企业管理咨询公司的性质？

一、企业管理咨询公司的性质？

企业管理咨询的性质企业管理咨询是现代咨询业的一种重要类型，是一种智力服务性工作，管理咨询是一种智能性的活动；管理咨询业是一种服务性、知识性、智能型的行业。特点:

1、企业性。是针对不同性质、类型和规模的企业提供的服务。

2、智力性。运用科学的原理、方法和工具进行分析，通过研究和判断，提出解决方案。

3、多学科性。需要使用经济、数学、心理和行为科学等多方面学科的专业人士或专家互相配合来进行。

4、独立性。必须客观独立的研究问题，不能违背科学性一味考虑客户关系。

5、劝导性。必须劝导和帮助客户去执行方案。

二、如何注册企业管理咨询公司？

注册咨询管理公司的流程；

1.工商名称预先核准；

2.签署工商登记注册材料；

3.开立验资专户办理验资手续，出具验资报告；

4.办理工商登记；

5.刻制公章及其他所需印章；

6.组织机构代码登记；

7.办理税务登记；

8.去税务部门进行税种核定及购买票据

三、企业管理专案咨询公司取名？

1、鑫盛 88分

2、伟益 93 分

3、雅惠 92分

伟-11[土吉]

益-10[土吉]

得分 93分 (吉)

五格 天格-12(木) 人格-21(木) 地格-11(木) 外格-2(木) 总格-21

人格或地格中有3、13、16、21、23、31、33、41等首领诱导之数

（智仁勇德全备，能领导众人）。

人格或地格中有15、16、23、24、32、33、41、42等财运诱导之数，能招财（

四、企业管理咨询公司账务处理？

1、客户汇的咨询费计入主营业务收入

2、咨询公司属于服务行业，只核算经营费用，没有成本结转过程

3、开具服务业发票，主要缴纳营业税、城建税和教育费附加，如有盈利还需交纳所得税

4、你可以执行企业会计制度，采用企会01、02、03报表

五、企业管理咨询公司是财务公司吗？

不是。

咨询管理公司属商业服务类企业，大了说所有与商业活动有关的业务都可以提供咨询服务（有些需要国家另外审批，如职业培训就需要劳动部门批准），往小了说，凡企业经营管理中出现的各种各样的问题都可以提供咨询服务；咨询管理公司大多有自己比较在行的方面，例如有的精通财务咨询，有的侧重业务咨询，有的只做流通领域等等，当然也有的是综合类的，什么业务都做。

咨询管理公司也可以经营商品等其它非服务类业务，只要其营业执照的业务范围有就可以经营；否则叫做超营业范围经营；还有咨询管理公司也可控股或发起其它类型的公司； 了解了以上几点应该对你分析该公司有一些帮助，还有问题可继续探讨。

六、企业管理咨询有限公司简称？

第三方盘点公司－躬行盘点(全称:北京躬行益远企业管理咨询有限公司)公司总部位于北京，是国内较早从事提供专业盘点解决方案和第三方盘点服务的机构，主要为企业提供独立的第三方盘点咨询、管理和实施服务。

服务对象主要包括零售业、流通业、高端制造业等部门。公司具有符合国内需求的第三方盘点业务体系、业务流程、服务模式，开发出了具有独立知识产权和核心竞争力的盘点设备和盘点软件系统提供安全、可靠、精准、专业的盘点服务。

七、企业管理咨询公司如何开发客户？

企业管理咨询公司开发客户的方法常规的有： 　　1、根据咨询公司本身的业务强项特点，选择有针对性的客户进行面对面的拜访。这个开发方式的前提是首先需要和客户建立一定的信任关系，否则陌生的拜访效果不好； 　　2、通过合适的渠道宣传方式开发客户，然后从客户的反馈中逐步确定目标客户，方式有很多种，包括各种媒体与网络等。这个方法的优点是面广，但是现在已经不是主流的开发方法了。 　　客户开发对咨询公司来说，是一个非要重要的工作，需要有策略、有针对性的开展各项工作。推荐的企业管理咨询公司开发客户的方法是： 　　1、通过公开课程或小班课，邀请客户参加咨询公司专家们的培训课程； 　　2、在课程上，让专家和客户进行充分的沟通，使得客户充分认识到专家可以协助企业解决问题； 　　3、带领专家在预约的前提下亲自拜访客户，在对客户进行一定调研的基础上，向客户明确客户服务的内容与方案； 　　4、咨询公司业务人员与客户进行沟通，确定服务方式与价格等内容； 　　5、签订合同后，由咨询公司协助专家做好咨询服务，并由咨询公司提供一定的售后服务。

