284
2023-11-01 21:37一、生产计划员和车间主任谁职位大？
车间主任职位大
在工厂车间里面最大的职位，就是车间主任。
为什么说车间主任是车间里面最大的职位，首先是从工作性质上看，车间主任要完成厂部下达生产任务，保质保量的安全生产。对生产员工有生产加工的管理。还要对机械加工设备的机械性能要了如指掌。因此，车间里面最大的职位就是车间主任。
二、生产车间主任工作总结怎么写？
今天：晴
迟到：XXX
工程进度：每天百分之一的进度，稳步前进
午饭：今天菜色一半
午睡：睡得不太好
下午：天太热，单还是兢兢业业
终于下班，回家躁起来！整个人清醒！
三、生产段长是什么职位？
生产段长是比班组长大一级的领导，由车间主任领导。比较大的企业大的车间一般在车间下面设工段。工段按工种的分类而设立，一般设机加工工段（管车工组，铣工组，鉋工组，磨工组），钳工工段（设维修组，模具组，设备组等）外围工段（设热处理组，焊工组，油工组等）。工段长是车间的中层，直接抓生产和安全（本段内）。
四、制造生产是什么职位？
制造生产的人是什么职位？
是技术员的岗位。在生产技术部门的领导下，负责车间生产的工艺技术工作和工艺管理工作，然后编制产品生产的工艺文件，制定材料消耗工艺定额，工艺人员要深入生产现场掌握质量情况。
负责新产品图纸的会签和新产品批量试制的工艺，工装设计等等等等。
五、生产顾问是什么职位？
生产顾问是一个广义的职位，通常指在生产领域拥有经验和专业技能的人。生产顾问可以为公司或组织提供专业咨询和建议，以提高生产效率、降低成本和改进产品质量等方面提供支持。
生产顾问的角色可能包括：
1. 评估和分析生产流程，并提出改进计划和实施策略；
2. 研究和实现新的生产技术和方法；
3. 提供培训、教育和指导员工以提高生产力和效率；
4. 分析生产数据和制定数据分析和报告；
5. 协助管理团队和其他部门，以确保生产计划的成功执行。
总之，生产顾问的目标是帮助组织提高生产效率、降低成本、提高产品质量和满足客户需求。
六、车间主任与技师哪个职位高？
车间一、车间主任的职责 1、负责按公司生产计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产任务。
2、负责本车间质量计划指标的分解和实施。负责本车间产品生产过程中的质量控制。负责本车间产品质量的稳定和提高。 3、负责本工序产品及上工序移交产品的保管、倒运管理工作。 4、负责本车间生产设备的维护、使用，确保其正常运作。 5、负责本车间质量记录的设计、使用管理工作。 6、负责本车间纠正，预防措施计划的编制及实施。 7、负责本车间内部各项管理制度制定、完善工作和质量体系文件中作业指导书的编制、修订完善工作。 8、负责本车间的各项基础管理工作。如：现场管理、安全文明生产、报表、原始记录管理等工作。 9、负责本车间生产成本的控制，达到降低损耗，提高效益的目的。 10、负责本车间的岗位设置、岗位定员、人员分配及班组长的任用。 11、负责本车间人员的管理工作，作好人员考勤、工资及奖罚分配工作。 12、负责本车间的安全工作。包括：安全教育、劳保用品穿戴、安全生产和安全操作设备等。 二、车间主任的权限 1、有权按生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作。 2、有权制定本车间各项管理制度、组织召开车间各项会议。 3、在确保正常生产的情况下采用新技术、新工艺以提高产品质量、降低生产成本。 4、在不影响生产计划完成的情况下，有权安排设备检修、设备维护和保养。 5、有权对本车间人员进行安排、调配和任用。 6、有权对本车间人员进行考勤、对工资进行分配、对人员进行奖罚。奖罚权限在100元/人.月以内，超出100元/人.月的奖罚需报请生产部经理批准。 7、有请假权。请假的权限在3日以内，月累计请假在7日以内。超出此权限请假需报请生产部经理批准。 8、有停班权。每次停班连续最长时限在7日以内，月累计停班的时限在10天以内。超出此权限停班需报请生产部经理批准。 9、对本车间内不服从工作分配安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等的工人，有调离本车间的权利。 10、 有辞退、开除本车间工人的建议权。 11、 有权纠正和制止本车间工人的违章、野蛮操作行为，维护正常安全的生产秩序。 12、 对上一级领导的失职、渎职行为有申报权。 技师就是技术工程师，是具备相关技术，掌握或精通某一类技巧、技能的人员，通常所知的初级工程师、中级工程师或高级工程师。都可以称作技师。 技师种类 现在社会上技师种类繁多， 如汽车维修技师、电子技师、工程技师、瓦工技师、水暖技师、化工技师、制冷技师、家电维修技师、美容美发技师、机修钳工技师、工贸技师、电子商务技师、数控技师等。 车间主任是管理者，技师是被管理者七、生产科文是什么职位？
生产科文负责一条线的一部份，比如成品线、半成品线，对人员关系调节，生产技术，工艺，工位了解较细，经常面对各种生产报表，对大型工厂2小时做一次报告。工厂管理面对的第一就是质量，第二是效率。生产科文是现代管理中的一个职位，直译为工头，在港资、台资、日资基本指一般职员，也是一种职级。一般指课长下一级的处于基层的管理人员。
八、生产培训生是什么职位？
技术员的职位。
1、 管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂相关规定
2、 解决生产现场问题，了解各项问题根本原因并实施纠正。
3、 协调工厂及各部门以满足客户对及时供货的需求
4、 出货计划制定 ，物流统筹安排
5、 生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。
九、国企生产经理是什么职位？
国企生产经理一般是负责现场管理，在项目经理之下，主要是现场管理，协调进度，督促质量，监督安全。这个职位一般都是很辛苦的，要长期驻扎在工地现场，风吹日晒的，还不是很讨好。
这个职位一般都具有丰富的现场管理经验和较强的协调能力，年龄一般也不大。
十、主管和车间主任的职位谁大？
要根据各单位的情况具体分析。
主管是管理一个部门或者一个单位的负责人的总称,在经济生活中,主管可以是总经理部门经理,或者是某个部门的负责人也可以称为主任,部长等虽然称呼大不相同,但是其性质是主管.车间主任是一个车间或生产部门的负责人,负责一个车间或者生产部门的生产任务,车间主任要根据主管下达的生产任务来安排生产,所以主管和车间主任是上下级关系,在有些时候也可以是同一级,即主管和车间主任的职责统一于一职,负责生产管理和负责生产.
- 相关评论
- 我要评论
-