突发事故应急管理处置流程顺序？

一、突发事故应急管理处置流程顺序？

流程如下：1.预防与应急准备2.监测与预警3.应急处置与救援4.事后恢复与重建5.追究法律责任

法律依据：《中华人民共和国突发事件应对法》 第四十九条 自然灾害、事故灾难或者公共卫生事件发生后，履行统一领导职责的人民政府可以采取下列一项或者多项应急处置措施：

（一）组织营救和救治受害人员，疏散、撤离并妥善安置受到威胁的人员以及采取其他救助措施；

（二）迅速控制危险源，标明危险区域，封锁危险场所，划定警戒区，实行交通管制以及其他控制措施；

（三）立即抢修被损坏的交通、通信、供水、排水、供电、供气、供热等公共设施，向受到危害的人员提供避难场所和生活必需品，实施医疗救护和卫生防疫以及其他保障措施；

（四）禁止或者限制使用有关设备、设施，关闭或者限制使用有关场所，中止人员密集的活动或者可能导致危害扩大的生产经营活动以及采取其他保护措施；

（五）启用本级人民政府设置的财政预备费和储备的应急救援物资，必要时调用其他急需物资、设备、设施、工具；

（六）组织公民参加应急救援和处置工作，要求具有特定专长的人员提供服务；

（七）保障食品、饮用水、燃料等基本生活必需品的供应；

（八）依法从严惩处囤积居奇、哄抬物价、制假售假等扰乱市场秩序的行为，稳定市场价格，维护市场秩序；

（九）依法从严惩处哄抢财物、干扰破坏应急处置工作等扰乱社会秩序的行为，维护社会治安；

（十）采取防止发生次生、衍生事件的必要措施。

二、十八项医疗核心制度管理流程？

你好，十八项医疗核心制度管理流程是指：

1. 医疗质量安全管理流程

2. 医疗服务流程管理

3. 医疗诊疗流程管理

4. 医疗收费管理流程

5. 医疗药品管理流程

6. 医疗器械管理流程

7. 医疗废弃物管理流程

8. 医疗记录管理流程

9. 医疗信息化管理流程

10. 医患沟通管理流程

11. 医疗投诉管理流程

12. 医疗纠纷解决流程

13. 医疗风险管理流程

14. 医疗知识管理流程

15. 医疗人才培养管理流程

16. 医疗人员考核管理流程

17. 医疗科研管理流程

18. 医疗宣传教育管理流程

三、医疗耗材采购管理流程有哪些？

医疗耗材采购管理流程有哪些？主要流程具体如下： 1、资质证照管理 系统建立供应商档案管理、供应商供货管理，并对供应商的各类证照进行系统化管理记录，变“静态三证”为“动态三证管理”。同时系统支持院内耗材系统与院外供应链平台无缝对接，由第三方供应商上传电子档案的资质，医院下载即可。 2、采购计划 采购计划的制定有两种模式，一是针对专科专用的耗材采用定期科室上报计划，采购中心汇总需求，完成采购计划；二是针对常备耗材，通过设置上下限，自动完成补货； 3、订单管理 针对订单的管理，中设直接与供应链平台对接，自动上传至平台，并通过微信提醒供应商送货，快捷，方便，准确。深圳市中设科技有限公司，互联网+医学装备专用管理软件2.0时代领跑者，于2010年与卫生部资深行业协会合作.

四、医疗仪器设备应急调配制度和流程？

医疗仪器设备的应急调配制度和流程如下：

1、医疗设备管理科从科室挑选出运行状况良好的抢救设备作为应急设备，并检查是否一机一卡挂在设备上，所在科室应详细的记录设备运行情况，设备调配情况。

2、医疗设备科将应急设备一览表下发到各临床科室，并张贴在医院总值班室，正常工作时间各科室可与医疗设备科联系（联系电话：）设备调配，非工作时间及节假日可与总值班联系（联系电话：内线：外线：）设备调配。

3、各种器械设备要处于备用状态，根据资源共享、特殊急救设备共用的原则，按需进行调配。

4、要有大局意识，科室之间要相互配合，在设备闲置时及时为兄弟科室提供便利，各科室不准以任何借口不让调用，借用科室使用完设备要及时归还。

5、医疗设备维修人员要重点做好应急调用设备的维护保养工作，使之处于良好状态，对设备性能变差、老化要及时进行保养维修，如有必要上报设备科进行更换。

五、应急管理可以分为常规应急管理和危机管理？

应急管理的内涵，包括预防、预备、响应和恢复四个阶段。尽管在实际情况中，这些阶段往往是重叠的，但他们中的每一部分都有自己单独的目标，并且成为下个阶段内容的一部分。　

常规管理是指通过制定和执行规章制度去管理正常的活动。规章制度是公司员工工作和生活中必须遵守的行为准则，它具有管理、控制和教育作用。通过规章制度的制定，使企业各项工作有章可循、有条不紊，通过规章制度的贯彻，可以培养企业员工良好的行为习惯以及优良的企业风气。

