一、财务总监培训有什么内容？
财务总监一般指首席财务官，是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。 财务总监课程大纲： 财务分析与公司价值管理 财务诊断与动态风险管理 公司理财 从理财幕僚到企业战略制定者 战略成本管理 高级税务筹划 企业融资与并购决策 资本运营与公司金融 现金池管理 企业生存之道— 如何做好企业信用控制 企业信息处理与整合 财务总监能力要求： 具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度； 熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程； 参与过较大投资项目的分析、论证和决策； 熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算； 具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验； 良好的口头及书面表达能力。 财务总监应具备的素养 （一）基本素养 （二）专业技能 财务总监应具备的执业能力 （一）分析判断能力 （二）沟通协调能力 （三）组织领导能力：
1．组织能力、
2．改革创新能力、3．团队组建能力、4．实施内部控制能力、 （四）参与决策的能力：
1．决策能力、2．表达能力 （五）使用人及培养人的能力 （六）学习能力
二、财务总监需要什么培训？
财务总监一般指首席财务官，是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。 财务总监课程大纲： 财务分析与公司价值管理 财务诊断与动态风险管理 公司理财 从理财幕僚到企业战略制定者 战略成本管理 高级税务筹划 企业融资与并购决策 资本运营与公司金融 现金池管理 企业生存之道— 如何做好企业信用控制 企业信息处理与整合 财务总监能力要求： 具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度； 熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程； 参与过较大投资项目的分析、论证和决策； 熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算； 具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验； 良好的口头及书面表达能力。 财务总监应具备的素养 （一）基本素养 （二）专业技能 财务总监应具备的执业能力 （一）分析判断能力 （二）沟通协调能力 （三）组织领导能力：
1．组织能力、2．改革创新能力、3．团队组建能力、4．实施内部控制能力、 （四）参与决策的能力：1．决策能力、2．表达能力 （五）使用人及培养人的能力 （六）学习能力
三、财务副总监和财务总监的区别？
财务副总监与财务总监是领导被领导的关系。财务副总监在总监领导下着重抓具体业务，並对分担的业务负全面责任。
总监是对整个财务情况负全面责任，並进行宏观管理和原则性领导。
总监不可能对各岗位业务都精通，但副总监熟悉各部门和岗位技术。区别是总监是全面负责原则性领导。副总监是精通业务具体负责。
四、财务总监助理财务副总监哪个大？
财务副总监大
财务副总监是高管级别，负责决策层面的事情，一般协调部门之间的事情由财务总监助理负责，两个职位负责的事务是不一样的。
个人认为，财务总监助理应和各部门要搞好关系，这样便于开展财务工作，而财务副总监在必要的时候也要和部门负责人有接触，也要有一定的协调能力，总之，不管是财务副总监还是财务总监助理，与各部门沟通其实是接地气，对财务副总监和财务总监助理的工作都有帮助。
五、财务总监简称？
财务总监的缩写为CFO。 财务总监的日常职责为：
1、制定该公司的财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告。
2、建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率。
3、对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范。
4、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作。
5、协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益。
六、财务老总是财务总监吗？
大多数企业不设负责财务的副总经理，只有财务总监，在这种情况下，财务老总就是指财务总监。但是有些企业没有财务总监，只有负责财务的副总经理在这种情况下，财务老总就是负责财务的副总经理。从根本上讲，财务老总指负责财务的公司主要领导
七、财务总监和销售总监谁大？
财务总监和销售总监来比较，正常情况下财务总监要比销售总监大。一般的企业来讲，财务总监属于公司的高级管理人员。他也是我国《公司法》规定的高级管理人员，总监通常不算做是公司的高级管理人员，但是如果《公司章程》中规定了销售总监属于高级管理人员，财务总监和销售总监他俩的级别应该是相同的。
八、运营总监和财务总监哪个更大？
运营总监和财务总监相比，财务总监更大。运营总监只是一个部门或者某几个部门的负责人，它并不是法定的高级管理人员。财务总监就是财务负责人，他是法定的高级管理人员。财务总监的任命是由公司的董事会来决定的，而运营总监的任命是由总经理来决定的。
九、财务总监比其他总监都大？
1.比较基层的话人事比财务工资略高。 比较高层的话财务比人事工资高很多。 本人从事审计工作近10年，在核对各类型企业工资表得出此结论。
2.比发展财务的发展更有前景，小企业的人事财务都是一朝天子一朝臣， 大企业人事可以是一朝天子一朝臣但财务一般是不容许轻易更换。
3.基层人员财务和人事都差不多，比较容易上手。
4.人事工作最高可以做到行政总监。
十、投融资总监和财务总监几级？
投融资总监和财务总监是评级的，差别是工资待遇和学历最低要求。以工资举例：投融资总监的平均工资为26.6K，财务总监为21.5K。