建设工程货物采购招标投标管理办法?

求职招聘网 2023-10-16 18:59 编辑:admin 138阅读

一、建设工程货物采购招标投标管理办法?

货物招标分为一般的货物招标和国际机电招标,他们分别依据的法律是: 一般货物招标依据:《政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法》、《工程建设项目货物招标投标办法》;

国际机电:《机电产品国际招标投标实施办法》 然后服务类主要指工程服务类,招标法明确的就是:勘察、设计、监理,他们的法律依据主要是招标法,另外还有《工程建设项目勘察设计招标投标办法》、《建筑工程设计招标投标管理办法》 从招标形式上区别主要是,货物招标一般明确标的,根据工程量可以做出详细报价,评标办法主要还是经评审的最低价法。

服务类招标,标的不是很明确,报价依据一般是国家出据的取费标准,然后投标人根据该标准以下浮比例进行报价。

二、湖南省招投标管理办法

省建设行政管理部门规定的投资额或者建筑面积以上且已办理报建审批手续的建设工程项目,应当实行招标。但下列建设工程项目以及省建设行政管理部门规定的投资额或者建筑面积以下的建设工程项目,是否实行招标由投资者自行决定。

三、建设单位如何进行工程项目管理?

1、做好项目决策2、按基本建设程序做前期工作(项目建议书、可行性研究和报建等)

3、做好工程招投标4、施工阶段的管理(质量控制、进度控制、投资控制,合同管理 、信息管理和协调工作,同时还需要做好安全管理和风险管理)

5、做好工程的阶段性验收和竣工验收等

四、工程管理有限公司能投标吗?

工程管理有限公司:能投标。

经营范围可以有:

1、建筑工程设计及技术咨询;企业管

理咨询;房地产信息咨询;各类建筑工

程项目管理及咨询;室内装潢设计及咨

询。

2、可承担所有专业工程类别建设工程

项目的工程监理业务;可以开展相应类

别建设工程的项目管理、技术咨询等业

务。

3、可承担各类别工程招标代理,政府

采购代理业务;机械设备的租赁与维

修。

3、承接建设项目工程施工预算、竣工

结算、工程招标标底、投标报价的编制

与审核,提供建设项目实施阶段的全过

程咨询,及招投标文件的设计与编制。

五金交电、建材、装潢材料、水暖

器材的销售,人才中介服务各类工程

项目设计及技术咨询;企业管理咨询;

可承担所有专业工程类别建设工程项目

的工程监理业务;可承担各类别工程招

标代理,政府采购代理业务;机械设备

的租赁与维修;承接各类工程预算、结

算、招标标底、投标报价的编制与审

核,提供建设项目实施阶段的全过程咨

询及招投标文件的设计与编制;五金交

电、建材、装潢材料、水暖器材的销

售,人才中介服务。

五、建筑工程项目管理包括哪些基本内容?

建筑工程项目管理与实务中的项目施工管理不一样。

前者共七大块:建设工程项目的组织与管理、建设工程项目施工成本控制、建设工程项目进度控制、建设工程项目质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、建设工程合同与合同管理、

建设工程项目信息管理。

后者主要是现场综合管理与应用,内容包括以上七大块,另有招标投标管理、材料管理、机械设备管理、现场防水、临时用电、管理规划综合管理控制等。

六、工程建设项目招标投标管理办法?

管理办法:

第一条为了规范房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标活动,维护招标投标当事人的合法权益,依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》等法律、行政法规,制定本办法。

第二条依法必须进行招标的房屋建筑和市政基础设施工程(以下简称工程),其施工招标投标活动,适用本办法。

本办法所称房屋建筑工程,是指各类房屋建筑及其附属设施和与其配套的线路、管道、设备安装工程及室内外装修工程。

本办法所称市政基础设施工程,是指城市道路、公共交通、供水、排水、燃气、热力、园林、环卫、污水处理、垃圾处理、防洪、地下公共设施及附属设施的土建、管道、设备安装工程。

第三条国务院建设行政主管部门负责全国工程施工招标投标活动的监督管理。

县级以上地方人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内工程施工招标投标活动的监督管理。具体的监督管理工作,可以委托工程招标投标监督管理机构负责实施。

第四条任何单位和个人不得违反法律、行政法规规定,限制或者排斥本地区、本系统以外的法人或者其他组织参加投标,不得以任何方式非法干涉施工招标投标活动。

第五条施工招标投标活动及其当事人应当依法接受监督。

建设行政主管部门依法对施工招标投标活动实施监督,查处施工招标投标活动中的违法行为。

七、建筑施工现场管理人员与投标时的人员不一样时怎么处理?

这种情况,用《工程联系函》出一个“管理人员变更”给甲方就好了,如果不是投标书中的项目经理或是技术负责人,那就简单写明原因为什么更换现场管理人员,一般原因都是公司工作需要,并且要在函中写明接替人员是谁,介绍下这个人的经验可以胜任这个职务,并且如果有相关资质证书,就附在上面。

发函之前最好能和甲方管理员沟通好,这样就没有什么后顾问题了。

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