合格并取得特种作业安全操作许可证者,方可上岗工作.这是企业安全教育的一项重要制度,是保证安全生产,防止重大伤亡事故的重要措施.7 防护用品发放《劳动法》第五十四条规定用人单位必须为劳动者提供必要劳动防护用品.个人防护用品是保护劳动者在生产劳动过程中安全与健康所必须的一种预防性装备.有下列情况之一的,企业应该供给工人工作服或者围裙,并且根据需要分别供给工作帽、口罩、手套、护腿和鞋盖等防护用品；1)有灼伤、烫伤或容易发生机械外伤等危险条件下的操作.2)散发毒性、刺激性、感染性物质或大量粉尘的操作.3)经常使衣服腐蚀、潮湿或特别肮脏的操作.在有危害健康的气体、蒸气或粉尘的场所操作的工作,应该由企业分别供给适用的口罩、防护眼镜和防毒面具等.工作中发生有毒的粉尘和烟气,可能伤害口腔、鼻腔、眼睛、皮肤的,应由企业分别供给工人漱洗药水或者防护药膏.8 化学危险品管理化学危险品在其生产、储运、加工、使用过程中,在失控状态下,若其数量超过临界值时,就可能酿成突发恶性事故,而在通常情况下,因防护不力或长时间危害接触者,导致严重的机体损伤乃至造成死亡或遗害后代.常见的生产性毒物有铅j汞、铬、锰、铍、砷、磷、苯及其化合物、油漆、农药、刺激性气体、窒息性气体、橡胶、塑料、制革工艺中的氯乙烯、丙烯腈、苯乙烯等毒物.防毒工程的主要内容有：1)用无毒、低毒物料及工艺代替有毒、高毒的物料及工艺.2)生产设备和产品,使其中有毒物料密闭化、管道化、机构化、自动化.3)开发和应用通风排毒和净化回收工程技术.4)研究和开发新型、高效的有害烟雾净化技术和产品.5)研究开发隔离操作和监测监控毒物的工程技术.6)研究和完善防毒工程的组织管理措施,包括领域专人负责,制定规划、宣传教育.7)实施对重大毒害危险源的评价与监控以及环境质量控制；8)建立防毒工程应急救援体系.9 消防安全管理贯彻执行《消防法》是消防安全管理的基础.《消防法》规定消防工作贯彻预防为主,防消结合的方针,坚持专门机关与群众相结合的原则,实行防火责任制.《消防法》规定机关团体企事业单位应当履行的消防安全职责为：制定消防安全制度,消防安全操作规程；实行防火安全责任制,确定本单位和所属各部门岗位的消防安全责任人；针对本单位的特点对员工进行消防安全宣传教育；组织防火检查,及时消除火灾隐患；按照国家有关规定配置消防设施和器材,设置消防安全标志,并定期检查、维修、确定消防设施和器材完好有效；保障疏散通道安全出口畅通,并设置符合国家规定的消防安全疏散标志.推行有效的消防演习活动.进行各种消防器材的实际使用演练.对可能出现的火灾事故进行有效的车间岗位应急处置、个人救生等应急技能演练.10 交通安全管理企业厂区范围的行驶、作业的机动车辆、车辆的装备、安全防护装置及附件应齐全有效.车辆的整车技术状况、污染物排放、噪声应符合有关标准和规定.企业应建立健全厂内机动车辆安全管理规章制度.车辆应逐台建立安全技术管理档案.厂内机动车辆应在当地有关部门办理登记,建立车辆档案,经有关部门对车辆进行安全技术检验合格,核发牌照,并进行年度检验.车辆驾驶人员需要参加有关部门组织的考核,取得《厂矿企业内机动车辆驾驶证》.机动车驾驶员应符合《厂矿企业机动车辆驾驶员安全技术考核标准》(GBll342)的规定.

九、进行设备安全管理可以进行哪几个方面的工作？

1、制定安全管理程序，对设备工程设计、采购、制造、安装调试过程进行安全管理，并对所监理的项目进行详细记录和填写相应表格。

2、审查承包商的安全资质。

3、贯彻“安全第一，预防为主”的方针，要求承包商根据设备工程特点，制定安全控制计划，落实安全管理责任制，并进行审查。

4、核查承包商的安全管理体系并督促承包商按有关的安全法规和标准进行设备的生产制造、安装调试。

5、督促承包商采取安全预防措施，消除各类过程中的安全隐患和不安全因素，控制人和物的安全状态。

6、对承包商进行有关设备安全的各环节进行审核及签证。

7、对承包商进行有关设备安全的各环节进行必要的检查、检验和试验。

8、督促承包商对职工进行安全教育和安全交底。

十、安全管理和安全生产管理的区别？

安全管理是管理科学的一个重要分支，它是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动；主要运用现代安全管理原理、方法和手段，分析和研究各种不安全因素，从技术上、组织上和管理上采取有力的措施，解决和消除各种不安全因素，防止事故的发生。 安全生产管理就是针对在生产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料环境的和谐，达到安全生产的目标。 安全管理比安全生产管理、安全风险管理范围要大一点。

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