关于紧急状态管理只是应急管理中的一个环节，就是对突发事件制定的一个应急管理机制。危机侧重的是对一个潜藏风险事情的战略性两面考量。而应急管理则侧重于实际的管理过程，更侧重于通过管理方法和技术，通过科学的程序、灵活的领导艺术应对突发事件的潜在挑战，使得预期损失降低到最低程度。

六、四川省应急管理审批流程？

四川省应急救援预案审批程序

为了规范安全生产事故应急预案的管理，完善应急预案体系，增强应急预案的科学性、针对性、实效性，制定本制度。 一、审批程序 针对我矿存在的各种风险、事故类型的，由我矿矿长组织编制我矿的综合应急预案。应急预案编制完成后，应对应急预案进行审批。 1、审批准备。成立应急预案审批工作组，成员包括我矿领导、职能部门负责人及涉及单位负责人及技术人员。 2、组织审批。审批工作由矿长或安全生产副矿长主持，应急预案审批工作组讨论并提出会议评审意见。现场处置方案的评审，采取演练的方式对应急预案进行论证。 3、修订完善。应急预案编制组织者应认真组织分析研究审批意见，按照审批意见对应急预案进行修订和完善。 4、批准印发。应急预案经审批或论证，符合要求的，综合预案和专项预案由矿长签发，现场处置方案由安全生产副总经理签发。 二、审批方法 应急预案审批采取形式审批和要素审批两种方法。形式审批主要用于应急预案备案时的评审，要素审批用于应急预案评审工作。应急预案审批采用符合、基本符合、不符合三种意见进行判定。对于基本符合和不符合的项目，应给出具体修改意见或建议。

1、形式审批。依据《导则》和有关规范，对应急预案的层次结构、内容格式、语言文字、附件项目以及编制程序等内容进行审查，重点审查应急预案的规范性和编制程序。 2、要素审批。依据国家有关法律法规、《导则》和有关行业规范，从合法性、完整性、针对性、实用性、科学性、操作性和衔接性等方面对应急预案进行审批。为细化审批，采用列表方式分别对应急预案的要素进行审批。审批时，将应急预案的要素内容与审批表中所列要素的内容进行对照，判断是否符合有关要求，指出存在问题及不足。应急预案要素分为关键要素和一般要素。 ①关键要素是指应急预案构成要素中必须规范的内容。包括危险源辨识与风险分析、组织机构及职责、信息报告与处置和应急响应程序与处置技术等要素。关键要素必须符合矿实际和有关规定要求。 ②一般要素是指应急预案构成要素中可简写或省略的内容。包括应急预案中的编制目的、编制依据、适用范围、工作原则、单位概况等要素

七、危机管理与应急管理的一般流程是什么？

危机管理的一般流程是： 危机监测——危机管理——危机监测——危机警戒线——危机预警——危机决策——危机确认——危机控制——危机处理 应急管理的一般流程是： 监测——报告——响应——处置——恢复——评估6个主要步骤组成,从整体上又可分为预警和响应两大流程。

回答不妥之处请指正，谢谢！

八、应急管理可分为常规应急管理和危机管理？

应急管理可以分为常规应急管理和非常规应急管理。应急管理是对突发公共事件的全过程管理,根据突发公共事件的预警、发生、缓解和善后四个发展阶段,应急管理可分为预测预警、识别控制、紧急处置和善后管理四个过程。

事故的应急管理不只是局限于事故发生后的救援行动，应急管理是对突发事件的全过程管理，根据突发事件的预防、预警、发生和善后四个发展阶段，应急管理可分为预防与应急准备、监测与预警、应急处置与救援、事后恢复与重建四个过程。应急管理又是一个动态管理，包括预防、预警、响应和恢复四个阶段，均体现在管理突发事件的各个阶段。

九、应急响应流程？

为了有效应对相矢安全事件，我们根据经典的应急事件处理流程PDCERF制定了相应的应 急响应流程。 PDCERF是国际上对应急响应的一个标准流程，即准备（策略、防御、程序、人员、工 具、基础设施、资金）、检测（检测、调查、评价、报告、决策）、抑制（安全域（地理/ 层次/人机/业务）、边界控制）、根除（定位、对症下药、副作用）、恢复（数据恢复、状 态恢复、行为恢复、环境恢复）、跟踪（追究责任、改进）

十、应急演练流程？

加油站应急演练比如油机拉到应立即关掉总电闸阀，拉上警戒线，放置灭火器，蔬散周边人群用沙打扫现场

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