合同控制和合同管理有区别吗？

一、合同控制和合同管理有区别吗？

二者其实是有区别的。合同控制指的是对合同进行控制的行为，也就是说对合同的内容和信息进行对应的控制的行为。

合同控制一般来讲，主要针对的是合同的管控，要把控好合同的内容。合同管理指的是对合同进行管理的行为，也就是说对合同采取管理的措施。合同管理一般来讲，主要针对合同的各项内容进行管理。

二、预算控制情况的指标定义？

预算控制情况的指标是根据预算规定的收入与支出标准，来检查和监督各部门活动，以保证组织经营目标的实现，并使费用支出受到严格有效约束的过程。

预算控制情况的指标通过编制预算并以此为基础，执行和控制企业经营活动并在活动过程中比较预算和实际的差距及原因，然后对差异进行处理，是管理控制中运用最广泛的一种控制方法。

预算控制情况的指标的优缺点:

1、它可以对组织中复杂纷繁的业务，采用一种共同标准——货币尺度来加以控制，便于对各种不同业务进行综合比较和评价。

2、它采用的报表和制度都是早已被人们熟知的，是在会计上常用的方式。

3、它的目标集中指向组织业务获得的效果。

4、它有利于明确组织及其内部各单位的责任，有利于调动所有单位和个人的积极性。 

三、啤酒 控制哪些指标

啤酒 控制哪些指标

啤酒作为一种受欢迎的酒精饮品，其制作过程中需要严格控制各项指标，以确保产品的质量和口感。本文将介绍啤酒制作过程中需要控制的主要指标。

1. 原料

啤酒的主要原料包括大麦、水、啤酒花和酵母。这些原料的质量和配比对最终的产品品质有着重要的影响。

1.1 大麦

大麦是啤酒的主要原料之一，其质量对啤酒的味道和色泽有着很大影响。生产啤酒所使用的大麦需要具备一定的麦芽化能力、含水量和品质，以保证酿造的啤酒具有良好的风味。

1.2 水

水是酿造啤酒过程中的重要组成部分，其质量直接关系到啤酒的口感和清澈度。水中的矿物质含量、硬度和PH值都需要在一定的范围内控制，以满足酵母活性、发酵过程和最终产品质量的要求。

1.3 啤酒花

啤酒花是赋予啤酒独特风味和苦味的重要原料，其中含有苦味酸和香气物质。啤酒花的品种、用量和酸碱度都需要进行精确控制，以确保啤酒口感的平衡和稳定。

1.4 酵母

酵母是啤酒发酵过程中的关键因素之一，其质量和数量会直接影响酒液的发酵效果和口感。选择合适的酵母品种和培养条件，以及控制发酵过程的温度和时间，可以保证啤酒获得理想的风味和气泡。

2. 生产工艺

啤酒的生产工艺包括糖化、煮沸、发酵、熟化和装瓶等环节。每个环节都需要严格控制相关的指标，以确保啤酒的质量。

2.1 糖化

糖化是将大麦中的淀粉转化为可发酵的糖的过程。控制糖化温度和时间，以及淀粉酶和麦芽的配比，可以获得适量的麦芽糖和淀粉糖，为后续的发酵过程提供营养物质。

2.2 煮沸

煮沸是将糖化液和啤酒花进行煮沸的过程。在煮沸过程中，需要控制煮沸时间和温度，以提取出啤酒花中的苦味酸和香气物质，并破坏其中的酶活性。

2.3 发酵

发酵是将煮沸后的液体进行发酵的过程，使其转化为含酒精和二氧化碳的啤酒。在发酵过程中，需要控制发酵温度、酵母数量和发酵时间，以确保酵母的活性和产物的质量。

2.4 熟化和装瓶

熟化是将发酵后的液体进行陈化和澄清的过程，以提高啤酒的稳定性和口感。控制熟化温度和时间，以及对啤酒进行过滤、去氧化和混装的工艺，可以获得口感平衡、清澈透明的成品。