八、企业管理咨询公司经营范围？

企业管理咨询公司的经营范围，一般包括组织企业战略规划、人力资源管理服务等；以及管理顾问服务和财务规划服务等。

此外，企业管理咨询公司还可以根据企业的实际情况，提供个性化的管理咨询服务，帮助企业发现和分析企业存在的问题，有效地改善企业的管理水平。

九、企业管理咨询公司有哪些业务？

企业管理咨询公司有哪些业务（回答）

1、企业文化建设

2、团队文化建设

3、业务流程建设

4、财务制度、流程建设

5、采购制度、流程建设

6、人力资源制度、流程建设

7、客户关系制度建设

8、经营战略方案制定

9、人才培养方案制定

10、培训教育方案制定

11、产品研发方案制定

12、产品销售渠道规划

十、企业管理咨询合同

企业管理咨询合同的重要性

在当今竞争激烈的商业环境中，企业管理咨询成为提升业务绩效和市场竞争力的重要手段。随着企业发展的不断壮大，许多企业开始意识到他们需要专业的管理咨询服务来解决各种经营难题。而为了确保咨询过程的公正、透明和高效，签订一份明确的企业管理咨询合同显得尤为重要。

合同条款

一份完整的企业管理咨询合同应当包含以下重要条款：

1. 合同目的和范围：明确阐述合同的目的、咨询的具体范围，以及所涉及的业务领域和项目。
2. 费用和付款方式：明确规定咨询费用、付款期限和方式，以及对变更和违约的约定。
3. 保密条款：确保双方在咨询过程中保护商业机密和敏感信息的安全。
4. 知识产权归属：明确咨询过程中产生的知识产权的归属权。
5. 服务期限和解约：规定咨询服务的起止时间和解约的条件。
6. 争议解决：约定双方在出现争议时的解决方式，例如仲裁或法律诉讼。

合同的重要性

企业管理咨询合同的签署对于企业和咨询顾问双方都有着重要的意义：

• 明确责任和义务：合同明确规定了企业和咨询顾问双方的责任和义务，避免双方在咨询过程中产生误解或纠纷。
• 保护利益和权益：合同中的条款保护了企业的商业机密和敏感信息，确保咨询顾问不会将这些信息泄露给竞争对手或第三方。
• 提高效率和效果：合同明确规定了咨询的目的、范围和时间，有助于双方在合同约定的时间内完成咨询项目，并达到预期的效果。
• 解决争议和纠纷：合同中的争议解决条款可以帮助双方在出现争议时进行公正和及时的解决，避免长期的法律诉讼。

合同的注意事项

在签署企业管理咨询合同之前，企业和咨询顾问需要注意以下事项：

1. 明确约定咨询目标：双方应当在合同中明确约定咨询的目标和预期效果，确保双方对合作的目标有清晰的认识。
2. 合理确定咨询费用：咨询费用应当合理确定，同时需要考虑到咨询的复杂性、时间投入和咨询顾问的专业水平。
3. 保护知识产权：合同应当明确规定咨询过程中产生的知识产权的归属，避免产生争议。
4. 关注合同解约条款：合同中应当明确规定解约的条件和方式，以便在需要解约时能够便捷地进行。
5. 选择合适的争议解决方式：双方应当在合同中选择一种公正和便捷的争议解决方式，以避免长期的纠纷。

结论

企业管理咨询合同的签署对于企业和咨询顾问双方都是非常重要的。通过签署合同，双方明确了各自的责任和义务，保护了企业的利益和权益，提高了咨询效率和效果，并为争议解决提供了清晰的指导。因此，企业在选择咨询顾问时，应当重视签署一份明确的管理咨询合同，确保咨询过程的顺利进行。

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