合同管理风险点及防控措施？

一、合同管理风险点及防控措施？

合同是商业交易过程中的产物，交易就涉及到金钱，所以钱款支付是合同管理一大风险点，防控措施是付款方注意要尽量分期分批付，收款方尽量减少付款的批次；交易还会涉及到给付标的物的质量，质量标准也是合同管理的风险点，防控措施是合同中质量标准一定要明确，不能缺少，不能模糊不清；违约责任也是合同管理的又一风险点，防控措施是在合同中既要约定对违约方的制裁，又要赋予自己一方享有合同的解除权。

二、风险防控和合规管理区别？

风险防控是企业经营管理过程中的一个重要环节，为了进一步提高员工的风险防控意识。

合规管理是指证券公司制定和执行合规管理制度，建立合规管理机制，培育合规文化，防范合规风险的行为。

从风险管控的角度来说，个人认为从低到高应是合规管理-内部控制-全面风险管理。

三、风险防控标语？

1、反腐倡廉不折不扣，勤政为民实实在在。

　　2、端正党风人人有责，反腐倡廉事事关心。

　　3、开展腐败风险预警防控工作，构建预防腐败的长效机制。

　　4、以廉为荣.以贪为耻.以勤为标.以惰为戒。

　　5、为民.务实.勤政.清廉。

　　6、努力树立“风险无处不在，人人都有风险”的思想理念。

　　7、处事公平平似水，为官廉洁洁如冰。

　　8、服务人民视名利淡如水，建设经济知发展重于山。

　　9、反腐倡廉预防为主，群众监督警钟长鸣。

　　10、开展廉政风险防控管理工作，构建预防腐败的长效机制。

　　11、防微杜渐.警钟长鸣.廉洁自律.党性长存。

　　12、公生明.廉生威。

　　13、开展腐败风险预警防控工作是对干部最大的爱护和保护。

　　14、实行制度反腐，走法制化.科学化的反腐之路是反腐倡廉建设的必然要求。

　　15、一言一行不忘公仆形象，一举一动长思百姓冷暖。

四、企业怎样进行税务风险防控？

前段时间无锡一家企业被税局扒出3年前偷税的事实，被罚了将近300万！（案例链接在文末）很多企业自己都忘记的事情但是税局大数据还是记得清楚。

大数据对企业发票流向进行360度监管，税务部门也加强了对“互联网+”税务信息系统的打造。

企业的数据和经营信息，税局比企业主知道的更清楚！那怎么能在接到税局电话之前先把风险检测出来，好好防范？踏踏实实经营？如何进行自查？

能看到这个问题的老板，风控意识一定很强，此外就是如何更好的进行风控。

（干货）接下来讲讲企业该如何进行税务风险防控。

企业税务风险防控要求做到税法知识和税收政策的及时准确获取、企业经营各方面从业、财、税、人、金的全方位把控。

业、财、税构成了企业风险管理的三个方面即税务、财务、经营，在当前严管重罚的背景下企业的现状如何？企业对照自查。

经营风险管理

舆情管理：感知慢、分析慢、应对慢

客商管理：发票牵连风险、断货风险、采购舞弊风险、大额坏账风险

存货管理：存货最低安全量、自制与外购难决策、呆滞存货造成大幅减值

财务风险管理

财务分析工具：销售预测、融资预测、盈利预测、成本费用结构分析、综合实力分析

决策模型搭建：项目投资、股权投资、证券投资风险收益难量化

行业数据取得：税负率、毛利率、周转率、资产负债率

税务风险管理

纳税意识：虚开发票？、多套账？、关系税？淡薄的税务意识也让企业税务陷入巨大风险。

税务人才：核算型会计多，税务型会计少

税务信息化落后：手工+表格管理 V 人工智能大数据管理

第三方系统缺失：数据散落难汇总，政策多变难维护

涉税数据庞杂，怎么整合这些税源数据是税务风险管理的前提。

以票扣税的税务管理要求注定了发票管理是税务管理的主题，但是发票的真伪、牵连风险很不好管理，搞不好就被处罚。

金三强大的团队设计了上千个税务稽查比对指标，这些税务分析模型的建立对企业来说是困难了。风险是相对的，依赖于同行业的比较，但是行业数据对个体企业来说是难以获取的。云帐房企业风险管理方案中的采集能力、发票分析能力、指标模型搭建能力、行业数据集成能力可以帮助企业实现风险的提前预警。

