面试问题技巧？

一、面试问题技巧？

一般人的自我介绍都太过简单，基本上说的都是简历上有的东西。其实企业最希望知道的是是否能胜任这项工作，和一些与这项工作有关的实习或者工作经验，包括一些个人技能，最深入研究的知识领域，也可以是个性中最积极的部分，主要的成就等。

要突出积极地个性和做事的能力，说的合情合理才会让面试官信服。

千万不要说的天花乱坠，从小学的事说到大学追的妞，面试官没时间听你在这里扯淡。

二、面试问题回答技巧？

1.准备充分：在面试前，要充分了解公司的情况，以及自己应聘的职位的要求，以便在面试中能够更好地回答问题。

2.控制情绪：在面试中，要保持良好的情绪，不要紧张，不要慌乱，要保持冷静，以便更好地回答问题。

3.言简意赅：在回答问题时，要尽量简洁明了，不要绕弯子，要把重点放在自己的优势和能力上。

4.自信表达：在回答问题时，要有自信，要表达出自己的自信心，以便让面试官对自己有更好的印象。

5.反问深入：在回答问题时，可以适当地反问，以便更深入地了解面试官的问题，以便更好地回答。

6.谨慎回答：在回答问题时，要谨慎，不要随便提出自己的观点，要认真思考，以免说出不当的话。

7.结尾总结：在回答完问题后，要总结一下自己的回答，以便让面试官更好地理解自己的观点。

三、面试仓库管理员会问哪些问题？

面试仓库管理员时，可能会问到以下一些问题：

1. 你如何管理仓库库存？

2. 你如何确保仓库的安全性？

3. 你使用什么软件来管理仓库？

4. 你如何处理退货和废品？

5. 你如何保证仓库的整洁和卫生？

6. 你如何与团队成员和其他部门合作？

7. 你是否有相关的证书或培训？

8. 你如何处理紧急情况？

9. 你如何保证库存的准确性和完整性？

10. 你如何提高仓库的效率和生产力？

这些问题只是参考，具体的问题可能会根据具体的职位和公司要求而有所不同。

四、仓库管理员面试会问哪些问题？

多数会问，能干多久，以前做过相关工作没有。

期望薪资待遇啥的。不太可能考特别难的。仓管主要是做好进出记录。要是问具体的就说点能想到的呗。

1、按当班调度工作安排和流程制度执行货物进出库、二次包装、移库、补货、车辆检查等操作，确保货物收发准确；

2、按要求开具和填写仓库作业相关单据，确保单据传递及时、内容准确；

3、按公司仓库GMP管理的要求，执行每日仓库温湿度、虫害控制、设施点检等检查和记录；

4、完成仓库调度安排的仓库盘点、在库整理、仓库整改等工作；

5、按装卸作业要求，对装卸人员的现场操作进行指导和纠正。

五、会计面试常见问题及面试技巧？

会计应聘面试时，常见问题包括会计的6大基本要素、固定资产折旧采用的方法、会计的3大报表等。

此外，面试官还可能问及上一份工作的主要内容、为什么离职、对本公司的了解、对财务工作的看法、不同财务岗位的工作内容和区别、期望的薪资等。

在回答专业知识问题时，应该尽力表现自己的专业能力，并注意与面试官的沟通交流。

六、面试技巧26个面试经典问题回答？

1、请你自我介绍一下自己好吗？

回答提示：一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有。其实，企业最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理企业才会相信。企业很重视一个人的礼貌，求职者要尊重考官，在回答每个问题之后都说一句“谢谢”，企业喜欢有礼貌的求职者。

2、你觉得你个性上最大的优点是什么？

回答提示：沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上、乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。我经过一到两年的培训及项目实战，加上实习工作，使我适合这份工作。