3. 产品质量

为了保证啤酒的质量和口感，需要对不同环节的指标进行适时、准确的检测和监控。

3.1 原料质量

对原料的质量进行抽样检测和鉴别，确保其符合规定的标准和质量要求。

3.2 酿造过程监控

对麦汁的比重、PH值和发酵过程中的温度、酵母活性等指标进行监控，及时调整和修正，以确保酿造过程的稳定性和一致性。

3.3 成品检测

对成品的色泽、口感、酒精度、二氧化碳含量等指标进行检测和评估，确保产品符合市场需求和法律法规的要求。

4. 品牌建设

在控制指标的同时，建立一个良好的品牌形象也是啤酒生产企业的重要任务之一。

4.1 品牌定位

根据市场需求和竞争对手情况，确定自己的品牌定位和差异化竞争策略。

4.2 产品包装

制定符合品牌形象和消费者口味的产品包装设计，提高产品的辨识度和吸引力。

4.3 营销推广

通过有效的营销推广手段，提升品牌知名度和美誉度，增加产品的销售额和市场份额。

总结而言，啤酒的制作过程中需要严格控制原料质量、生产工艺和产品质量等一系列指标。只有通过科学的酿造工艺和合理的品牌建设，才能生产出口感独特、品质优良的啤酒产品。

四、合同管理的合同管理培训专家？

谭 小 芳：国内知名上市公司最年轻的集团总裁，国内知名的合同管理培训专家，长期致力于合同管理的发展研究，收集了大量企业家合同管理的相关案例，在国内合同管理研究领域处于数一数二的地位。演讲费用比哈佛教授还高的中国管理专家，帮助5000多家企业解决了合同管理难题，培养了100，000多名企业高管、8000多名管理顾问和培训师，据统计，世界500强企业中超过300家接受过她的训练。

平梵：全球500强华人讲师，亚太地区十大金牌讲师，权威合同管理培训专家，清华大学总裁俱乐部专家委员会委员，百余家报纸杂志、门户网站专栏作者，北京大学、清华大学等多家高校总裁班特聘教授。

李绘芳：中国十大权威HR管理专家，知名合同管理培训专家，清华、北大等知名大学特邀培训师，李绘芳老师拥有10年左右合同管理工作经验，在长期的实践中，积累了丰富的合同管理经验。在合同管理领域有一定影响，李绘芳老师的公开课、内训、论坛数百场，学员十万余人，广受好评。

胡一夫：赢在前沿特邀讲师，中国总裁培训网特邀讲师，权威合同管理培训专家，近十多年来，足迹遍布欧亚及中国大陆地区，在先后为国内外各类企事业单位提供了合同管理培训咨询项目，举行了上千场主题演讲与管理培训。

五、管理指标包括？

1、 主要考核指标

1） 销售额指标

销售额指标对于采购是第一重要的指标，销售额反映着一个超市的经营水平。

2） 毛利额、毛利率指标

毛利额是一个企业最终追求的目标，毛利率是辅助考核毛利的指标。

3） 营业外收入指标

营业外收入（也叫做通道费用），通常可以与毛利额指标统一考核。营业外收入包括以下内容：

4） 新品入场费

5） 端架费、堆头费、促销区域费

6） 店庆费

7） 节日促销费

8） 快讯DM费

9） 广告位收入

10）销售折让

11）结算折让

2、 辅助考核指标

1） 促销商品达成率指标

商品促销除了选择好商品和价格以外，促销前的计划要包括所选促销商品计划销售的数量，促销期内促销商品销售数量与计划销售数量的比较就称为促销商品的达成率。促销商品的达成率越接近“1”，促销计划完成的越出色。

2） 库存商品周转率指标

商品的库存管理，一般的情况是用商品库存天数来管理。不同类别商品的合理库存天数是不同，减少商品库存量就是减少商品库房的占用和加快商品资金的流转。

3） 商品订货到位率指标

商品订货到位率指标是对供应商的送货及时的考核，也是考核供应商对超市的忠诚度。

4） 新品引进指标

未在卖场销售过的商品，但在市场上已经流通的可以称为新商品，新商品的出现是为了满足消费者日益发展多样性的需求。新商品在试销后，可以转化为正常销售商品和滞销淘汰商品。因此新品的考核指标有：

 每月（季）引进新商品的比率（与现有商品比较）

 新品转为正常销售的比率

5） 商品淘汰指标

因销售不佳或厂商停止生产的商品都可以称为滞销品，对滞销品需及时加以淘汰，为畅销商品腾出空间。

商品淘汰的指标：每月（季）淘汰滞销商品的比率（与现有商品比较）

六、指标管理原则？

1】抓住整体性原则。

 2】抓住增值性原则。

 3】抓住可测性原则。

 4】抓住可控性原则。

5】抓住关联性原则。

七、海绵城市控制指标？

海绵城市建设绩效评价与考核，坚持客观公正、科学合理、公平透明、实事求是的原则，从水生态、水环境、水资源、水安全、制度建设及执行情况、显示度6个方面。

采取实地考察、查阅资料及监测数据分析相结合的方式，分城市自查、省级评价、部级抽查三个阶段进行。

海绵城市建设是落实生态文明建设的重要举措，是实现修复城市水生态、改善城市水环境、提高城市水安全等多重目标的有效手段。

各地应按照住房城乡建设部《海绵城市建设技术指南》要求开展海绵城市建设的城市，依据试行办法对建设效果进行绩效评价与考核。

主要条件：

建设海绵城市，关键在于不断提高“海绵体”的规模和质量。过去，城市建设追求用地一马平川，往往会填湖平壑。

根据《海绵城市建设技术指南》，各地应最大限度地保护原有的河湖、湿地、坑塘、沟渠等“海绵体”不受开发活动的影响；受到破坏的“海绵体”也应通过综合运用物理、生物和生态等手段逐步修复，并维持一定比例的生态空间。

