一、国企里董事长和总经理的区别?
1、董事长是在董事会的层面发挥作用,职权更务虚,一般是参与制定公司的战略,作为公司代表人等等。但强势的董事长也常常会“越权”,一竿子插到底。具体职权如何,根据公司法和章程及议事规则来确定。
2、董事长和总经理权力大小其实不一定。大家印象中好像董事长权力更大,其实就如上面所说,其权力可能并非来源于董事长的职衔本身。董事长如果能控制董事会,那么就有能力任免总经理、副总经理和其他高管。如果不能,那么总经理的权力可能更大。
3、讨论总经理的权力还有值得一提的有意思的一点。总经理对于副总、财务负责人、董事会秘书以及章程规定的其他高管,只有提名权,而没有任免权。因此,总经理的权力大小还受其他高管权力边界的影响。由于总经理权力很大,这是一种制衡的手段。
通过上面整理的资料我们可以看到,总裁和总经理一般法律意义上是一样的,而董事长一般来说是董事会的成员之一,直接领导公司里的董事会。
二、国企里董事长和总经理谁管人事?
在国企中,董事长和总经理都可能管控人事事务,但职责不同。1. 在一些国企中,董事长通常是公司最高领导,也是公司的决策者之一,往往会负责公司重大战略规划和资金决策,同时也会对人事任免进行批准和最终确认。2. 总经理则是公司的高级管理者,通常负责日常业务的运营管理,包括人事管理。在一般情况下,总经理具有对企业内部各职能部门的管理权,同时也会批准和最终确认人事任免。国企的管理模式和责任分工因公司性质和规模不同而有所差异,因此在不同国企中,对于人事管理的管控会有所不同。同时,国企也需要遵守相关的国家法律法规,进行合法合规的人事管理活动。
三、国企董事长和总经理的职责分工?
国企董事长和总经理的职责是不同,在国营企业里面董事长是企业的法人代表是企业发展的决策层,也就是说企业的重大决策发展以及宏观方面的问题主要是由董事长决定的,而总经理是负责企业的日常行政管理和公司内部的经营管理,是负责微观方面的。
四、国企中总经理和董事长如何相处?
在国有企业中,总经理和董事长是企业的两个核心职位,在公司决策和日常管理中都有重要的作用。以下是他们之间的相处方式:
1. 协调关系。总经理和董事长应该建立良好的协调关系,共同商讨企业日常管理和发展方向。双方合作紧密,相互配合默契,有利于企业的稳健发展。
2. 互相尊重。总经理和董事长应该互相尊重对方的决定和权威,不凭个人意气行事。尤其是在公司重大决策上,需要双方充分协商,否则可能会引起决策不一致的问题。
3. 保持沟通。总经理和董事长应该保持良好的沟通,及时反馈和汇报公司的经营情况。每个季度定期会面并讨论企业最新计划和目标,以便公司在方向和目标上保持一致。
4. 行政权力分工。总经理和董事长需要明确各自权力的分工,避免产生权力重叠和工作冲突。一般而言,董事长负责监管公司董事会的决策和管理,总经理则负责具体的公司业务运营和管理事宜。
5. 共同维护企业利益。总经理和董事长应该共同维护企业的利益,树立企业形象,营造和谐的企业文化。大力实行企业内部的合作机制,形成团队协作精神。
以上是总经理和董事长在国企中相处的一些基本原则。总之,一定要保持高度的透明度、诚信和团结合作的态度,以达到公司的共同目标。
五、国企董事长及总经理竞聘程序?
国企的董事长和总经理是走的推荐,组织考察,党委研究,公示任命,不是竞聘程序。
六、国企法人是董事长还是总经理?
《公司法》有规定,任何有限责任公司或者股份有限公司的法定代表人,都必须由董事长或执行董事或总经理出任。哪怕是国企,也是要执行这条规定。所以,法定代表人可以是董事长,也可以是总经理。只是国企的董事长和总经理的产生与一般的民企不同而已。
一般来说,民企的有限责任公司,董事长是由股东商量好,然后列明在章程里。而股份有限公司,则由股东大会选好董事,再由董事选出董事长。
而国企的董事和董事长都是由上级国资管理机构制定的而已。所以一般都会直接把法定代表人也指明由谁出任的了。
七、国企董事长跟总经理的区别?
国企董事长和总经理,他们的职责不同,任务不同。董事长是企业的灵魂,是最高领导,他要为企业制订战略发展规划,企业文化,管理制度,选人、用人等一系列示范操作。
总经理是按董事长的方针、策略,编制成可行、可操作的方案,去“量体裁衣”,去具体执行。
董事长是在董事会层面发挥作用,职权更务虚,总经理是企业运转的实际操作、具体按排、完成目标的核心人物。
八、国企董事长和总经理的区别?权利怎么分配?
国企的董事长一般都是上级指定代表国资的,在董事会当董事长,权力比总经理大。因为国企的总经理,和董事长一样都是有行政级别的,董事会的行政级别往往会更高一点。
如果在规范点的公司,两者会有分工,如果在某些不那么规范的公司,董事会独揽大权,总经理就是个副手,什么都要听命于董事长。
九、国企董事长和总经理的区别?权利怎么分配?
两者的区别主要是:
一,职位不一样:董事长是公司法定代表人、主要负责人、公司的一把手;总经理不是。
二,职责不一样:董事长主持董事会工作,向股东大会负责;总经理在董事会领导下,负责公司日常经营活动,向董事会负责。
三,职权不一样:董事长对公司人、财、物和重大决策有临机决断权;总经理作出的重大决策必须董事长同意。
十、国企董事长与总经理的权限划分?
国企董事长是公司的法人代表,总负责人,承担公司的一切法律责任。总经理在董事长领导下开展工作。负责公司的曰常管理和开展业务。
董事长主要职权:召集主持股东代表大会,领导董事会工作,召集和主持董事会会议,签暑公司股票,债券,重耍合同及其他重要文件,提名总经理人选供董事会讨论和表决等。
总经理的职权是:实施董事会决议,组织实施年度计划,拟订基本管理制度规章,提请聘任副总经理,财务部门负职人等具体工作事项。
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