3、说说你最大的缺点？

回答提示：这个问题企业问的概率很大，通常不希望听到直接回答的缺点是什么等，如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低，企业肯定不会录用你。绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”，有的人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上，他已经岌岌可危了。企业喜欢求职者从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最后再把问题转回到优点上，突出优点的部分，企业喜欢聪明的求职者。

4、你对薪资的要求？

回答提示：如果你对薪酬的要求太低，那显然贬低自己的能力；如果你对薪酬的要求太高，那又会显得你分量过重，公司受用不起。一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算，因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱，他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。回答样本一：我对工资没有硬性要求，我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理。我注重的是找对工作机会，所以只要条件公平，我则不会计较太多。回答样本二：我受过系统的软件编程的训练，不需要进行大量的培训，而且我本人也对编程特别感兴趣。因此，我希望公司能根据我的情况和市场标准的水平，给我合理的薪水。回答样本三：如果你必须自己说出具体数目，请不要说一个宽泛的范围，那样你将只能得到最低限度的数字。最好给出一个具体的数字，这样表明你已经对当今的人才市场作了调查，知道像自己这样学历的雇员有什么样的价值。

5、你对加班的看法？

回答提示：实际上好多公司问这个问题，并不证明一定要加班，只是想测试你是否愿意为公司奉献。回答样本：如果工作需要我会义不容辞加班，我现在单身，没有任何家庭负担，可以全身心的投入工作。但同时我也会提高工作效率，减少不必要的加班。

6、如果通过这次面试我们录用了你，但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位，你怎么办？

回答提示：一段时间发现工作不适合我，有两种情况：①如果你确实热爱这个职业，那你就要不断学习，虚心向领导和同事学习业务知识和处事经验，了解这个职业的精神内涵和职业要求，力争减少差距；②你觉得这个职业可有可无，那还是趁早换个职业，去发现适合你的，你热爱的职业，那样你的发展前途也会大点，对单位和个人都有好处。

7、谈谈你对跳槽的看法？

回答提示：①正常的“跳槽”能促进人才合理流动，应该支持。②频繁的跳槽对单位和个人双方都不利，应该反对。

8、工作中难以和同事、上司相处，你该怎么办？

回答提示：①我会服从领导的指挥，配合同事的工作。②我会从自身找原因，仔细分析是不是自己工作做得不好让领导不满意，同事看不惯。还要看看是不是为人处世方面做得不好，如果是这样的话我会努力改正。③如果我找不到原因，我会机会跟他们沟通，请他们指出我的不足，有问题就及时改正。④作为优秀的员工，应该时刻以大局为重，即使在一段时间内，领导和同事对我不理解，我也会做好本职工作，虚心向他们学习，我相信，他们会看见我在努力，总有一天会对我微笑的。

9、你对于我们公司了解多少？

回答提示：在去公司面试前上网查一下该公司主营业务。如回答：贵公司有意改变策略，加强与国外大厂的OEM合作，自有品牌的部分则透过海外经销商。

10、最能概括你自己的三个词是什么？

回答提示：我经常用的三个词是：适应能力强，有责任心和做事有始终，结合具体例子向主考官解释。

11、你的业余爱好是什么？

回答提示：找一些富于团体合作精神的，这里有一个真实的故事：有人被否决掉，因为他的爱好是深海潜水。主考官说：因为这是一项单人活动，我不敢肯定他能否适应团体工作。

12、作为被面试者给我打一下分？

回答提示：试着列出四个优点和一个非常非常非常小的缺点（可以抱怨一下设施，没有明确责任人的缺点是不会有人介意的）。

13、你为什么要离开原来的公司？

回答提示：①回答这个问题时一定要小心，就算在前一个工作受到再大的委屈，对公司有多少的怨言，都千万不要表现出来，尤其要避免对公司本身主管的批评，避免面试官的负面情绪及印象。建议此时最好的回答方式是将问题归咎在自己身上，例如觉得工作没有学习发展的空间，自己想在面试工作的相关产业中多加学习，或是前一份工作与自己的生涯规划不合等等，回答的答案最好是积极正面的。②我希望能获得一份更好的工作，如果机会来临，我会抓住。我觉得目前的工作，已经达到顶峰，即沒有升迁机会。