企业亟需提高税务风险管理能力

税务风险管理

涉税数据聚合

合同数据、订单数据、银行流水数据、发票数据、客户数据、供应商数据、财务报表数据、申报表数据分布于不同的系统中，难以汇总；而金三具有强大的数据采集能力。企业想要提前风险管控，自然也要对自家数据了解的清晰透彻。

发票风险防范

进行发票真伪批量查询、走逃失联企业牵连风险；进销项发票数据比对，避免出现进销不一致被稽查；而金三具有强大的数据分析能力。

行业数据与稽查阈值的取得

作为个体企业难以获得行业数据以及数据稽查指标及阈值。而金三除了可以对涉税数据进行大数据处理，同时还对接多个部门，很容易取得行业数据。

税务分析模型建立

税务政策多变、税务人才缺乏，导致企业难以建立其可实现事前预警、事中控制、事后纠正的税务分析模型；而金三具有庞大的专家团队与建模人员搭建了上千个税务分析指标。

财务风险管理

财务预算编制：销售预测、资金需求预测、盈利预测需要有效数据和预测工具，方便对历史数据进行推演。

项目投资决策：股权投资、债券投资、项目投资时，投前需要分析模型评估投资及项目的回收期、收益；投后需要工具管理其项目的风险。

成本费用管控：降本增效一直是企业的财务管理的重要工作，但在成本结构管理、成本控制、费用结构管理、费用控制、预算控制方面要有好的工具及行业参照标准来支持管理。

财务杠杆管理：中小企业在发展过程中，快速扩张，盲目投资导致流动性风险，要有对负债比重、负债结构、流动性、现金的流管理。

经营风险管理

经营决策依据：财务数据本身是经营决策的重要依据，但是大多数企业的财务数据是沉睡的，与经营分析割裂的，导致经营决策失败。

客户经营能力了解：难以对客户的资信状况及持续经营能力全面了解，导致赊销信用政策失败产生大额坏账，尤其是隐形关联客户难识别，带来的影响更严重。

供应商法律遵从把握：事前对供应商资信状况难以全面了解，导致断货风险、走逃发票不能抵扣补税风险；也不能对供应商进行持续动态监测。

外部舆情应对：互联网下的舆情是把双刃剑，企业对外部舆情的反应慢、处理慢，给企业带来很大的公关成本、造成股价暴跌、甚至于破产。

风险解决要从源头入手，做到事前预警、事中控制、事后纠正。

智能税务风险管理体系设计

风险预警：风险预警可以先于“金税三期”系统识别企业的财税风险，帮助企业提前预警。通过对企业的票据、财务、税务、合同等数据的读取，结合1000多个“金税三期”财税监控指标，设置更严格的预警阈值，钻透更深的维度，实现提前预警并能追溯到问题业务源。

财税体检

•财税体检可以对已结账、已申报数据进行检查，并提供解决方案。

•1000+财税指标，体检范围涵盖增值税、所得税、个人所得税、收入、成本、费用、往来、存货、抵扣等各个方面。

•充分考虑税务局监控值、行业值。涵盖全国36个税区主要指标监控值、455个三级行业、20余万条行业数据。

风险溯源

风险检测范围涵盖企业纳税信用等级、增值税风险、发票风险、企业所得税风险、个人所得税风险、附加税风险等。

汇缴检测

•比对往年汇算清缴数据、表间数据、单据数据、分析汇算清缴数据及业务场景存在的收入所得类、税前扣除类、特殊事项类、申报事项类等风险。

•尽可能的避免企业遭遇不必要的税负风险，降低企业的税务风险，保证企业可以最大程度的享受税务政策优惠

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五、信用管理与法律风险防控专业如何？

信用管理与法律风险防控专业是一门综合性的学科，旨在培养学生具备信用管理和法律风险防控的能力和技能。以下是对该专业的一般介绍：

1. 学科内容：该专业涵盖了信用管理和法律风险防控两个主要领域的知识和技能。学生将学习信用管理的理论和实践，包括信用评估、信用风险管理、信用授信与担保等内容。同时，他们还将学习法律风险防控的基本原理和方法，包括合同管理、法律风险分析、纠纷解决等。

