人事主要负责什么软件？

一、人事主要负责什么软件？

人力资源软件 市面上如人力资源软件，eHR软件，人事管理软件，HR系统等等，都是同一类型，主要是提升HR的工作效率，让人事管理工作智能化、专业化、数字化，让HR从杂乱的事务性工作中解放出来，投入到人才建设、人才发展等更具战略意义的工作上去。

二、公司的人事专员，主要负责什么？

人事专员的岗位工作职责是：

 1、制定人事规章制度：规章制度组织制定公司⼈事规章制度，并督促检查制度的贯彻和执⾏。

 2、统计公司人数：负责公司各部门人数的统计。

 3、办理员工劳动关系的转移：负责公司员工劳动关系的转移，员工入职及离职手续的办理。

 4、做好公司的档案管理：负责做好内部文件和记录的管理，人事档案的保管及各类文件档案的管理；。

5、实施定期的检查和监督：协助领导对公司质量、环境、职业健康安全管理体系目标所涉及的部门实施定期检查和监督。 

6、汇总考勤报表：负责公司各部门的考勤汇总，及各类假期的汇总、统计，及时做好人力培训部各类统计报表工作。

 7、员工作的管理和统计：负责员⼯考勤、调休、请假、加班、出差、管理与统计；。

8、员工相关政策费用核算：负责公司员⼯餐补、⽔电、交通补贴等相关⾏政费⽤核算。

 9、管理公司资产：负责公司固定资产、办公⽤品、劳保⽤品、低值易耗品等管理⼯作，避免公司资产流失和浪费。

 10、负责车辆年检和统计车辆费用：负责公司车辆年检、保险等相关⼿续、安排⽤车、统计⽤车费⽤等。

 11、负责招聘管理和面试：负责招聘渠道的管理和应聘人员的预约、接待、面试。

三、人事行政主要负责什么工作？

人事行政部内勤的主要工作是：

1、协助执行公司的各项规章制度和维护工作秩序；

2、负责公司员工的考勤管理；

3、负责公司全体员工的后勤保障工作，包括发放办公用品、印制名片、办理餐卡、定水、定票、复印、邮寄等事务；

4、负责接待来宾，接听或转接外部电话；

5、负责与工作内容相关的各类文件的归档管理；

6、完成行政经理（番禺行政经理）安排的其他工作任务。 人事文员 A． 协助主管组织月度和季度考评，并及时完成统计、整理和发布工作。 B． 负责公司员工的薪酬计算与统计工作，并将考评和薪酬调整结果记入档案。 C． 负责公司员工的人事档案的日常维护工作。 D． 协助行政主管（番禺行政主管）解决员工考评和职位调整中发生的异议与纠纷。 E． 办理员工录用、登记、入职、任免、迁调、奖惩和离职等具体手续。 F． 部门经理（番禺经理）交办的其他事宜。

四、财务及人事的主要负责那些？

人事，财务，行政属于公司构成的三大板块。人事即人力资源，专门负责公司人员流动，对外为公司物色优秀人才，对内淘汰不合格员工。

财务主要负责公司业务资金流转情况，进行核算，反映公司业绩。

行政主要负责后勤保障，维持公司正常运行。这三大块相辅相成，缺一不可！

五、中路人寿人事专员主要负责什么？

1、接听、转接电话，接待来访人员；

2、负责综合部日常事务性工作；

3、负责中心各种文稿的打印、发送，负责中心文件材料的领取；

4、负责办公室的日常管理工作，负责受理投诉和来访接待；

5、负责收集和撰写有关信息，及时向领导提供信息参考和建设意见；

6、负责人事、仓库管理等工作；

7、完成领导交办的其它工作。

中国人寿保险（集团）公司

是国有特大型金融保险企业，总部设在北京，世界500强企业、中国品牌500强，国家副部级单位。公司前身是成立于1949年的原中国人民保险公司，1996年分设为中保人寿保险有限公司，1999年更名为中国人寿保险公司。

2003年，经国务院同意、保监会批准，原中国人寿保险公司重组改制为中国人寿保险（集团）公司，业务范围全面涵盖寿险、财产险、养老保险（企业年金）、资产管理、另类投资、海外业务、电子商务等多个领域，并通过资本运作参股了多家银行、证券公司等其他金融和非金融机构。

