一、关于补发绩效工资差额的通知？
1.
补差范围 补发2010年2月的绩效工资,并补发2010年1、3两月的绩效工资与已发年绩岗位津贴的差额。
2.
发放范围 2010年终考核等次为合格及以上的现有在册在岗人员(含校聘人事代理人员)、2010年1-3月尚在职的已退休人员列入发放范围。
二、绩效薪酬是根据什么决定的薪酬？
绩效薪酬是根据个人工作表现，工作实际效果决定的薪酬
三、绩效与薪酬的关系？
1.
将老板与员工形成了对立的关系。从实际来看,老板喜欢做考核、要高绩效,而员工不愿意承受高目标高要求。 员工喜欢做激励、要高收入,而老板不愿意给员工高工资推高人力成本。如果老板要的绩效考核与员工要的薪酬激励是两个独立、对立的系统,老板与员工就不可能形成一个共同目标、共同思维。
2.
挂钩不能解决利益趋同的问题。虽然在操作上,很多企业都是从员工的过往薪酬中挖一块来放入“绩效工资”,或公司补贴一部分加薪放入其中 但存在4个根本性的问题:1)绩效工资占比低,力度小;2)弹性不大,力度不高;3)高目标之下,扣多奖少;4)员工认为绩效工资也是既得收入,不容如此减扣。
3.
传统薪酬模式遏制了人效提升。
四、有无关于绩效薪酬的书籍推荐一下？
1、《人力资源管理译丛：薪酬管理（第11版）》，作者杰里.纽曼，这本书是关于薪酬管理很全面的一本书。
2、《薪酬体系设计实务手册》（第3版），作者孙宗虎，这本对薪酬设计有用
五、国企绩效和薪酬的区别？
在国企，工资有基本工资和绩效组成，绩效分为月度绩效，季度绩效，年度绩效。不同的绩效按照时间节点考核计发。而薪酬指的是每个员工每个月应发的工资，根据每个人的工龄，司龄，学历，职称，职务等条件核定测算出来的月度应发合计。
六、绩效薪酬和奖金的区别？
区别在于指向不同，意思不同等，绩效薪酬是指工作业绩所应得的效益工资，薪酬，而奖金是指奖励的资金，二者有关系有区别
七、薪酬绩效常用的excel公式？
1. 平均薪酬：=AVERAGE(数据范围)
2. 标准差：=STDEV(数据范围)
3. 平均绩效：=AVERAGE(数据范围)
4. 标准偏差：=STDEVP(数据范围)
5. 绩效差异度：=VAR(数据范围)
6. 绩效平均偏差：=AVERAGE(ABS(数据范围-平均绩效))
7. 标准差：=STDEV(数据范围)
8. 相关性：=CORREL(数据范围1，数据范围2)
9. 回归方程：=LINEST(数据范围1，数据范围2)
八、绩效薪酬是谁提出的？
泰勒。科学管理理论与激励理论是绩效薪酬的两大理论基础。素有“企业管理之父”之称的泰勒，已经提出金钱是对员工的主要刺激因素。他认为员工作为一个追求个人利益最大化的“经济人”，会为收入最大化而竞争和挑战。
为了经营和产出的最大化，他主张从组织的角度建立一种报酬体系，使员工的收入随个人产出的不同而有所差异。
因此，他建议通过组织和文化氛围，利用收入机制激励员工为企业多做贡献。这些思想是早期绩效报酬管理的理论基础。
九、招聘和绩效薪酬的差别？
绩效与薪酬的区别为：前者是员工个人或群体，在一定时间内做出的可描述的工作行为和可衡量的工作结果，可以据此评估员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况等。
而后者则是员工因其所提供的劳务而获得的包括工资福利等包括物质与精神层面的各种形式的酬劳。
在一些薪酬体系中，绩效会与薪酬联系起来，通过考核个人或群体的业绩，来调节最终的薪酬，二者有十分密切的联系。
十、对薪酬绩效专责岗位的认识？
答，企业的绩效考核，是一个专业性非常强，技术性非常强的岗位。
专业的绩效考核管理能力，专业培训的学费不低于MBA职业经理人的培训费用。
由此可见，绩效管理，是一个非常值得深入研究的高级岗位。
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