一、我求一个酒水业务员的销售提成方案及提成标准。前提是酒水铺货到餐厅或商店，要等销售了，才能收回款？
那就是代销呗！建议提成咱发一定比例，如二次进货结账全部发放。另外分单品项提成很重要，新品要多提，激发业务人员推新品能力！
二、酒类公司员工提成管理制度？
为更好的对酒水销售提成、酒水销售基金的合理管理与运用，特拟订方案如下:
1.所有酒水提成由服务员自己兑现（提前和酒水销售商交待不可出现蒙蔽现象，否则停售）。
2.每天酒水员统计酒水销售记录。
3.服务员每天上交所销售酒水提成的30%作为酒水销售基金，各楼层由专人负责收取上，报经理由专人统一管理（由1名领班负责）。
4.由于迎宾员、传菜员、吧台、公卫不涉及销售，每月从酒水销售基金中提取一定数额给其发放福利或奖金（按人数均分）。
5.每月各楼层及后厨统一拿出一定数额酒水销售基金，统一给员工过生日。
6.各楼层组织的各项活动，奖励物品（上报餐饮部经理），由各楼层自己酒水销售基金中负担。
7.由于大厅员工酒水提成较少可根据实际情况各给予适当补助。
8.各楼层根据实际情况定出餐具破损，由各楼层酒水销售基金自己负责9.逢节假日，员工发放福利由各楼层自己定出福利标准（上报餐饮部经理）根据酒水销售基金的实际情况各楼层自己负责（迎宾，吧台，传菜员均分）。
三、酒吧店长薪酬方案？
一般薪酬方案都是底薪加提成，酒吧生意收入主要是酒水销售。店长除了营销能力还要有管理能力，薪酬方案可以从这两方面设计。
一、底薪、提成采取递进式。初步底薪5000，完成指标提成5%。每超额完成10%，底薪、提成低递增2%。
二、其他员工总销售额的1%是店长奖励薪酬。
四、请问白酒业务员跟业务经理的提成办法哪位知道啊？请告知，谢谢？
业务员底薪1200元/月+提成（前1-3个月为开发期可不定销售任务，只做基础工作，然后按照销售渠道制定价格和销售任务，任务内拿底薪，超过部分按回款的百分比提成，5个点属于中等，3个点较低，8-10个点较高）
业务经理底薪1800元/月+600元/月的管理补助，制定总任务量的任务，按总任务量拿提成，还可以按照当月销售量给予下个月适当的市场促销费用，由经理出方案，业务员执行，按百分比计算主要还是看你自己的利润来定，请个给力的业务经理，组建一个有战斗力的销售团队，别管他们怎么做，别管他们能赚多少，主要是保证他们每个月都能帮你赚到钱就省心了。
一般提成都是按回款来算的，怎么定还要根据你的利润了。
五、酒水销售员怎样提成的？
1. 散房消费满最低消费后,超出部份的散点红酒、洋酒参与提成,提成额度为每销售一瓶300元以下红酒或洋酒提5元钱;每销售一瓶301-600元之间红酒
2. 提成办法为:谁销售,谁提成。以房卡记录和水吧签名表签名为准。(收银每天回收房卡,并与水吧签名表和当晚销售量进行核对,一并交到营运办或
3. 提成金额每月15号按财务统计结清发放,计如员工工资表,和工资一起发放。
六、如何给酒类业务员制定一套薪酬制度？
底薪+提成+奖金，餐饮渠道，全国大部分地区底薪都是1500左右，铺货为主，回款是提成的主要参考数据，夜店渠道以奖金为主，车补1个月1000左右，通路，卖场就好搞了，哥哥行业的KA和流通业务薪资都相差不大的。
七、白酒销售人员一般是怎样提成的？
酒水的提成一般分这几种情况：
1.如果有底薪而且底薪在同行业中属于上等的话，提成一般会在3-5%。一般的知名品牌会采取这样的运作模式。
2.如果有底薪但是这个底薪是一个基本的生活保障的话，一般在10--15%。一些刚起步的品牌而且市场起色不错的品牌会这样做。
3.如果和公司的关系属于代理销售人员的话，一般会在20--30%。这样的销售模式厂家采用的比较少，因为这样的话厂家对价格操控方面会比较麻烦，而且属于快速消费品行业的酒水最怕价格失控，价格体系失控整个市场就完了，一般的小的厂家，或者是新的品牌在试探市场反应的情况下会这么做。
八、销售部门薪酬绩效方案？
销售部人员薪酬及绩效考核设计方案一、薪资方案 基本薪资+绩效工资+销售提成+出差补贴+排名奖 1、基本薪资与绩效工资 2、销售提成 注意: 岗位 基本工资 绩效工资 备注 数额 获取方式 数额 获取方式 区域经理 4000 固定获取 2000 考核后获取 代区域经理 3000 固定获取.
九、酒类业务员提成核算怎么做？
酒类业务员的提成核算通常根据销售额或订单数来计算。以下是如何计算酒类业务员提成的步骤：1. 确定提成比例：一般情况下，酒类业务员的提成比例为销售金额的一定比例。该比例通常在合同中明确规定。2. 统计销售额或订单数：根据合同要求或公司规定，统计酒类业务员的销售额或订单数。3. 计算提成金额：将销售额或订单数量与提成比例相乘，得出酒类业务员的提成金额。4. 发放提成：根据公司规定，将酒类业务员的提成发放到其工资卡中或进行转账。需要注意的是，提成的计算方式可以根据实际情况进行调整，例如根据不同产品的提成比例进行计算，或者加入销售额的滞销产品不参与提成计算等。
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