中国人寿保险（集团）公司及其子公司构成了我国最大的国有金融保险集团。2013年，总保费收入达3868亿元，境内寿险业务市场份额为31.6%，总资产达24071亿元，是我国资本市场最大的机构投资者之一。

连续13年入选《财富》全球500强，排名第54位；连续7年入选世界品牌500强，位列第237位、入选《中国品牌价值研究院》中国品牌500强，位列第15位。所属寿险公司继2003年12月在纽约、香港两地同步上市之后，又于2007年1月回归境内A股市场，成为内地资本市场“保险第一股”和全球第一家在纽约、香港和上海三地上市的保险公司，并已成为全球市值最大的上市寿险公司 。

六、人事主要负责哪几个板块？

人事的六大模块：人力资源规划；招聘与配置；培训与开发；绩效管理； 薪酬福利管理；劳动关系管理。工作内容：负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订； 制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施；对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用等。

一、人力资源规划：

1、组织机构的设置；2、企业组织机构的调整与分析；3、企业人员供给需求分析；4、企业人力资源制度的制定；5、人力资源管理费用预算的编制与执行等等。

二、招聘与配置：

1、招聘需求分析；2、工作分析和胜任能力分析；3、招聘程序和策略；4、招聘渠道分析与选择；5、招聘实施；6、特殊政策与应变方案；7、离职面谈；8、降低员工流失的措施。

三、培训与开发：

人力资源管理师

培训与开发是指一个企业或组织团体在组织团体现有的人力资源基础上，依据企业战略目标、组织结构变化，对人力资源进行调查、分析、规划、调整，提高组织或团体现有的人力资源管理水平，使人力资源管理效率更好，为企业创造更大的价值。

四、绩效管理：

衡量一个员工在该岗位的产能，如果产能较高，那就可以获得更高的绩效奖金，属于一种激励制度，绩效奖金方案一定要合理，否则的话会带来相反的效果，员工会不思进取。

五、薪酬管理：

主要是一个岗位所包含的薪酬方式，其中包含有形薪资和无形薪资，主要是为员工的付出所提供的报酬。有形薪资一般为底薪、绩效、补贴、福利等，无形薪资一般是企业文化熏陶，专业知识培训等。

六、劳动关系管理

是指传统的签合同、解决劳动纠纷等内容。劳动关系管理是对人的管理，对人的管理是一个思想交流的过程，在这一过程中的基础环节是信息传递与交流。通过规范化、制度化的管理，使劳动关系双方(企业与员工)的行为得到规范，权益得到保障，维护稳定和谐的劳动关系，促使企业经营稳定运行。

工作内容：

1、 负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；

2、 负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要；

3、 根据现有的编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施；

4、 做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；

5、 负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订；

6、 建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）；

7、 制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施；

8、 对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用；

9、 负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制。

七、人事怎么负责？

执行并完善公司的人事制度与计划、培训与发展、绩效评估、员工社会保障福利的管理工作；

2、组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核工作；

3、维护员工人事信息管理与员工档案。人事的招聘条件是：

1、人力资源管理、行政管理、中文、文秘、汉语言文学及相关专业大专以上学历；

2、具有良好的书面、口头表达能力；

3、熟练使用常用办公软件及相关人事管理软件；

4、了解国家各项劳动人事法规政策；

5、工作细致认真，有良好的执行力及职业素养。

八、人事一般负责多少个人？

人事一般负责多少人以后根据企业的需要而定。根据管理学上的统计一个管理人员管到5~8人是比较合理的，再多管理效率就很低下了，而且管理效果也不好。

结合到企业实际情况，为了节约人力资源成本，在管理人员的使用上就会减少管理员的使用数量。

九、做了两年人事，主要负责薪酬和招聘，不想做人事了，可以从事哪些工作？

谢邀。我先推测一下：1.听叙述公司不太像互联网公司（身边的同事很少把自己叫做人事这么古老的词汇……）；2.HR可以负责两项说明公司规模应该不大（当然不排除转岗或轮岗的可能）。由此：不想继续做的原因应该是看不到未来或者讨厌工作本身。

