一、监理管理手段及措施？
、审查各类有关冬季安全生产的文件;
2、审核施工单位提交的施工方案和施工组织设计中安全技术措施;
3、工地的安全组织体系和安全人员的配备;
4、审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施;
5、审核施工单位提交的关于工序交接检查、分部、分项工程安全检查报告;
6、审核并签署现场有关安全技术签证文件;
7、现场监督与检查。
篇2：监理工作方法和措施
(一)、施工准备阶段(事前控制)
1、审查冬季施工组织设计中的安全技术措施，主要包括以下几个方面：
1)、冬季施工组织中的施工程序;施工方法;现场布置;设备、材料、能源、工具的供应计划;
2)、安全防火措施;测温制度和质量检查制度等;施工安全生产责任制、管理制度、安全操作规程的制定情况，安全监控系统的运行方法;
3)、详细可行的安全技术措施;
4)、事故、应急求援方案的制定情况;
5)、施工总平面图是否符合办公宿舍，食堂等临时设施的设置以及施工现场、场地、道路排污、排水、防火措施是否符合有关安全技术标准规范和文明施工要求。
2、调查可能导致安全隐患或事故的不利因素，及时提出防患措施。
(二)、施工过程阶段(事中控制)
1、按审查合格的方案、措施、落实检查，定时定期组织安全大检查。
2、要求施工单位安全员每日记录安全日志，建议施工单位在进行安全交底等有关安全会议请监理参加，动态地对施工单位安全施工管理进行监督。
3、现场使用的机械设备、施工机具、配件、安全防护用品用具等应有生产(制造)许可证，产品合格证(如：运输机械、钢管、管卡具、安全网、配电箱、闸刀等)。
4、在进行“四控制、二管理、一协调”的同时平行进行安全检查，发现存在安全事故隐患时及时书面通知施工单位整改，以消除安全隐患，需要时予以拍照或录像。
5、临时设施搭建对其安全性进行检查。
6、遇有关安全检查组到现场时应积极配合施工单位接受检查，解释有关事项，落实整改方案。
二、工程项目监理的职责？
工程项目监理是指在工程施工过程中，由独立于施工单位和业主的第三方机构或个人，对工程施工质量、安全、进度和合同执行等进行监督、检查和管理的工作。其主要职责包括：
1. 对工程进度、质量、安全等方面进行监督，确保工程符合国家和地方法规、标准、规范等相关要求；
2. 对工程施工过程中出现的问题及时提出意见和建议，并要求施工单位及时整改；
3. 对工程施工过程中的重点难点进行技术交底和审核，保证施工过程顺利进行；
4. 对工程施工现场的安全和环境保护情况进行监管和评估，确保施工过程中不发生安全事故和环境破坏；
5. 对工程施工合同履行情况进行审核，确保施工单位和业主按照合同约定执行；
6. 对工程施工过程中的财务、物资采购等方面进行监管和管理，防止有关方面出现违规行为。
总之，工程项目监理要在整个工程施工过程中，保障施工质量、安全、进度和合同的执行，确保工程建设达到既定目标。
三、哪些工程项目需实施监理？
项目监理要对施工每个环节监控，比如材料进场，不仅是主材，还有周转材料，是不是合格的，能不能满足施工需要，更多的是工序的质检，甚至进度计划也要帮建设方审核，按说监理还要有造价，对签证都要有确确实实的意见、核定标准，给建设方参考，然而实际大多并没有；监理资料也是一大项，不比施工方的少。 施工单位本来就是要材料采购，安排工人，至于监管，施工单位自检合格了才能监理验收，这就是程序。 至于现场失误，主责是施工方，监理只是监管，下下单子，不行就罚款的手段，要是说预见性，那真是见仁见智了，不好说，主要还是看施工方的经验来杜绝问题、失误。 如果你是施工方，你最好不要按你描述里的想，都是错的。
四、工程项目验收监理意见？
一个工程项目完工了，首先需要施工单位进行自检，自检合格后，报请监理单位进行验收，监理单位的验收意见主要有，工程概况，工程分部项项验收情况，材料检验试验情况，功能性检验情况，强制性规范执行情况，观感评定情况，设计要求和变更情况，综合评定是否达到竣工合格要求等。
五、工程项目监理机构如何设置？
1、监理单位履行施工阶段的委托监理合同时，必须在施工现场建立项目监理机构。
项目监理机构在完成委托监理合同约定的监理工作后可撤离施工现场。 2、项目监理机构的组织形式和规模，应根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。 3、监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员 ，必要时可配备总监理工程师代表。 总监理工程师应由具有三年以上同类工程监理工作经验的人员担任；总监理工程师代表应由具有二年以上同类工程监理工作经验的人员担任；专业监理工程师应由具有一年以上同类工程监理工作经验的人员担任。 项目监理机构的监理人员应专业配套、数量满足工程项目监理工作的需要。 4、监理单位应于委托监理合同签订后十天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书面通知建设单位。当总监理工程师需要调整时，监理单位应征得建设单位同意并书面通知建设单位；当专业监理工程师需要调整时，总监理工程师应书面通知建设单位和承包单位。
六、监理服务是工程项目吗？
工程监理的职责就是在贯彻执行国家有关法律、法规的前提下，促使甲、乙双方签定的工程承包合同得到全面履行。
建设工程监理控制工程建设的投资、建设工期、工程质量；进行安全管理、工程建设合同管理；协调有关单位之间的工作关系，即“三控、两管、一协调”。应属于服务机构。
七、通信监理属于什么行业？
通信工程监理属于第三方工程质量监督性质的行业，是为了监督施工单位
八、工程项目管理和工程管理和工程监理之间的区别是什么？
你的大背景不太清楚，但是从我自己看到的情况来看，首先排除工程监理，其次是工程项目管理，最后是工程管理；
比如说我是中建的，我有一个工程管理部门，负责全国各地的业务；其中北京又一个写字楼项目，我找了XXX公司负责我这个项目的管理职责，那么这个管理公司所做的就是工程项目管理，通常这种管理公司还有监理的业务，所以工程监理也交由这个管理公司负责；
它们之间的区别就是建设单位的工程管理部门委托第三方公司对个别项目行使工程项目管理和工程监理的权利。
九、工程项目材料采购管理制度及流程？
采购管理制度及采购流程是：
1、采购经办人在“物品申请单或采购订单”内需填写所购物品的估算价格、数量和总金额。
2、各采购经办人在采购前必须把“物品申请单或采购”交到财务部进行审核，报总经理审批后，方能进行采购。
3、采购物料必须写上公司统一规定单号报总经理审批后复印一份交与财务。
十、如何管理监理？
分为两部分：
1、监理管理行为的要求，根据现场生产作业状况，合理安排监理现场管理行为。
2、管理监理资料的填写。
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