14、你欣赏哪种性格的人？

回答提示：诚实、不死板而且容易相处的人、有“实际行动”的人。

15、你通常如何对待别人的批评？

回答提示：①沈默是金，不必说什么，否则情况更糟，不过我会接受建设性的批评。②我会等大家冷靜下来再讨论。

16、怎样对待自己的失败？

回答提示：我们大家生来都不是十全十美的，我相信我有第二个机会改正我的错误。

17、你为什么愿意到我们公司来工作？

回答提示：对于这个问题，你要格外小心，如果你已经对该单位作了研究，你可以回答一些详细的原因，像“公司本身的高技术开发环境很吸引我。”、“我同公司出生在同样的时代，我希望能够进入一家与我共同成长的公司。”、“你们公司一直都稳定发展，在近几年来在市场上很有竞争力。”、“我认为贵公司能够给我提供一个与众不同的发展道路。”这都显示出你已经做了一些调查，也说明你对自己的未来有了较为具体的远景规划。

18、对这项工作，你有哪些可预见的困难？

回答提示：①不宜直接说出具体的困难，否则可能令对方怀疑应聘者不行。②可以尝试迂回战术，说出应聘者对困难所持有的态度——工作中出现一些困难是正常的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服。

19、如果录用了你，你将怎样开展工作？

回答提示：①如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解，最好不要直接说出自己开展工作的具体办法。②可以尝试采用迂回战术来回答，如“首先听取领导的指示和要求，然后就有关情况进行了解和熟悉，接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准，最后根据计划开展工作。”。分析：这个问题的主要目的也是了解应聘者的工作能力和计划性、条理性，而且重点想要知道细节。如果向思路中所讲的迂回战术，面试官会认为回避问题，如果引导了几次仍然是回避的话，此人绝对不会录用了。

20、你希望与什么样的上级共事？

回答提示：①通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识，这既上一个陷阱，又是一次机会。②最好回避对上级具体的希望，多谈对自己的要求。③如“做为刚步入社会的新人，我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境，而不应该对环境提出什么要求，只要能发挥我的专长就可以了。分析：这个问题比较好的回答是，希望我的上级能够在工作中对我多指导，对我工作中的错误能够立即指出。总之，从上级指导这个方面谈，不会有大的纰漏。

21、与上级意见不一时，你将怎么办？

回答提示：①一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒，在这种情况下，我会服从上级的意见。”②如果面试你的是总经理，而你所应聘的职位另有一位经理，且这位经理当时不在场，可以这样回答：“对于非原则性问题，我会服从上级的意见，对于涉及公司利益的重大问题，我希望能向更高层领导反映。”分析：这个问题的标准答案是思路①，如果用②的回答，必死无疑。你没有摸清楚改公司的内部情况，先想打小报告，这样的人没有人敢要。

22、为什么选择我们公司？

回答提示：曾经在报章杂志看过关于贵公司的报道，与自己所追求的理念有志一同。而贵公司在业界的成绩也是有目共睹的，而且对员工的教育训练、升迁等也都很有制度。分析：去面试前先做功课，了解一下该公司的背景，让对方觉得你真的很有心想得到这份工作，而不只是探探路。

23、谈谈如何适应办公室工作的新环境？

回答提示①办公室里每个人有各自的岗位与职责，不得擅离岗位。②根据领导指示和工作安排，制定工作计划，提前预备，并按计划完成。③多请示并及时汇报，遇到不明白的要虚心请教。④抓间隙时间，多学习，努力提高自己的政治素质和业务水平。