如果看不到未来的话，那么说明你对HR的这两个模块并不排斥，只是有些迷茫：1.那么我建议不要轻易放弃现在的工作经验，多了解一下市场上的有关HR的新理论和方法论，并实际应用到工作中。当这些新的方法有了效果后，你会有意想不到的兴奋感；同时你需要给自己制定职业生涯规划了：是希望走纵向晋升路线（HR-HRM-HRD），还是希望横向积累（HR-HRBP）。如果走纵向晋升路线，你需要先把这两个模块做精；如果走横向发展路线，那么除了这两个模块，你还需要再努力多接触接触其他模块（比如绩效、员工关系等）。2.如果你讨厌工作本身，那么建议再仔细考虑一下讨厌的模块及理由：如果讨厌其中一个，那么是否可以放弃一个而选择专职做另外一个？如果两个都讨厌，那么我觉得你真的需要认真考虑一下了：是你的职业倦怠期来了还是你真的不喜欢而有信心去转行从零开始？毕竟招聘和薪酬这两个模块有相当大的区别，从一定程度上代表了两类工作：招聘：运营、销售、项目、渠道等；薪酬：财务等偏静的工作。如果是职业倦怠期来了，那么赶紧调整自己的状态吧。如果想转行，那么首先问问自己：喜欢做什么？擅长做什么？优势是什么？短板是什么？说实话，我觉得两年HR经验（薪酬+绩效），如果单就这个作为转行资本，你毫无优势。所以先把上面的四个问题认认真真想一想，确定后抓紧去学，然后大胆地转吧。

至于HR能转什么？那么我告诉你：从零开始的人，什么都能转过去，重要的是你喜不喜欢、能不能做。

如果你不希望付出成本直接转，那么我建议你可以考虑去应聘人力资源类公司，比如拉勾网、智联招聘、前程无忧、猎聘网等招聘网站，还有HRoot、儒思HR、三茅网等这类的HR资讯类（以上企业只是做一个举例子的参考）在这些公司，你可以凭借甲方经验去做比如产品经理、运营、项目等，但还是需要在原有基础上再学习一些知识。

最后说一句：好好想一想，到底是职业倦怠期还是真心不喜欢？职业倦怠期——早点调整；真心不喜欢——尽早转行。

更新回答。

看了题主给我的反馈，我把我的答案就直接更新在这个下面吧，看着清楚一些。

其实看了题主的介绍，我觉得可能不想继续从事的主要原因是薪资——由于薪资低导致自己产生了挫败感，于是对职业产生了怀疑。题主对于工作本身应该谈不上厌恶，只能说是没有激情。

前提：不讨厌HR工作。

1.看准了再行动：题主毕竟是HR专业的硕士出身，要想找一份好的HR工作还是挺容易的。不过不太理解题主为什么会选择服装销售类的小公司，这是策略问题（这里说明一下：我并不是瞧不起服装销售行业，更不是瞧不起小公司）。

我一贯认为，HR的第一份工作一定要看准行业、看准公司、看准领导：

看准行业：我最近在梳理履历，其中涉及到了行业分析部分，觉得每个行业都是可以深耕细作的。如果你想继续在服装销售行业从事HR的工作，那么我建议接下来你针对所在城市在服装销售行业的公司，做一份行业分析报告，这份报告针对的是你个人，不是官方，所以不用很正式。你需要分析的是：

你所在的城市在服装销售行业的前十公司有哪些家？企业规模如何？它们的人力资源部门是什么样？和你差不多的职位的薪酬区间在什么水平？比你高的人的薪酬区间在什么水平？这个行业在这个城市中的发展地位如何？

做HR两年，在行业内应该认识一些HR的朋友和猎头，加上某度的帮助，这些信息搜集起来很容易的。搜集完成后你自己看一下，对于这个行业是否还愿意继续深耕下去？如果调查结果显示：继续工作两年后，你或跳槽或晋升后的薪资可以满足你的需要，那么显然没有必要重新挑选行业，如果分析后你觉得接受不了，现在薪资5500，两年后6000，那我觉得真没必要死磕了。

HR在中国发展得并不健康，这点你是HR硕士你应该很清楚。所以如果你想继续在这个岗位上发展下去，我建议寻找重视HR的行业。

2.看准公司：我一贯不主张HR从业者的第一份工作是小公司，这是因为小公司的HR体系不完善，前两年HR做的只能是打杂。我不知道你的招聘是如何做的，做sourcing吗？做mapping吗？社招都有哪些渠道？校招是否有一个完备的流程？内推制度有设立吗？我也不知道你的薪酬是如何做的，调查同类型公司的薪酬制度吗？调薪制度是怎么安排的？……如果这些都没有，招聘只是发布信息等人，靠传统三大网站；薪酬只是每个月定时核算工资，那只能一直被叫做人事了，那不是HR做的事情。所以你应该找准机会，请同学内推也好，自己自荐也好，去一家大公司历练一下。历练得差不多了（5年左右）。可以选择一家小公司，着手去干人力资源的事情。