有条件的还应新建一定规模的“海绵体”。根据《海绵城市建设技术指南》，海绵城市建设要以城市建筑、小区、道路、绿地与广场等建设为载体。

比如让城市屋顶“绿”起来，“绿色”屋顶在滞留雨水的同时还起到节能减排、缓解热岛效应的功效。道路、广场可以采用透水铺装，特别是城市中的绿地应充分“沉下去”。

八、沥青混凝土控制指标？

《公路沥青路面设计规范》JTG D50---2017，采用5个单项设计指标分别控制相应路面损坏，即沥青混合料层疲劳开裂损坏、无机结合料稳定层疲劳开裂损坏、沥青混合料永久变形量、路基顶面竖向压应变，以及季节性冻土地区的路面低温开裂。

九、噪音控制指标？

噪声控制标准是指在各种条件下为各种目的而规定的容许噪声级的标准。我国已颁布城市区域环境噪声标准GB3096-82和机动车辆噪声标准GB1495-79，以及工业企业噪声卫生标准（试行草案）等一系列国家级或部级标准。

我国的噪声标准是以国际标准化组织(ISO)推荐发布的标准为基础，针对不同对象、不同时问和场合、不同保护要求，并根据噪声的特陛，在科学实验和数据统计分析及参考国外标准并结合我国的实际情况、法律等而制定的噪声评价量限值及其测量方法。大致分类如下：

(1)环境质量标准：用于保障与评价室内和功能区域内声环境质量。如《声环境质量标准》的摘录(GB3096-2008)。

(2)噪声排放标准：用于控制噪声源周边场界的噪声污染。如《社会生活环境噪声排放标准》的摘录(GB22337-2008)，但不适用于船舶噪声排放。

(3)产品噪声标准：主要用于控制噪声源的辐射水平和特征及测量规范与方法，实质是一种产品噪声排放标准。

制定准则

噪声控制标准是在各种条件下，根据需要和可能、根据我国的国情和法律及本国的技术、科技和经济条件，为各种目标规定而制定的容许噪声级的标准。

国际标准化组织声学委员会(ISO/TC43)推荐的噪声控制标准和一些发达国家使用的噪声控制标准，看起来比较复杂，但其原则还是比较清楚的。由于各国、各地区的经济、技术和人的要求不同、各国的法律不同，不可能取一个全世界、全国、全区域统一的标准。所以ISO对标准的制定提出了一些建议：

(1)满足环境保护(听力保护、健康保护、语言交流和脑力劳动可能环境保护)要求的最高限值。

(2)完全符合要求的理想值。

ISO建议的环境评价标准如下图所示。

十、如何加强工程总承包合同管理控制？

目前，建设工程总承包合同(以下简称总承包)在履行中由于它涉及多个主体，工程单体项目又多，经济活动繁杂，如果管理不善或者当事人不完全履行合同义务或过错行为的发生将存在着风险或潜在的风险。且近年来建设工程总承包合同赔付或索赔事件时有发生，甚至有的企业为此承担了大量民事赔偿责任。有的责任人也因管理失控，致使职务犯罪，受到刑法追究的案例也屡见不鲜。

对此，企业风险管理重要方面之一的建设工程总承包合同风险管理，已成为摆在内审面前不可摆脱的一个新课题。为搞好建设工程总承包合同风险管理审计，根据内审实践，初探建设工程总承包合同风险管理主要审计内容如下：

1、对合同主体进行识别性审计

建设工程总承包合同主体是指依照合同约定对总承包工程整体或单体工程履行义务享有权利的当事人。一般总承包合同有发包人、总承包人和分包人。根据需要有的总承包合同中发包人和承包人一方为一名或两名当事人，在审计中应对涉及总承包合同当事人主体资格进行识别。

在对主体资格识别审计中，应根据各主体所承担的工程项目，对主体资格的资质等级、信誉等级、财务状况等情况进行审计。在审计中对发包人应识别的情况主要有：发包人单位名称、工程立项批准文号、工程地点、工程内容、资金来源进行审计。对总承包人和分包人应识别的情况主要有：单位名称、资质等级、注册资金、财务状况或融资等情况进行审计。

通过对总承包合同主体审计，以识别主体资格、资质的真实性、合法性和有关证件的有效性。

2、合同标的、工期审计

总承包合同标的是指当事人权利义务共同指向的东西，一般用数量表示，也有的技术性项目的合同标的还包括技术性能。由于总承包合同建设规模和投资的多变性、标的数量，就必然随着变更的协议而变更。因此，审计人员应将与合同标的相关的合同文件加以收集整理，通过鉴证、计算，予以确认。

建设工程的工期是依据工程的进度而定。但有的总承包合同由于合同中约定的和实际竣工的工期存在不一致的现象，导致其工期存在待定状态。因此，在识别工期时一般应将合同约定的工期与实际竣工工期或者是发包人对总承包人提交的竣工验收报告的逾期答复验收的时间一并考虑。根据实践针对上述情况应掌握以下几点：

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