4s店事故前台好做吗？

一、4s店事故前台好做吗？

答:4s店事故前台需要一定的汽车结构和汽车修理知识。总体收入还不差。因为:一，4s店事故前台主要是做好接待工作，要对车辆事故中造成的损害进行分析和评估。决定事故车维修计划，并与客户沟通确认。

二，前台人员要对事故车维修过程进行跟踪，对新发现的问题与客户沟通。

三，车辆修复后，及时通知客户。

二、4s店前台管理技巧？

1、 顾客进店(不限于购车客户，指所有进店客户，售后、销售及兄弟公司领导)时，主动问好“您好，欢迎光临，”热情迎接。

2、 询问顾客的来访目的。一般来说，有以下几种情况：

A、 售后维修保养或理赔客户，指引、带领到售后前台。

B、 精品部客户则指引至精品超市。

C、 办理其他业务如，找指定人员、部门则按客户需求指引，找公司领导或集团领导，如未预约的则带领客户先到休息区待侯，电话通知客户所找的领导。已有预约的请按来访要求指引。

D、 看车客户则按执行以下程序：

a、及时递上名片，简短自我介绍并请教顾客尊姓。

b、与顾客同行人员一一招呼。

c、引导带领顾客到需求车型看车。

三、宝马4s店前台接待？

我只知道，那个一定工资还不错，其实前台接待的话，了解一下宝马的基础知识就OK 了，你并不是销售人员，你只是负责接待而已，后面有专门的销售人员。

四、4s店前台忙吗？

4S店前台这个岗位还是重要的很忙。可以从服务、业务两个层面来说。

先说服务。

前台是一家4S店的门面，是客户进店后见到的第一个人。所以说前台就是4S店的脸一点不为过。因此需要前台有很强的服务意识，第一时间向进店客人招呼，并向进店客人询问需求、提供帮助。关注展厅客人的需求，及时提供服务。有点眼观六路、耳听八方的意思。总之，让客户觉得进到一个陌生的环境但始终被关注和关心。

再说业务。

前台的工作内容首先是记录展厅客流，每一组进店客人，什么时间进店？几个人进店？关注什么车型？是不是试乘试驾了？在店里停留了多长时间？客人的联系方式？等等···都要记录。当然这些信息都是与销售人员共同完成的。

同时，前台还负责管理一些展厅常用的业务工具。

五、4s店前台化妆标准？

容貌端正，举止大方;端庄稳重，不卑不亢;态度和蔼，待人诚恳;服饰庄重，整洁挺括;打扮得体，淡妆素抹;训练有素，言行恰当。

男士每天必须剃胡须。女士在当班时间，必须着淡妆，可以使用清淡的香水，以显得精心修饰过且富有吸引力，但不允许夸张、浓艳的化妆。每位女士当班时间均须涂口红，口红颜色限于红色，任何黑、白、绿、蓝等夸张色均不允许使用。禁止在客人面前化妆。微笑是最好的化妆。

六、4s店前台主管职责？

1、 负责售后前台接待与服务的管理工作，执行并实施前台操作规范，直接对售后服务经理负责;

2、 负责业务接待的指导工作，不定期反馈和总结业务经验;

3、 负责本部与车间及备件等部门的工作协调;

4、 负责索赔业务和保险业务的日常管理，不断促进业务的顺利展开;

5、 负责完成对本部档案资料的整理、归档和保管工作的指导;

6、 妥善处理客户投诉，不断提高客户对服务的满意度;

7、 负责各类营业活动的信息传递、反馈及总结工作;

8、 负责客户进厂招揽之作业。

9、 负责保有客户之维系及掌握。

10、 完成上级交办的其它工作。

七、丰田4s店行政前台好吗？

丰田4S店行政前台挺好的，收入月薪在1万元左右，工作也不会太累，只有细心跟进好修车的进度就可以了，前台工作要求不高，丰田福利非常好的，公司给到员工的福利非常多的，只要肯努力，就会有不错的收获的，这个工作也是比较自由的，把事情做好就可以了。

八、4s店前台主管应聘标准？

描述：

1、监督检查前台接车流程的工作，保证前台各项任务目标的达成和接待高效专业；

2、拟定定期或不定期售后活动方案，结合维修车辆客户类型的分析，每月导出客户群（定保、首保、续保、报单未修等）；

3、检查各系统内客户资料、单据录入和作业工单填写，保证资料数据的完整准确；

4、协调前台、配件及车间作业配合，以确保高效率完成工作。

5、协助服务顾问妥善处理客户抱怨、客户投诉及应急事件处理，确保客户满意度；

6、结合周、月客户满意度数据，制定下周、下月改善措施方案；

7、制定并实施部门人员培训管理工作；

8、编制月度、周工作计划，分配月度任务并检查和监督各项任务指标的完成；

9、检查前台日常6S管理；

10、完成上级交代临时工作或其他工作。

任职要求：

1、大专及以上学历，有5年工作经验及以上，具备良好的商业管理知识，包括市场知识和财务控制知识；

2、掌握汽车品牌车型、结构、性能，常见维修保养知识。

3、很强的观察能力、逻辑思维能力以及很好人际关系和沟通能力。

4、能够熟练操作计算机，掌握office常用办公软件。

九、汽车4s店前台该如何管理啊，怎么去激励员工？

4S店算是服务类工作岗位，如果没有一套良好的管理制度和激励模式，是很难管理此人！建议：

1.标准服务模式需建立----让其做好自已的本份工作与服务标准2.必要的行政管理与抽查不能少-----服务类质量管理，必要时抽查他们服务标准执行是否到位也有必要3.轮岗管理----前台一般不宜超过一年半，就需要调动一下。

4.工资与职位延伸的模式-----提高员工对岗位的忠诚度

十、4s店怎么查事故？

同一品牌的汽车4s店，里面的车辆档案系统都是全国联网的，只需要带好材料去4s店找售后部门的工作人员，就可以查看维修保养的记录了。

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