一、绩效和薪酬体系有什么区别？
绩效是要完成的任务。薪酬体系是根据绩效完成发放的工资多少？
二、什么是绩效工资绩效工资和提成的区别是什么？
绩效工资和提成的区别是什么？
相同之处：1、绩效工资与提成都可以归属以薪酬结构中，可以同时存在;就是说你的薪资结构中可以有绩效工资也可以含有提成，不冲突。2、他们都是浮动的。不是固定不变的，依据个人的业绩等而变化。
不同之处：1、绩效工资：一般来说实行绩效管理或者绩效考核的公司才会有绩效工资这个说法。绩效工资是将员工工资按比例分为固定的和浮动的两部分，比如固定与浮动的8：2或者6：4，依据公司的实际情况，及岗位的不同，固定工资与浮动工资的占比就不同，浮动的这部分是要考核达到满分才能拿成为绩效工资，如果没有达到要求，会从浮动的这个绩效工资中扣除对应的工资。
2、提成即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式。提成的方式类似计件制，有全额提成和超额提成两种。全额提成即按照总的销售额的一定比例提成。绩效工资的已知的，看得见的，完成绩效任务就可以获得；而提成能确定的是比例，最后收入未知。
三、招聘和绩效薪酬的差别？
绩效与薪酬的区别为：前者是员工个人或群体，在一定时间内做出的可描述的工作行为和可衡量的工作结果，可以据此评估员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况等。
而后者则是员工因其所提供的劳务而获得的包括工资福利等包括物质与精神层面的各种形式的酬劳。
在一些薪酬体系中，绩效会与薪酬联系起来，通过考核个人或群体的业绩，来调节最终的薪酬，二者有十分密切的联系。
四、可以把薪酬分为哪些部分？
很多企业的薪酬结构都是：基本薪酬+绩效薪酬+年底奖金包，也有企业是月度或季度奖金包，但月薪基本上就是基本工资+绩效薪酬。
但这种薪酬体系很容易打击员工，而且培养了企业的负能量的企业文化。
因为在招聘的时候，都是和员工讲，你的薪酬是基本工资+绩效薪酬，对于员工来看，在他认为，绩效薪酬也是他工资的重要组成部分，如果你少发绩效薪酬，就是在扣他的基本工资，就是对他的工作不满意。
长期以往，导致员工对企业产生负面效应，感觉公司动不动就扣薪水。
优秀的企业采用的薪酬结构是：基本工资+增值薪酬+成长薪酬
基本工资：你个人能力的表现，为你的日常工作（本职工作）付费。
增值薪酬：你的额外表现，为了给企业创造在额外价值付费
成长薪酬：随着企业的不断做大做强，员工分享企业快速增长带来的红利。
创新型薪酬的结构
说明：
基本工资是员工因本职工作，企业支付的劳动报酬，比如财务按合同付款，人力资源统计考勤，计算工资，按计划招聘人才，这些都是你的本职工作，如果你本职工作上存在差错，给企业直接造成损失，需要问责的。
增值薪酬，这个是个重点，增值薪酬是企业因员工付出本职工作外的一项劳动报酬，比如员工提出合理化建议，给企业带来降本增效，或者员工进行管理变革，让企业的管理能力得到提升，或者员工申请到政府的补贴，员工改进了生产工艺，员工完成挑战性的目标等等，一些非日常的工作，我们都可以看成员工为企业创造了额外的价值。增值薪酬默认为零，这点非常重要。
成长薪酬，每年公司利润部分拿出来和企业满一年以上的员工进行分享企业成长的红利。
设计增值薪酬而不是绩效薪酬，最根本区别就是绩效薪酬默认是1.0的系数，你少发就是扣我的绩效，而增值薪酬默认是零元，只有你努力了才有这部分薪酬，如果你整体就是混日子，做一天和尚撞一天钟的话，永远拿不到增值薪酬，所以增值薪酬极大的提高了员工积极性，让员工更积极更主动的去做事，久而久之，形成大家都积极找有价值的事情做的正向的企业文化。
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