3.看准领导：对于HR来说，有没有一个好的领导很重要。领导的风格和专业度直接决定了你以后的行事风格和专业程度，这一点都不夸张。

以上是我对你如果还想继续从事HR的一些建议，总结就是：

分析一下现在的行业，如果所在城市的行业翘楚企业可以满足你的发展，别犹豫，努力去勾搭里面的人，努力进去；如果现在的行业不能满足你的发展，那么选择一个HR体系完备的行业，比如：IT互联网行业、外企等~分析一下公司：如果现在你是在产出而不能从公司吸收，那么该跳槽了，找大公司。分析领导：你的领导能教给你什么？如果不能，那么该跳槽了。

以上是如果你还想继续从事HR岗位的一些建议。不过这个方案需要时间，也需要机遇，还需要努力。

前提：厌倦HR工作

其实说句不太客气的话，你厌倦HR工作是因为你应该没怎么接触到真正的HR工作。

转行意味着你需要准备充足的资金，空窗期目前以半年计吧。

1.你转行的目的：钱？发展？兴趣爱好？

如果目的是钱，那我觉得你可以转做销售或猎头；

如果是为了发展，这个其实每个职位做好了都有发展；

如果是为了兴趣爱好，那么我觉得你需要找到你的兴趣爱好是什么。你列举的三个软件我不知道精通到什么程度哈，不过这三个不太客气的说，是很常规的软件。

如果你PS学得好，对设计感兴趣，你可以转型去做设计。那么你需要补的是相关的设计方面的专业知识（可能会从美工开始做起，也需要时间。）

如果你office精通，那么我觉得你可以尝试去做人力资源咨询顾问。你目前满足的条件：男生；硕士；工作经验；人力资源咨询顾问前两年你可能只能扮演助理的角色，能不能发展起来要看机遇，还要看努力程度；

如果你mindmanager这方面的软件精通，其实我觉得你可以尝试COE的角色。目前互联网大厂的人力资源模式几乎都是三大支柱，COE中有一个角色，是HR产品的产品经理，玩电脑的，类似于产品经理的角色，有HR的背景更好，我觉得你可以多了解了解这个职位。

说这么多，你看看对你是否有帮助哈~

PS：提一下：性格内向、不擅长人际不代表做不好HR哈。哪一个岗位都需要与人打交道，所以这一点题主需要尽量改。

十、人事策划主要包括哪些？

人事策划是指根据组织的战略和业务目标，制定并实施人力资源管理方案的过程。人事策划主要包括以下几个方面：

1. 人力资源需求规划：根据组织的战略方向和业务需要，确定未来一段时间内组织所需的人力资源数量和质量，并编制人力资源需求计划。

2. 人才招聘计划：根据人力资源需求规划，制定并实施招聘策略、渠道和计划，确保按时招聘到符合岗位要求的人才。

3. 岗位分析和描述：对组织的各个岗位进行分析，明确岗位职责、要求和能力模型，编制岗位描述和岗位要求。

4. 绩效管理和激励方案：制定并实施绩效管理制度，包括目标设定、绩效评估和激励机制，以推动员工的工作表现和个人发展。

5. 培训和发展计划：根据组织的发展需求和员工的能力缺口，制定并实施全员培训和个人发展计划，提升员工的业务技能和综合能力。

6. 组织架构设计：结合组织发展战略，对组织的职能、部门和层级进行合理规划和设计，确保组织结构与业务需求相匹配。

7. 人力资源预算和成本控制：制定并管理人力资源预算，包括人力成本、福利待遇和培训开支等，并通过费用控制措施确保预算的有效使用。

8. 员工关系管理：建立和维护良好的员工关系，包括员工沟通机制、员工福利待遇、员工投诉处理、劳动关系的法律合规等。

人事策划涵盖了人力资源管理的各个环节和方面，旨在有效地支持组织的业务发展，并最大限度地发挥员工的潜力和价值。

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