2. 专业培养目标：该专业旨在培养具备信用管理和法律风险防控能力的高级专门人才。毕业生应具备扎实的信用管理和法律知识，能够在企事业单位、金融机构、政府部门等领域从事信用风险评估、合同管理、纠纷处理等相关工作。

3. 就业方向：毕业生可以在银行、保险公司、信贷机构、律师事务所、企事业单位、政府部门等各类组织和机构从事信用管理、法律风险防控、风险评估与分析、合同管理等相关工作。他们可能担任信用管理师、风险分析师、法律顾问、合同管理专员、律师助理等职位。

4. 专业能力培养：学生将通过基础理论学习、实践实训、案例研究等方式，培养分析与解决问题的能力、沟通与协调能力、团队合作能力、法律意识和法律风险评估能力等。

总的来说，信用管理与法律风险防控专业培养具备信用管理和法律风险防控能力的专门人才，在实践中推动信用管理和法律风险防控工作的合理化与规范化，并为相关领域的企事业单位和组织提供风险管理与法律风险防控的支持与咨询。如有具体课程设置和专业发展方向的疑问，建议您咨询相关高校的招生部门或该专业的教师。

六、财务管理风险点及防控措施？

当企业碰到现金流断裂时，首先寻找各级政府帮扶资金，想办法解困===出让部分股份，以换取周转资金===如果因为货物销售不畅导致资金占用，采取促销手段，加快商品流通，回笼资金===如果因为场地过大造成房租压力过大，可采取分租转租形式解困。

七、制度机制风险有哪几种及防控措施？

制度机制风险。这类风险主要由制度的制定、执行和修改完善不到位所引发。如一些制度订立不够科学、严谨，缺乏时效性，可操作性不强；部分机制缺乏相互支撑、相互制约，约束力和监督力的作用不明显，不能形成有效的常规化工作措施；一些已经不适应形势变化的制度，不能得到及时补充、修改和完善等。 一、完善企业内控环境，严格授权批准制度 二、规范财务会计核算，全面推行预算管理 三、健全财产保全制度，防范市场经营风险 四、完善用人制度，加强信息管理 五、建立内部报告制度，完善内部审计体制

八、怎么强化环境风险管控？

加强检测力度和频率，对于不达标企业禁止开工，限期整改。

九、企业税务风险防控怎么做？

（一）健全制度基础1.完善企业内控制度当前，我国财务会计制度和企业会计准则基本完善，税收制度也逐渐健全，但财务会计与税法规定之间的差异将长期存在。为避免税务风险，企业财务工作者须把握上述差异，尽量做到正确纳税，这一客观要求具体表现为企业内部控制制度的完善，即企业应致力于管理水平的提高和风险意识的增强，在严格把握传统财务内控手段的前提下，对现代化知识技术充分利用，建立一套操作性强、便于控制的内部财务报告组织信息系统。

2.健全税务代理制度税务代理，即税务代理人在国家法律法规限定的代理范围内，依纳税人、扣缴义务人的委托，代为办理税务事宜的各项行为的总称。小企业如不具备自身进行独立税务核算的能力，可选择外部税务代理机构代劳，但是一定要选择合法合规且信誉度较高的税务代理机构。一旦形成稳定委托关系，因其对本企业相关情况比较了解，可以长期合作，不宜频繁更换。

