到4s店车灯有没有存货？

一、到4s店车灯有没有存货？

一般情况下4S店会有储备的大灯库存。灯属于常用件，一般车出现事故都会用到，因此4S店正常情况下会储备足够量的各种灯。

偶尔也会遇到修车没有配件灯的情况，4S店会通知客户耐心等待，从其他地方调货或下单从厂家购买可能需要几天时间。因此如果遇到暂时没货也正常。

二、名车行和4s店的区别，名车行和4s店区别那些？

我曾经在奥迪4S店和车行汽贸店都做过，简单说下区别：

第一：正常绝大多数情况下，4S店就是车行的上家，少数情况下，比如进口美规，欧规，加规等等这种进口车，车行是直接在港口拿货的

第二：就和你买化妆品一样，去专柜和找代购的区别

第三：4S店多了一个售后服务，在人员管理与公司制度上都是正规化，包括售后的技术！而车行大多数是不带售后车间的，只有展厅，即使有售后，技术不一定很专业

第四：4S店只卖一种品牌车，车行是很多品牌都卖

三、精品车行和4s店区别？

4s店是有主机厂授权销售售后服务的经销商，精品车行一般为多品牌二手车销售，不带售后服务

四、车行和4S店的区别？

1、价格方面：价格方面，车行要比4S店便宜很多。因为价格便宜，这个也是车行的优势。

2、车型方面：因为4S店受到生产厂家的控制，4S店的车型只能是某单一品牌。车行由于没有限制，车型要相对多一些。

3、车辆的来源：4S店的车辆都是来自于厂家，而车行来源大都是全国范围的4s店，哪里便宜就去哪里拿车。这种现象也决定了车行很有可能将库存车或问题车当新车卖给消费者。

4、质量问题：整体而言，4S店要比车行更靠谱一些。

5、售后方面：4S店和车行一样，没有区别。4S店是汽车销售、维修、配件和信息服务为一体；而车行也不会存在什么麻烦，只要通过三包证明就可以去对应品牌的任何一家4s店进行保养维修。

五、车行买车跟4s店区别？

1、性质不同

4S店是一个品牌的授权经销商，是集汽车销售、维修、配件和信息服务为一体的销售店，只能销售由厂商特别授权的单一品牌汽车，并且厂商还要统一店内外设计要求建造；而车行一般都是私人老板开的，里面汇聚了各个品牌的汽车，店铺装修全看老板心情。

2、车源不同

4S店都是直接和厂家拿货的，所以但一些新车上市的时候4S店能够在第一时间拿到新车；而车行一般都是去收4S店卖不掉的车，所以车行里的车大部分都是上市时间比较久的。

3、价格不同

车行的价格往往比4S店更便宜，首先车行收的车本身就比较便宜，其次车行的规模往往也比较小，而且不需要提供售后维修服务，员工少了那么成本自然就低了；而4S店拿车价格都是透明的，而且还需要为消费者提供一系列服务，所以为了挣钱车辆价格不会太低，甚至还存在捆绑销售的情况。

4、可靠性不同

4S店是经过厂家授权开设的店铺，厂家会对经销商制定严格的规章制度，并且每年会对4S店进行评估和考核，所以大部分4S店都会给人一种比较正规的感觉，而经销商因为是私人老板，所有存在较大的不确定因素

六、私人车行和4s店区别？

1、车源不同：

车行的车进货渠道有很多，车行为了增加效益，可能会注册很多品牌的汽车进行售卖，而4s店的车一般都是厂家直接授权的，车源方面都是由厂家直发，质量上面会有更大的保障，但是车行的车种类比较多，在买车的时候可以有更好的选择性，同时在看车的时候也会有更多的时间。车行的车一般都是综合品牌商家或是二级经销商从4S店处零售而来，所以车子都是由4S店开过来的，在里程表上会高一些。

2、售后不同：

4s店买的车，在售后服务方面会更有保障一些，在4s店买的车，即便过了质保期厂家还是会认账，但是在二级经销商或者车厂买的车就不一定了，所以在售后服务方面，4s店做的会更好一些，如果在车行买的车私自改装车辆、维修车辆的话，即使在保修期内同样也会在售后方面受到影响。

3、4s店的汽车价格更高一些：

这是很多消费者都了解的，越是专业的一般在价格上往往偏高，但是质量上会有一定的保障，因为在4s店买车提车时间比较短，同时也是4s买车的优势之一，不管在哪里买车，只要是车主自己满意就好。

七、汽车行业存货周转率多少合?汽车行业存货周转？

如某物品库存1月1日有10000套，1月31日有8000套，这个月的月平均库存量就是：（10000+8000）/2=9000t（套） 年平均库存量就是每年的库存量，是在每个月平均库存量基础上计算得出的，月均库存量之和除以12，就是每年的平均量。 根据上述数据，可以计算出库存的周转率。具体为 存货周转率=（货物销售成本/存货平均余额）*100%

八、什么是存货管理？

存货管理是将厂商的存货政策和价值链的存货政策进行作业化的综合的过程。反应方法或称拉式存货方法，是利用顾客需求，通过配送渠道来拉动产品的配送。

另一种管理理念是计划方法，它是按照需求量和产品可得性，主动排定产品在渠道内的运输和分配。第三种方法，或称混合方法，即用逻辑推理将前两种方法进行结合，形成对产品和市场环境作出反应的存货管理理念。

九、存货管理理论？

存货管理是将厂商的存货政策和价值链的存货政策进行作业化的综合过程。反应方法或称拉式存货方法，是利用顾客需求，通过配送渠道来拉动产品的配送。另一种管理理念是计划方法，它是按照需求量和产品可得性，主动排定产品在渠道内的运输和分配。第三种方法，或称混合方法，即用逻辑推理将前两种方法进行结合，形成对产品和市场环境作出反应的存货管理理念。一项综合的存货管理战略将详细说明各种政策，并用于确定何处安排存货、何时启动补给装运和分配多少存货等过程。

存货决策包括决定订货时间与订购数量。当存货水准下降到一定水准时，必须发出订单，此时的存货水准称为订购点(Or-der Point) 或再订购点(Reorder Point)。

十、存货管理的含义？

存货管理是将厂商的存货政策和价值链的存货政策进行作业化的综合过程。反应方法或称拉式存货方法，是利用顾客需求，通过配送渠道来拉动产品的配送。另一种管理理念是计划方法，它是按照需求量和产品可得性，主动排定产品在渠道内的运输和分配。第三种方法，或称混合方法，即用逻辑推理将前两种方法进行结合，形成对产品和市场环境作出反应的存货管理理念。一项综合的存货管理战略将详细说明各种政策，并用于确定何处安排存货、何时启动补给装运和分配多少存货等过程。

存货决策包括决定订货时间与订购数量。当存货水准下降到一定水准时，必须发出订单，此时的存货水准称为订购点(Or-der Point) 或再订购点(Reorder Point)。

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