往薪酬绩效主管/经理，或者职业HRBP发展，需要具备哪些技能?

一、往薪酬绩效主管/经理，或者职业HRBP发展，需要具备哪些技能?

薪酬总监经理管理岗2022年工作总结

2022年，是培训中心站在新起点的一年，也是努力壮大自己稳扎稳打寻求发展的一年。作为我自己而言，这也是在薪酬管理工作岗位上刚刚起步的一年，这一年里，在上级领导的指导下、周围同事的帮助下，积极工作，努力学习，认真完成了上级和中心领导交办的工作任务，力求尽善尽美。下面，将我一年来的工作情况作一简要总结，具体如下：

一、薪酬发放及日常薪酬管理工作

自从事薪酬管理工作以来，我严格遵守岗位保密制度的原则，完成薪酬管理的各项工作。认真做好每月的薪酬发放、薪酬统计工作、考核统计工作，并且在准确、及时发放薪酬工资的基础上，每月从OA中上传当月工资单，让每位职工及时了解自己的工资及变动情况。在让每位职工了解的同时也是对我个人工作的一种监督，督促自己在这个岗位上做的更加认真、仔细。

认真按照中心制定的薪酬分配方案，做好各项薪酬发放的具体工作。一是认真按照各项考核办法的要求发放薪酬及兑现加分奖励，并以最快的速度到达职工手中。二是做好薪酬清算的台帐管理，经常和同事合作联系，做好薪酬总额的清算核对工作；建立了薪酬收支台帐，并分门别类做好统计，随时方便提供依据。还建立了职工个人薪酬发放明细台帐，全年每个人每发一分钱都可以有账可寻，如遇职工需要，可以随时提供查询。

二、外聘职工薪酬发放及日常薪酬管理工作

截止2022年底，共有外聘职工195人，其中不包括外包外聘职工。外聘职工管理情况复杂，工资结构多样化，不同岗位考核方法也不同。对于劳务派遣职工，每月在薪酬发放工作中仔细、细致测算，力求精准，然后积极主动和省人才联系，发送到省人才。由省人才测算社保需缴金额和管理费用完毕后进行核算和分门别类，与财务处和中洋公司密切联系，保障职工薪酬能准时发放。同时，也根据其绩效考核情况测算绩效工资部分并精确发放。对于签订劳务协议的外聘职工，认真按照管理办法要求，做好薪酬及绩效考核发放的具体工作，以最准确的数据、最快的速度，将薪酬测算出来到财务处，确保了薪酬发放的及时和畅通。

三、完成各项工资清查工作和报表工作

接上级要求，2022年统计清查工作繁重复杂。今年，我完成09年退休职工津贴补贴清查工作、2017在职津贴补贴清理上报工作、2017年交通部直属单位劳动工资统计报表清查上报工作及2022年交通部直属单位劳动工资统计年报工作。这些统计工作政策性强，数据要求精确，内容繁琐复杂，我加班加点查询各种资料，确定各项数据，明确分类、细致汇总、精益求精，较好地完成了领导安排的此项工作任务。

四、薪级工资，公积金、个税等测算发放工作

根据要求，2022年，完成职工薪级工资的核算上报，并每月按照标准准确发放。对薪酬结构做统一细致的调整及管理，以便薪酬组成更加合理和透明化，让职工更清楚了解发放情况。严格按照文件，科学、合理地做好公积金、个税的测算并实施，有效保障了职工福利的准时发放。

五、工资档案的整理核查校对工作

平时做好日常工作以外，对于职工工资档案，还需要进行大批量的筛查和核对整理。这项工作政策性高，要求不能有任何失误，我在做好其他工作的同时，翻阅大量过去的工资档案资料及人员数据库，精确时间、级别等各方面数据，做好工资档案的整理工作。

六、职工保险的缴纳工作

根据要求，为每位签订合同的员工缴纳了养老、生育、工伤、医疗、失业保险，根据其收入水平为社保局提供数据，并对其个人缴纳部分进行准确测算。

七、评估费等核算发放工作

作为集船员考试、职工培训、党校教育、船员培训和搜救训练齐头并进，多功能、可持续的发展的培训中心，工作任务繁重，分类也多，每月的船员评估费、教师课酬等都有很大的金额数据。作为一名薪酬管理员，核算这些数据也是我日常工作中的一项。我认真根据管理办法，细致的核算评估费、课酬、监考费等多项数据，并及时发放到员工手中。

