一、技术总监和高级设计师的区别
我的回答是，人力资源总监和设计总监，他俩是有区别的，人力资源总监概括起来就是人事方面的业务主管，负责公司及企业内部员工的调配设计总监是又一个部位，它主要是为公司或企业设计装置以及其他建设方面的设计，他两个部门是不相关的。
二、技术总监是高级管理人员吗
总监、经理、主管三个职位的区别有
1、承担范围不同
总监，某项领域高级管理人员，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，总监承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。
经理，是公司的日常经营管理和行政事务的负责人，主管某一部门。
主管，主持管理某种专门事务的的人员。
2、等级不同
经理管主管，总监管经理。
3、工作内容不同
总监，策划推进公司的业务运营战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。
经理，协调部门内和企业内的资源调配，为部门的整体业绩负责。
主管，完成某种专门事务。
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三、技术总监和高级工程师
技术总工是负责技术方面的工作，他是全面技术的总工程师是技术职位，技术总监也管技术，但他是行政职位，两个都是一个级别两者之间的区别就是设定的职位不同，一个是技术职称一个是行政职称他们的一共同点是都是技术型人才，但技术总工只能負责技术方面的工作不能分管行政方面的事。
四、研发高级总监
高级工程师一般是指拥有较高专业技术水平和丰富工作经验的工程师，通常具有高级职称或执业资格。项目总监是项目管理团队的领导者，负责项目的计划、执行和控制。通常需要具备工程或管理等相关专业的本科及以上学历，并具有多年的项目管理经验和良好的领导能力。
从以上角度来看，高级工程师具备一定的专业技术水平和丰富的工作经验，可能具备担任项目总监的能力。但是，具体是否可以担任项目总监还需要考虑以下因素：
所在企业或组织的项目管理流程和规范。不同企业或组织的项目管理流程和规范可能存在差异，如果企业或组织的项目管理流程和规范要求必须具备特定的资质或经验，那么高级工程师可能无法直接担任项目总监。
具体岗位职责和要求。不同的项目总监在具体岗位职责和要求上可能存在差异，如果该岗位对于领导能力、团队管理、技术能力等方面有特殊要求，那么高级工程师可能需要满足这些要求才能担任项目总监。
个人综合素质和能力。除了专业技术水平和工作经验外，项目总监还需要具备良好的沟通能力、团队协作能力、决策能力等综合素质和能力，高级工程师在这些方面可能会有优势，但也需要不断学习和提升自己的能力。
综上所述，高级工程师可以担任项目总监的条件是拥有较高的专业技术水平和丰富的工作经验，并且需要具备领导能力、团队管理、技术能力等方面的综合素质和能力，但最终是否能够担任还需要考虑企业或组织的具体要求以及个人综合素质和能力。
五、开发总监和技术总监
总监大。
因为总监是指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者，一般为某项领域的第一监管人。而经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人，由董事会决定聘任或者解聘，经理对董事会负责。
六、高级技术总监是高管吗
高管是指企业的高层管理领导，如企业集团的总裁、若干副总裁、财务总监。一般公司设总经理、若干副总经理、财务总监。
总裁、总经理负责企业全面工作，副总裁、副总经理协助总裁、总经理工作，并向总裁、总经理负责，企业一般根据运作需要设置若干分管副总裁或副总经理，并对副总裁、副总经理进行并具体分工，并具体到下属部门工作，在行政职务方面副总裁、副总经理排在总监前面，财务总监属董会成员，其他总监不属高管，只是负责某项专业工作。
七、高级技术总监年薪多少
p4级别是员工在公司的职位与薪资的级别代码，每个公司的划分是不一样的，各有自己的级别规定，是根据员工的工作经验、薪资水平以及要求等来确定员工刚进入公司的级别，后期会根据员工的表现和公司需要来对员工的等级进行调
P1、P2：一般岗位空缺，为非常低端妈的岗位预留
P3：助理
P4：初级专员
P5：高级工程师，年薪为15万-25万
P6：资深工程师，为M1主管，年薪为25万-35万
P7：技术专家，为M2经理，年薪为30-50万
P8：高级专家，为M3高级经理
P9：资深专家，为M4核心总监
P10：研究员，为M5高级总监一般来说，有些薪水范围严格跟级别挂钩，有些薪水和级别并没有绝对对应的关系。