一、酒店总经理怎么面试财务总监？
要在酒店类财务工作十年以上，其中五年以上的财务主管工作，还要有高级的财务证书。
二、总监和总经理区别？
1、汇报关系不同：
总经理由董事会任命，所以总经理向董事会汇报。
总监由总经理任命，所以总监向总经理汇报。
2、工作职责不同
总经理负责公司的长期战略规划、公司的运营、团队建设工作
总监负责部门的经营结果、部门的发展和团队建设工作。
3、工作权力不同：
总经理拥有全公司的中层以上岗位的任免权、资金管理和费用审批权、物资的管理调配权。
总经理拥有对公司经营目标和计划审批权，对业绩考核及人员的奖惩权力。
总监只对一个功能部门拥有上述全部或部分权力。
总监与总经理的区别有5个方面
4、考核指标不同
总经理负责公司全部重要指标，包括收入、市场份额、利润、市场执行、质量和安全等指标。
总监的考核一个功能部门的指标，例如销售总监负责收入、市场份额、利润、市场执行等。
5、工作能力不同
总经理更注重策略、人事、财务等综合能力。其中对战略规划和人事安排能力很强。
总监注重一个功能部门的发展规划、业务计划、团队管理的能力。
三、集团财务总监和子公司总经理谁大？
总经理的职位要集团财务总监大，总监，一般是一个公司的最高领导层，负责公司业务的一个方面，而分公司总经理是一个公司具体管理的最高执行者。
补充扩展：
1、总经理：传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。
2、总监：指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。在企业经营权层次，总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。
四、总经理和总监的区别？
总监与总经理的区别有5个方面
1、汇报关系不同：
总经理由董事会任命，所以总经理向董事会汇报。
总监由总经理任命，所以总监向总经理汇报。
2、工作职责不同
总经理负责公司的长期战略规划、公司的运营、团队建设工作
总监负责部门的经营结果、部门的发展和团队建设工作。
3、工作权力不同：
总经理拥有全公司的中层以上岗位的任免权、资金管理和费用审批权、物资的管理调配权。
总经理拥有对公司经营目标和计划审批权，对业绩考核及人员的奖惩权力。
总监只对一个功能部门拥有上述全部或部分权力。
总监与总经理的区别有5个方面
4、考核指标不同
总经理负责公司全部重要指标，包括收入、市场份额、利润、市场执行、质量和安全等指标。
总监的考核一个功能部门的指标，例如销售总监负责收入、市场份额、利润、市场执行等。
5、工作能力不同
总经理更注重策略、人事、财务等综合能力。其中对战略规划和人事安排能力很强。
总监注重一个功能部门的发展规划、业务计划、团队管理
五、总监和总经理谁大？
一般情况下，同一层级的单位的总监和总经理，总经理比较大。总监只是条线的总负责人，而总经理是整个单位的负责人。除非总监是上级部门的总监。
六、总经理和总监谁大？
总经理大。总监只是部分业务，总经理是全面管理。总监，一般是一个公司（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的一个方面，如销售总监、财务总监等，肯定是不如公司（或集团公司）的总经理大了。这个总经理有时也叫CEO（首席执行官）啥的，是一个公司具体管理的最高执行者（董事长和董事会一般是公司的所有者，负责大政方针，不牵涉具体事务）。
七、总监和总经理哪个大？
总监的职权大于经理。
1、经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非股东的职业经理人充任。
2、 总监是指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。一般为某项领域的第一监管人,在企业中也是高层管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。
八、总监和技术总监的区别？
答：总监是公司和企业中的一个很重要的岗位，除了公司和企业的最高正付职外，就是总监了。而技术总监是则是公司和企业专门负责技术的领头人。
它们两者所管辖的范围和主攻方向不同，而且他们在级别可以说是上下级关系，也可以说是同级。
九、事业部总经理和技术总监谁的权利大？
你这公司的岗位设置有点乱啊，按照一般公司来讲，部门的总经理应该大于部门总监，技术总监和事业部总监应该是同级
十、软件技术总监面试题？
看是哪方面的技术总监，建筑行业还是电子产品行业，一般都是老板亲自面试，分笔试和口试两种