八、临时用工薪酬管理工作

鉴于单位建设发展对于一些专业临时人员的大量需求，自年初就配合后勤部门管理临时用工情况的薪酬发放，深入细致了解其用工情况，并对每月酬金发放进行统计并备档。

九、协助完成其他相关人事工作

人教处日常工作多样化，在平日中，我也会协助同事去完成本部门的其他各项工作任务。例如按照年初制定的培训计划，协助人教处同事组织了本部门及其他各部门的岗位职责、工作流程、工作标准等各方面的学习，并且通过考试的形式检验了学习成果，很好的完成了2022年度各项培训计划的实施。例如在2022年军训会操中，和其他同事一起在半军事化会操拍摄中做好前期准备和后期工作，并在其他职工离开、所有工作结束后做好收尾工作等等。

薪酬管理工作是一项细致的工作，关系着职工的切身利益，需要严谨的工作态度和踏实的工作作风。在为职工服务上，我坚持给一片微笑，一声问候，需要我办的事项，及时给予办理，不能办理的事项，做好解释和沟通。2022年，我认真遵守各项规章制度，在领导和同事的帮助下顺利完成了各项工作。但是，工作中仍需继续精进业务，弥补不足，不少地方有待提高增强。在2022年也对自己提出了新的要求和改进：努力学习文件精神，掌握业务知识，提高业务技能，争取在完成基础工作的基础上，能够给领导提供更多更好的合理化建议；虚心接受领导、同事的指导，完善自我，更好的为所有职工做好人力资源的后勤保障工作。

572、2022年终述职总结报告和2023年工作计划

原文链接：

571、人力资源工作年度报表

原文链接：

570、年度优秀员工评选（制度+方案+表格+通告）

原文链接：

二、52岁选管理岗还是技术岗好？

这个问题也是因人而异。如果一个人从二十多岁一直从事技术工作，有了三十多年技术工作经验，我认为五十二岁，这个年龄工作经验丰富，还是选择技术岗好。

如果从年轻就从事管理岗位，经过多年的历练，有丰富的管理经验，还是选择管理岗好，因人而异主要看各人的特长在哪里。

三、财务选管理岗好还是技术岗好？

财务选技术岗位好。

因为财务的管理岗位比技术岗位肯定要少很多，而且竞争比较激烈，一般是很难上升到管理岗位的，而且管理岗位肯定是要求你会懂技术的，所以一定是先有技术，然后再慢慢转型成管理岗位的，技术才是财务的核心内容，一般都开始从技术岗位做起。

四、先考编制还是先选岗？

事业单位和公务员是按照编制和岗位进行管理的，单位招聘时，公开招聘的是岗位，按照岗位报考，入取后按照报考的岗位办理入职手续，然后自然上编制，也就是招聘考试考取的是岗位，编制不是考入的，是考取后自然获取的。因此，事业单位不是考编，是考取岗位，自然获取编制。

五、劳务公司招聘岗位选国内岗还是国外岗？

都有，要看劳务公司合作的公司有哪些，大部分是和国内的合作，当然也不排除和外国也有合作，所以具体还是问清楚来

六、事业单位改革选管理岗还是专技岗？

事业单位改革选专技岗。

管理岗无法晋升，工资低。专技岗晋升快，工资高，另外，职称聘任有了新政策，如下。

一是任领导职务，不受岗位限制直接晋升。二是在旗直科局从事专业技术人员工作满三十年，每级聘任满两年可以直接晋升。三是乡镇（最基层）从事专业技术工作满二十年，每级聘任满两年可以直接晋升。

七、包口选岗石还是生态石？

包窗口选岗石

一、岗石包窗口的优点

1、硬度高，比较耐磨，就算出现了严重破损，也还可以通过抛光和打磨，达到原来的效果。

2、使用寿命长，不易出现变形、变色等问题。

二、岗石包窗口的缺点

1、装饰效果差，没有实木窗口漂亮。

2、由于岗石含有树脂成分，会含有一定有害物质，影响室内环境。

八、教师选岗是随机还是按成绩？

   如果考试录用了，一般是考生按照自己的考试综合成绩顺序自主选择学校，教育局提供可选择的学校名单，考生根据自己的成绩依次选择，成绩最好的先选，一般能选到理想的学校，成绩最差的只能去别人选完了剩下的学校。

  具体情况各区县都不太一样，别提以市为单位了，每次考试都有变化，最靠谱的方法就是在考试前研究清楚这次考试的招聘简章。怎么选岗，是各学校合并一个岗还是一个学校一个岗或者是统招然后分配，前两个做法占绝大多数，教育局分配占少数。

九、省考先报名还是先选岗？

先报名。省考就是省级公务员考试，一定要先报名通过公务员的考试之后再去选相应的岗位。一定要提前准备，这样才能够让自己顺利上岸。

十、教师招聘先选岗还是先公示？

先公示。教师招聘考试笔试成绩合格后，就进入面试，双试合格后，才能进入体检环节，这些环节没有问题就可以在教育局网上进行公示，公示期满没有异议，就可以通知选岗了。

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