一、采购经理油水
项目经理捞油水是不合规的，项目经理属于项目部的最高管理者，如果项目经理每天想的不是怎么将工作做好，怎么把质量提高，怎么把安全搞好，却只想着每天捞油水，那岂不是会对整个项目造成风险。
其实项目经理在项目上，下面的就有好多人请他吃饭，给烟给酒的吧。
二、原油采购经理工作内容
转正后，本科大约3500-4000左右，硕士大约5000-6000左右
缴费基数大概是3000多
本科年底有1-2万奖金，硕士基本上1万
工资加奖金基本这个数，工资要要高了，奖金就少了，总数就这样，以总和为准。
无加班费，但是基本上是周一上到周六，而且负荷很重
挣这个钱很辛苦的
三、原油采购流程
现代企业的生产经营活动日益受到环境的作用和影响，供应管理活动也不例外，既受到外部宏观环境和供应市场的制约，电受到企业内部部门间协调配合程度的影响。所以，企业要制定供应策略，首先必须全面、客观分析供应环境的变化。
供应环境分析，就是要对供应环境进行全面系统的分析和预测，目的在于为供应决策提供客观依据。而供应环境就是与企业供应管理活动有关的宏观环境因素、供应商所处行业环境因素以及企业内部微观环境因素等。
过去，很多企业重视产品销售市场环境分析，忽视对供应环境的研究。随着供应管理在企业价值链中地位的提高，越来越多的人们开始认识到供应环境分析的重要性和必要性。供应环境分析的必要性体现在以卜三个方面。
·增强企业供应工作的适应性
·保证企业供应决策的正确性
一、企业内部环境分析
采购过程所处的企业内部环境，主要包括以下几个方面：
1．领导对采购工作的重视程度。企业的高层领导是否认识到采购管理刘产品质量和价值的贡献以及企业利润的贡献，在企业流程重组中将采购管理放在什么位置。
2．各部门对采购工作的支持力度。销售部门是否及时提供顾客订单调整情况和顾客反馈信息，财务部门是否有充足的资金保证，设计部门提供原材料、零部件变动情况的及时程度，人力资源部门是否提供适合采购管理人员的激励机制、薪酬水平和培训机会。
3．信息技术在采购工作中的应用程度。
二、供应商及所处行业环境分析
供应环境因素一方面是供应商因素，包括供应商的组织结构、财务状况、产品开发能力、生产能力、工艺水平、质量体系、交货周期及准时率、成本结构与价格等；另一方面是供应商所处行业环境因素，包括该行业的供求状况、行业效率、行业增长率、行业生产与库存量、行业集中度、供应商的数量与分布等。
根据产业组织理论，供应商所处行业的市场结构可划分为以下几种不同情况：
1．完全竞争市场。供应商处于完全竞争市场时，市场信息完缶，透明度高，产品结构、质量、性能和价格在不同的供应商之间几乎没有差异，如农副产品。
2．垄断竞争市场。供应商处于垄断竞争市场的比例最高。这样的市场上有大量供应商的存在，各供应商提供的物品的品质不同，企业进入和退出的门槛很低，供应商的讨价还价能力不强，如大多数日用消费品、家用电器和工业产品。
3．寡头垄断市场。供应商处于寡头垄断市场时，几家大供应商占据绝大多数市场份额，企业进入障碍高，供应商的讨价还价能力强，如石油、电力、电信等。
4．完全垄断市场。完全垄断可分为自然资源垄断，如一些国家造币所需专有林场的木材；政府垄断：如铁路、邮政；控制垄断：如拥有专利权的微软。在这样的市场上，供应商只有一家，所以在交易中占有绝对优势，完全控制了价格。
三、进行供应环境分析
1．确定供应环境分析的目标企业的供应环境涉及面广、因素复杂，所以在进行供应环境分析时首先要明确目标，通常是解决供应管理中发现的新情况和新问题，使最终形成的分析报告有针对性。
2．搜集和分析间接资料。搜集和分析间接资料，可以快速而经济地获取初步的信息和结论，确认是否有必要进行供应环境调查，为了下一步的安排奠定良好的基础。间接资料的来源包括：国家有关部门发布的政策方针、发展规划、计划及经济信息，从各种信息中心或互联网上查询的信息，从刊物发布的信息资料、广告及供应商提供的资料等。
3．设计供应环境调研方案。供应环境调研方案设计是为实施供应环境调研所作的计划或方案．包括确定调查对象、资料搜集方法、时间安排和组织配备。
4．实施供应环境调查。企业供应部门可以采取多种形式进行供应环境调查。在调查过程中要紧紧围绕调查的主题、突出重点，需调查的问题要具体明确。
5．编写供应环境分析报告。搜集到的资料经过整理、分类汇总，进行分析研究，得出符合客观实际的调查结论，对供应决策提出建议。
四、原油采购的基本细节文章
要入库采购中石化的原油，首先需要确定所需的原油类型、规格和数量。同时，要对市场行情进行分析和预判，选择最优的采购时机，在价格和品质上达到平衡。
在采购过程中，需要与供应商建立良好的合作关系，了解其供货能力和配送服务，确保供应安全和及时。
同时，要在入库前对原油进行质量检测和监管，确保其符合相关标准和企业的需求。
最后，要将入库信息及时记录和管理，做好库存量和安全管理工作，确保实现库存的有效利用和高效运营。
五、原油采购经理岗位职责
您好，岗位名称：石油工人
工作职责：
1. 操作和维护石油钻机、泥浆泵、钻杆、钻头等设备，确保设备正常运行。
2. 根据钻探计划进行钻探，负责钻探井的开井、下套管、装填水泥等作业。
3. 检查和维护井口设备，包括井口防喷器、钻杆卡盘、井口套管、压力表等。
4. 检查和维护井下设备，包括钻头、钻杆、钻杆接头等。
5. 进行井下作业，如清理井眼、取芯、测井、插入管道等。
6. 遵守安全规定和操作规程，确保工作安全。
7. 参与应急处理，如井口事故、火灾等。
任职要求：
1. 具备石油工程、机械工程等相关专业的学历或经验。
2. 熟悉石油钻探工作流程和设备的操作和维护。
3. 身体健康，能够承受长时间的体力劳动和井下高温、高压等环境。
4. 具备团队合作精神，能够有效沟通和协调工作。
5. 有较强的安全意识和应急处理能力。