一、风险管控流程包括风险辨识
风险管理包括以下过程：
1.风险识别：识别可能对项目目标产生负面影响的事件或情况。
2.风险评估：对已识别的风险进行评估，确定其概率、影响程度和优先级。
3.风险响应规划：制定应对风险的计划，包括减轻风险、转移风险、接受风险或采取其他措施。
4.风险控制：执行风险响应计划，监测风险，并采取必要的措施来控制和减轻风险。
5.风险沟通：与项目相关方共享风险信息和风险管理计划，以确保项目各方对风险的认识一致。
6.风险监测与控制：监测风险并对计划进行调整，以确保风险控制措施的有效性。