一、研发总监技术总监区别？
答：研发总监是公司专门研发新产品的带头人。而技术总监是负责产品生产的，对技术进行有效管控的职位。
他们两者是不同领域的总监，所负责的区域各不相同。但他们有一个相同点，那就是为企业争创效益的目标是相同。他们在各自的岗位上，努力为企业争取更大利益。
二、食品总监药品总监职责？
严格执行国家安全生产的方针、政策、各种规章制度及各项标准，代表企业对施工生产安全行使监督检查职能，分管产品质量检验所产品质量检验业务，协助编制全市市场监督管理质量技术监督科技发展规划和计划，并组织实施；
三、总监为什么叫总监？
总监，就是公司里某一个领域的第一监管人。简称为总监，承担着对公司具有重要影响力或关系到公司全局性工作事务的岗位职务，例如工程项目总监、财务总监、人力资源总监等，都是公司的高层管理人员。
在企业中，总监的级别介于总经理和部门经理之间。
四、市场总监、营销总监、销售总监和营运总监有什么区别？
四个职位的区别如下：
1、运营总监：这个公司能否运转顺畅就靠他了。通常一个公司会有层级之分，然后大家向上级汇报，完成领导交代的任务。如果公司大了，横向的协调，特别是产、供、销价值链条的协同一致将非常重要。老板不可能把精力完全放在下属的横向协调方面，那么就需要运营总监。比如，要开发一个项目，定位后是否有资金供应保证，设计规划怎么配合，项目前期时间怎么搭接，工程方面进度如何匹配，销售回款与工程进度如何协调等，都是运营总监要考虑的。狭义的运营总监可能只负责采购、生产。
2、市场总监：公司的品牌定位，如万科定位是老百姓能买得起的住宅，龙湖定位高端商业地产等；目标市场选择，何时选择一线城市，是否选择二三线城市等；区域价格、品牌地产商的动态跟踪等。说的直接点，就是市场总监比销售总监管的工作略宏观一些。
3、营销总监：营和销是两个概念；一般营销总监是管理市场和销售两个部分的。但很多公司职位名称不太规范，可能会把销售总监称为营销总监。销售总监通常负责某个具体楼盘的销售。可以是本公司的人担任，也可以是外聘当地较有实力的销售公司担任。其职责是挖掘该具体楼盘的卖点，配合总公司进行楼盘宣传策划，广告、促销，在公司的指导价格基础上使用各种促销手段进行销售，帮公司回款，以此实现盈利。
4、销售总监是一个公司的职位，其的职责是负责整个销售部门，销售总监是一个执行者，也应该是决策者，这样就能完全体现出销售总监的市场的主导能力和市场快速反应能力，如果说企业老板是战略决策者的话，营销总监则是方针制定、战术运用的指挥者和实践者。甚至更多时候，后者由于贴近市场更了解市场而承担了决策者的角色。
五、运营总监与体系总监区别？
运营总监是管理监督公司车队送货的总领导，是有调度命令的权利，是分配运输工作的总指挥。而体系总监是管理公司质量体系 ，营销体现 作业体现的总领导 ，是保障公司正常运营的部门 ，所以这两者是截然不同的部门，当然必要时还是相互配合的。
六、执行总监和总监的区别？
总监包含执行总监、运营总监、营销总监。
一般会比较明显的出现在成熟的公司管理体系中，在创业公司或体量较小、业务较为单一的公司，这些岗位雷类型多是相互交叉、重叠。具体而言，
1、执行总监：类似工程上的项目总监，是做具体实操的，以项目（主营业务）为导向，负责一个项目（视公司业务不同）的具体推进，管理层会对他有直接的指标绩效考核要求，包括时间节点、完成质量等，如果工程上这一岗位的职能体现的最为直接，以落地、竣工为时限倒排，项目建成、交接给运营后即完成这一项目的工作内容。
2、运营总监：负责周期性运行项目的运维、管理、监督、考核等，一般以利润指标进行考核，即利润导向。以酒店行业为例，运营总的核心工作为管控酒店的日常经营绩效，为下级运营人员制定制度、考核指标及日常监管，其根本目的是达成每年利润考核指标。
3、营销总监：与执行和运营不同，营销岗位是成本中心，即花钱的部门，效果导向。这个岗位的人设是，市场拓展+资源整合+品牌推广。即围绕一个公司所有“面”上的工作。让人知道（市场），让人玩在一起（平台），让人玩的漂亮（品牌）。
七、总监和总监制区别？
总监指的是人，一般是某个领域的第一监管人，如项目工程总监、人力资源总监、财务总监等。
高级总监是为所有部门进行审核监督的，他的级别介于总经理与部门经理之间。总监制指的是实行总监管理方式的制度性安排。总监制不是每个公司都有，小公司部门较少，一般不设总监岗位。
八、资深总监和总监的区别？
资深总监是担任总监年数比较多的总监，是特指；总监是泛指，不管年限多少，只要担任总监职务的都是。总监范围大，包括了资深总监在内。总监是企业某一领域的第一监管人，如工程总监、财务总监等。
资深总监往往经验丰富，说话份量较重，提的意见或建议会得到上司更多重视，也会受到同事更多的尊重。
九、什么是总监？总监的职责？
总监是一个公司中具有高层管理职位的人员，他们通常是部门或者业务领域的负责人，是公司中为数不多的高级领导人员之一。总监负责向公司高层提交具体的业务计划和战略，协助高层指导公司的业务方向，建立和完善公司的组织架构和管理体系，推动公司的战略目标的实现。此外，总监需要组织并监督下属部门或团队的工作，确保各项业务计划的贯彻落实，同时还需要定期向高层汇报工作的结果和进展情况。总之，总监是一个具有高层管理职位和高度责任感的人员，他们需要在公司中承担重要的领导职责，同时还需要协调下属部门或团队的工作，推动公司的发展和壮大。
十、总监和技术总监的区别？
答：总监是公司和企业中的一个很重要的岗位，除了公司和企业的最高正付职外，就是总监了。而技术总监是则是公司和企业专门负责技术的领头人。
它们两者所管辖的范围和主攻方向不同，而且他们在级别可以说是上下级关系，也可以说是同级。