一、面试终试由董事长亲自面试，请问要注意些什么?可能会问什么问题？
行动举止稳重大方言谈话语条理分明态度诚恳彬彬有礼衣着得体抖擞精神董事长一般不能问专业问题。可能会拉拉家常之类，考核一下你的人品、随机应变的能力……你该知道怎么做的。
二、最后一关总经理面试可能会问到什么问题？
谢邀：
这个场景真的在实际过程中很常见，很常见，很常见，大致原因如下：
情况一：面试OK（人事满意+用人部门满意），候选人薪资要求偏高（公司内部比较）或者学历偏低或者年龄偏大/小或者性别问题，因此HR汇报总经理的时候，总经理考虑了一下说：“这样，再约一下，我来看看”；
情况二：面试OK（人事满意+用人部门满意），但是最近公司业绩不好，总经理不想轻易再进人了，但是觉得仍然有必要看一下，因此HR汇报总经理的时候，总经理考虑了一下说：“这样，再约一下，我来看看”
情况三：面试OK（人事满意+用人部门满意），总经理对这个岗位其实有其他的想法，希望这个岗位有一些他想要的特殊的技能或者工作背景，因此HR汇报总经理的时候，总经理考虑了一下说：“这样，再约一下，我来看看”
情况四：面试OK（人事满意+用人部门满意），总经理对目前HR和用人部门的工作不满意，想借此机会看看他们的眼光、思路到底靠不靠谱，因此HR汇报总经理的时候，总经理考虑了一下说：“这样，再约一下，我来看看”
首先如果人事不满意或者用人不满意，不会有前半部分的对话；
所有，凉凉是不会的，如果凉了，直接说再考虑或者再看看就行了，不会拿出总经理想面试这个幌子来挡枪的……
至于上述的情况，我都亲身经历过，有可能是其中一种，也可能是几种情况交织在一起；
放心大胆的面试就是了，尽人事听天命；还有完全可以通过这次面试沟通的机会，更多的了解这家公司的情况，毕竟总经理的谈吐和处事风格往往影响到整个公司的文化；万一聊完以后，你甚至发现，这家企业你还看不上了呢，总比入职以后才发现“掉坑里”好吧。
三、总经理面试一般问什么？
总经理会让你先介绍一下自己，然后问一下你自己觉得自己有哪些优势，之前有没有类似的工作经验，自己期望的薪资多少
四、怎样面试总经理助理？
答：着重准备如下问题材料
1、请你作自我介绍一下，
2、你以前做什么职位，都负责那些，
3、问你一些日常处理工作，这个是总经理助理，相当于主管级以上职位了，
4、有的企业还会做测试题。电脑我估计不会考什么，
5、最主要的一方面，就是你的经验，你有无做过助理，都做了那些工作，你是如何作的，包括你的写作能力！
6、建议你要穿着职业一些，可以简单化一妆，要素一点，
7、另外也许会问一些你在上家企业中职务，等等！！可以追问
五、请问，董事长助理的工作职责有哪些？面试这个职位，都会问写什么问题？
岗位名称：董事长秘书 直接上级：文秘科 间接上级：董事长 岗位性质：负责董事会有关文书材料等文秘工作 管理权限：受董事长委托，行使对董事会日常工作协调和会议召集管理权限 管理责任：对所承担的工作全面负责 主要职责： ·负责召集董事会议； ·负责董事会议的记录； ·负责公司印章、法人章的管理； ·负责董事会会议筹备、通知； ·负责会议材料的整理、存档工作； ·负责会议资料的发放、收集； ·负责董事长来往信件的处理工作； ·做好保密工作，并严格遵守公司保密规定； ·文秘科科长因公外出或不上班时，代职行使科长的职责，管理本科工作 兼职工作： ·负责公司的传真接收和发放； ·负责公司文件的打字和复印； 岗位要求： ·具有大专以上的文化程度； ·具有较强的文字组织和管理协调能力； ·原则性强，并具有较强的责任感和事业心； ·具有较强保密思想观念和意识。
参加会议： ·参加董事会和公司召开的有关会议； ·参加董事会、公司各类工作协调会和评比会。六、总经理面试都会问什么问题？
总经理面试大都会关注你的受教育问题和能力问题。比如问你受教育程度、工作履历、有什么具体业绩、同行业接触过的高管或名人、职业规划等。
七、总经理助理面试怎么打动？
首先把工作岗位练出来，把具体的工作职责列出来。
2.总经理助理，一般的工作都是协助总经理来处理日常的文件和会议的安排。
3.出随机面试题。比如，如果今天有重要的会议，总经理又要赶飞机跟会议冲突，怎么协调？把这个问题抛给面试者，让他去处理实景处理。考察一下面试者的综合能力。
八、今天去面试事人事助理。经理问我如果发生了人员纠纷你会怎么处理，请大家帮帮忙你会怎么回答这个问题？
首先制止纠纷。不管谁的责任。下来之后再来。评判谁的责任谁的错误，该处罚的处罚。该奖励的奖励。最后化解矛盾，让产生纠纷的人和好。以避免在工作当中，以后会出现大家相互不配合的状况。
九、总经理面试项目经理十大经典提问？
第一个可能是您以前从事什么工作的，干过什么项目？
第二个是为什么选择我们公司？
第三个是您对薪水有啥要求？
第四是您有什么特长？
第五是未来的职业规划？
第六能否长期出差异地工作？
第六有什么好的建议对公司。
第七，如何提高效率？
第八，如何节约成本？
九是，怎么避免风险？
第十，怎样解决问题的方法？
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