一、面试完问人事结果怎么问？
1、最佳时机应选择在面试后一周左右，因为其间HR要考量多位候选人。
2、致电询问时态度诚恳，语调不卑不亢。其实HR也是打工者，没必要害怕，当然也不能过于急切。
3、多提开放性问题，少用封闭性提问。“这个岗位的招录期限是多久”、“不知道贵公司对我的印象如何”会比“贵公司是不是准备录取我”、“我能不能来上班”让你和HR的交流更顺畅。
4、提问简练，切中要害。HR很忙，特别在招聘季，所以不要指望HR会跟你聊上10分钟乃至更久，请直奔主题。
二、员工登记表填完怎么发给别人？
《员工登记表》填完可以借助互联网平台，利用计算机、手机发送给需要的人！
《员工登记表》是单位(企事业)组织的一项了解掌握员工动态的工作，它涉及员工的许多在职信息。组织单位会要求员工认证完整无误的填写。
《员工登记表》填写完成后，可以借助互联网发给需要的人。首先是将填写的《员工登记表》拍摄成图片格式保存在计算机(手机)，然后将需要人地址用输入QQ、VX邮箱(或直接利用聊天窗口)，插入图片进行发送即可。
三、比亚迪技术面试完多久有人事联系？
1、比亚迪技术面试如果合适，一般在一个星期内会给您联系。
2、比亚迪招聘流程还是蛮规范的，面试通过后是技术岗位，需要做一下背景调查，然后主管审核，部长审核，研发院长批准，人事定工资待遇等级等，都是需要走流程，一般流程一个星期能走完，如果遇到领导出差会稍微耽搁点时间，谢谢理解参考！
四、今麦郎面试完多久人事通知？
一般第二天会回应，我面过试，但是面试的人事特别特别的不守时，而且面试一点秩序都没有！耽误大家时间，有电脑答题和面试官面试，20几个人，就7台电脑，而且网络还特别的不好，一会让答题，一会让面试！！！
面试官就一个人守时，剩下3个全都一个多小时左右到，有一个负责面试的人事态度不好！
我刚面试完，随口问了一句还继续答题吗，那个HR就说当然继续答题你还想歇着吗，我想问，你们公司连个面试秩序都没有，你不觉得耽误我时间吗！！
转身就对着所有人说，快点答题还想歇着吗！
我就想问你们这是什么样的公司！！！
五、人事面试要求？
面试注意事项一：必须注意形象、衣着得体。
面试注意事项二：面试必会知识点—员工考勤管理。
面试注意事项三：面试必会知识点—员工用工和退工办理。
面试注意事项四：面试必会知识点—员工保险办理。
面试注意事项五：面试必会知识点—招聘管理。
面试注意事项六：面试必会知识点—培训管理。面试注意事项七：面试必会知识点—绩效管理。
六、面试完后说等人事通知什么意思？
面试后说等人事通知属于客套话了，基本就是被否决了，人事招聘，如果你有过硬之处，人事基本马上就通知录用你了，如果说人事还犹豫不决，人事会立马去汇报单位领导定夺，是否录用结果也会马上通知你。但人事对你说等人事通知，那就是不会通知了！
七、人事一般面试完多久通知结果合适？
根据岗位性质决定。
若岗位性质一般但很紧急，则通知最好不要超过面试第二天，如不紧急，3 天内给出明确答复；
根据公司和岗位的情况定，如果岗位现状是人才紧缺，确定录用就马上通知！不是紧缺的可以次日通知。基层岗位可以当时通知，管理岗位切忌当时通知！
若岗位性质很重要且很紧急，要经过仔细考量后，在 3 天内给出答复；如不紧急，那就一定要经过综合评估，最好在 7 天内给出答复。
八、面试登记表制作？
面试登记表应该包括以下内容，面试对象基本情况，包括姓名，性别，年龄，住址，本人简历等。面试人姓名，职务。
然后就是面试情况，面试人问了哪些问题，被面试人是如何回答的。
最后是面试人对被面试人的评价，对本单位能否将其接受提出自己的意见。
九、昨天面试完，公司人事部会怎么处理简历啊？
做公司管理层好几年了，先说一下一般公司的招聘流程吧。
一份简历发到公司的邮箱后，首先是招聘专员查看，招聘专员查看之后觉得不错，会推荐给人事部经理，人事部经理觉得不错的话，一般会安排面试。还有一种情况是，招聘专员觉得简历不错之后，直接打电话给你让你过来面试，而面试你的人为人事部经理或者是招聘职位所在的部门负责人，招聘专员只负责电话联系。靠谱点的公司HR看到合适的简历之后，会把简历给这个岗位所在的部门负责人先看看，部门负责人看了之后觉得没问题，才会给你打电话邀请你面试。
你的情况应该是第二种，面试你的人和打电话的不是一个人，面试的时候你没有闪光点戳中他们的痛点，所以他们就给了这个理由。
其实楼主也别生气，这种情况分常见，随着面试的增加，你还会碰见各种各样的HR奇葩的拒绝方式。
常见型：
你的情况我们已经了解，我们会3-5个工作日给你答复。领导很忙型：
你稍等下，我看下我们领导在不在，在的话还有下一轮面试，请稍等。等你等了10分钟或更久之后，HR会过来和你说：不好意思啊，我们领导正在开会，不知道要开多久，要不你先回去，我们再约时间？（都没时间，你还喊人过来面试，不是闹着玩？？）奇葩的领导不在型：
也是面试了一会后，说是看看领导在不在。然后几分钟之后，过来一脸抱歉的说：对不起啊，领导不在公司，不知道什么时候回公司，你看你先回去，我们再约时间？敷衍型：
还有的公司，估计刚面试到一个合适的，后面的人来面试也不好直接拒绝，就随便找一个人来面试，先让你自我介绍，刚自我介绍完，就说你的情况我们已经了解，回去等通知！整个过程不超过3分钟，哪怕你你是挤了2个小时的地铁或公交去也没办法，只能走的时候暗自问候一下这个公司。暂时先说这么多了，有关面试中应该注意的问题，和面试用的简历的使用，有兴趣的可以私信我哈，一起探讨一下。
十、人事怎么约谈员工？
首先，欢迎你成为我的同行。 找员工谈话，目的是提升你的知名度，考验你的心理素质、社交能力、洞察力、分析与解决问题的能力，所以你要非常重视。 首先分类：新员工，资深员工，一线的基层干部，问题员工。接下来你要从侧面了解你所要谈话的内容与这些个员工要匹配。 比如： 对资深员工谈公司的政策和企业文化则大可不必。从对方的心理需求不难看出，资深员工需要的满足他的受尊重心理，怎么说不用教了吧，他的工作是什么，就以请教的方式谈什么，注意你的态度要谦虚平和。 对新员工一定要注意消除他的心理压力，因为他还没适应工作，内容必定要定在对他过去工作经验的分享并加以肯定的夸奖，谈公司的福利，文化，并告诉他公司的某某员工是楷模，新员工很容易被鼓励。设法消除心中疑惑，近而拉近关系，新员工会看到很多表面现象而加以评论，而他们反应的问题也最真，你需要的正是这些。 基层管理干部思想觉悟相对高，思想也较为复杂，所以工作时间与不同行的人谈工作，根本无从谈起，所以可以留在业余时间、茶余饭后聊天时，不妨以带有江湖味的方式聊天，不要让基层管理干部感觉你是在问问题或是要打探什么。 最后把所了解的东西总结清楚，上报或口述经上司。记住三思后行。
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