（二）构建税务风险预测系统企业应定期全面、系统、持续地收集内部和外部相关信息，结合实际情况，通过风险识别、风险分析、风险评价等步骤，查找企业经营活动及其业务流程中的税务风险，分析和描述风险发生的可能性和条件，评价风险对企业实现税务管理目标的影响程度，从而确定风险管理的优先顺序和策略。一般而言，企业应结合自身税务风险管理机制和实际经营情况，重点识别下列税务风险因素：

1.管理层的税收遵从意识和对待税务风险的态度；2.涉税业务人员的职业操守和专业胜任能力；3.企业组织机构、经营方式和业务流程；4.税务管理的技术投入和信息技术的运用；5.企业财务状况、经营成果及现金流情况；6.企业相关内部控制制度的设计和执行；7.企业面临的经济形势、产业政策、市场竞争及行业惯例；8.企业对法律法规和监管要求的遵从。

（三）实时监控税务风险评估预测税务风险，并采取相应措施化解风险，是防范企业税务风险的关键。在日常经营过程中，应积极识别和评价企业未来的税务风险，综合利用各种分析方法和手段，全面、系统地预测企业内外环境的各种资料及财务数据。比如分析税务风险的可能性、严重性及影响程度，以了解税务风险产生的负面作用。以正确评价税务风险为基础，企业还应加强对税务风险的实时监控，尤其在纳税义务发生前，对企业经营全过程进行系统性审阅和合理性策划，尽可能实现企业税务的零风险。在实施监控行为的具体过程中，要合理、合法地审阅纳税事项，合理规划纳税事项的实施策略等，并对纳税模式不断分析和调整，测定其税收负担，制定相应可行的纳税计划。

十、法律风险防控体系

构建有效的法律风险防控体系

在当今竞争激烈的商业环境中，企业法律风险防控变得尤为重要。一旦企业陷入法律争议，不仅将导致经济损失，还可能损害企业声誉和形象。因此，构建一个完善的法律风险防控体系对企业的可持续发展至关重要。

一个有效的法律风险防控体系应该从多个方面入手，涵盖企业的日常经营活动和特定的法律问题。以下是构建有效法律风险防控体系的关键要素：

风险评估与规避

首先，企业应该进行全面的风险评估，识别潜在的法律风险。这包括评估与员工、合作伙伴、供应商和客户的关系，以及评估企业在市场竞争中面临的法律压力。通过了解法律环境和行业标准，企业能够规避潜在的法律风险，为自身创造一个更安全的经营环境。

合规政策与程序

其次，企业应该制定并执行合规政策与程序。这些政策和程序应涵盖涉及公司运营的各个方面，如人力资源、财务、环境保护等。通过建立明确的规范和流程，企业可以确保员工和管理层对法律要求的理解和遵守，减少违法行为的风险。

合同管理与风险控制

合同是企业与其他实体进行商业交易的基础。因此，合同管理是法律风险防控体系中的关键环节。企业应该建立一个系统化的合同管理流程，包括合同起草、审核、执行和终止等各个阶段。同时，合同条款和风险分析也应该得到充分考虑，以降低潜在的法律争议和纠纷。

员工培训与意识提升

企业的员工是法律风险防控的最前线。因此，为员工提供必要的培训和教育非常重要。员工应该了解公司的法律政策和规定，并具备辨别和预防法律风险的能力。在员工意识提升的基础上，企业还可以建立举报渠道和奖励机制，鼓励员工参与和支持法律风险防控工作。

定期审查与改进

法律环境和业务需求都是不断变化的。因此，企业需要定期审查和改进法律风险防控体系。定期的绩效评估和外部律师团队的咨询可以帮助企业发现潜在的问题和不足，并及时采取措施加以改进。此外，企业还应与行业组织和专业律师保持紧密合作，获取最新的法律信息和指导，为企业的法律风险防控提供可靠支持。

总结

构建一个有效的法律风险防控体系对企业来说是至关重要的。通过全面的风险评估、合规政策与程序、合同管理与风险控制、员工培训与意识提升以及定期审查与改进等关键要素，企业可以有效管理和降低法律风险，确保自身的合法合规运营。在当前法律环境复杂多变的背景下，只有构建有效的法律风险防控体系，企业才能在竞争中立于不败之地。