24、除了本公司外，还应聘了哪些公司？

回答提示：很奇怪，这是相当多公司会问的问题，其用意是要概略知道应徵者的求职志向，所以这并非绝对是负面答案，就算不便说出公司名称，也应回答“销售同种产品的公司”，如果应聘的其他公司是不同业界，容易让人产生无法信任的感觉。

25、你还有什么问题要问吗？

回答提示：企业的这个问题看上去可有可无，其实很关键，企业不喜欢说“没问题”的人，因为其很注重员工的个性和创新能力。企业不喜欢求职者问个人福利之类的问题，如果有人这样问：贵公司对新入公司的员工有没有什么培训项目，我可以参加吗？或者说贵公司的晋升机制是什么样的？企业将很欢迎，因为体现出你对学习的热情和对公司的忠以及你的上进心。26、如果你被录用，何时可以到职？回答提示：大多数企业会关心就职时间，最好是回答“如果被录用的话，到职日可按公司规定上班”，但如果还未辞去上一个工作、上班时间又太近，似乎有些强人所难，因为交接至少要一个月的时间，应进一步说明原因，录取公司应该会通融的。

七、面试仓库管理员会问到什么问题？仓管员面试问题有哪些？

面试流程基本是这样的：

1、先自我介绍；

2、面试官问具体问题：1）为什么在上家公司离职，如果是应届生会问你对我们公司有什么了解；2）会问如果来了一大堆物料你怎么有序的把它管理好，具体这大堆无聊里面包含什么要看你应聘的公司性质，这个没有标准答案随便答 只要合理就行；3）会不会开叉车4）盘点的时候让你加班会不会同意；5）应该会考察你的品质，是否实事求是，严格律己就是别偷东西什么的

八、bim面试问题回答技巧？

1 需要注意的技巧有三点：清晰表达、重点突出、具体例子。2 清晰表达是指回答问题时要清晰明了，语言简洁明了，不要含糊不清。重点突出是指要抓住问题的重点，突出答案的关键信息。具体例子是指要给出具体的案例或实例，以增加答案的可信度和说服力。3 另外还需要注意几点：首先，要认真听清面试官的问题，不要匆忙回答。其次，要尊重面试官，回答问题时要注意礼貌和谦虚。最后，要注意时间控制，不要回答过长或过短，掌握好时间分配。

九、升职面试回答问题技巧？

1、对参加面试的单位做充分的了解，找到途径谈论该行业、公司有关的话题。

2、态度端正，不卑不亢，自信大方。

3、注意自己的仪容仪表，穿着一定要干净，大方得体，不化不合时宜的妆容。

4、在面试过程中要注意礼貌，礼貌是对面试官的尊重，同时也是面试官对面试者的认识的第一印象。

十、面试cio问题及回答技巧？

1. 技术领导力

如何应用技术来解决问题？结果？投资回报是否适合IT投资？以往工作的经历？……

2. 战略规划

如何向业务部门解释阐述IT构架的内容和标准？入职后如何管理组织，什么框架比较适合组织？如果有人想推出共享服务或标准化进行或集中化进程，要如何处理？IT资源跟不上需求，要如何完成需求？……

3. 技术业务能力

如何说服老板来投资主要IT系统？何时实施新技术，其风险如何管理？如何衡量IT价值，如何管理长短期规划各部分？谁主导技术方向，如果是你又如何主导？认为IT部门最重要的技术是什么？怎样选择IT雇员，如何开发自己的团队能力？……

4. 财务管理

如果缩减IT预算，怎么做，节省多少？利用IT缩减其他项目的预算，怎么做，缩减多少支出？如何衡量公司的IT预算是否合适？如何衡量IT系统带来的收益？……

5. IT运营

业务项目的收益所占比例是多少？主动权对经营绩效指标有何影响？考虑成本、时间、团队规模，自己负责的最大IT项目是什么？如何评价项目的成败？当IT预算不能满足项目需求，会优先考虑什么？团队最困难时，怎么带领团队度过难关？……

顶一下

(0)

0%

踩一下

(0)

0%