一、专班成立方案？
一、总体责任指标
1、深入贯彻落实有关安全经营的规章、制度，严格执行市政府关于安全经营工作的有关规定，确保政令畅通。 2、将安全经营工作纳入重要议事日程，落实一岗双责，安全经营第一责任人或委托其他人员定期召开会议，分析公司安全经营形势，研究制定防范措施，积极支持安全经营所需资金，并鼓励和支持安全经营科学研究和开发。
3、建立和完善安全经营责任制和安全事故行政责任追究制，将安全经营工作指标和事故控制指标层层分解，并逐级签订责任书。
4、严格落实我公司重特大事故应急处理预案，并制定和完善公司重特大安全事故处理应急预案，建立应急救援队伍，并定期演练。
5、加强安全经营管理机构建设和队伍建设。按照公司章程的要求，健全公司安全经营管理机构并按要求配备专(兼)职工作人员。
6、突出“以人为本”，做好安全经营宣传教育工作。加强安全规章、制度等法规的宣贯;并结合实际，营造关注安全、关爱生命的安全氛围。
7、依规加强培训。加大对从业人员特别是特种作业人员的安全培训。
8、加强行政审批。涉及安全经营的事项必须按照公司规章制度及安全经营条件和程序进行审批;重视劳动保护和设备安全工作。
9、定期开展安全经营检查和专项整治。建立重大隐患和重大危险源档案，建立和完善检查责任制和隐患整改责任制，明确整改期限，消除事故隐患。深入开展七项专项整治，完善方案，细化措施，强化组织，达到验收条件。
10、完善企业安全经营保障条件，严厉查处违规事件和各类事故;及时上报各类安全事故;严格组织调查处理，批复、处理率达到100%。
11、推进安全经营工作的创新。重点在监管方法、监管方式、监管手段、事故防范和救援机制、科技创新等方面实现新突破，使安全经营、综合监管与社会和公司发展相适应。
二、责任指标
1、总经理、副总经理、安全员必须执行“三不放过”(即：发生事故未查出原因不放过，本人和员工未受到教育不放过，未采取措施不放过)。
2、新进员工必须经过公司安全教育，经考核合格后方能上岗工作。
3、各岗位要严格执行本岗位的安全规程及各种安全制度。
4、日常工作与安全管理工作发生矛盾时，要把安全工作放到首位。
5、各岗位工作人员有权拒绝各种违章指挥。
6、定期组织安全学习，学习安全规程，总结前一阶段安全要作，布置今后的安全工作。
7、安全员必须按规定每月组织一次安全大检查，检查内容包括：不安全隐患，安全活动记录。
8、部门主管在每次布置工作的同时，要根据公司的工作情况布置安全工作，并做好记录。
9、各岗位发现不安全隐患要及时处理，不能处理的要及时上报。
三、奖惩措施
1、通过考核为优秀等次的部门，总公司给予表彰奖励。
2、凡因领导忽视安全、责任不到位、失职失察发生重、特大事故的，依法依纪追究责任。
二、工作专班的成立的意义？
1、工作专班是为某项工作特意编排的一个班组、班次。
2、实际上，在对付一些“急难险重”任务或阶段性工作时，工作专班往往能够发挥集思广益、统筹兼顾、协调联动的效果。工作专班包括各个相关方面的负责人，一旦有问题可以当场协商，面对面沟通，从而大大提高了工作的效率和实效。但是，任何事情都是有限度的，过分依赖工作专班很容易陷入“头疼医头脚疼医脚”的恶性循环，治标不治本，被动地追着问题解决。
三、专班口号？
1、与时俱进,开拓创新,顽强拼搏,勇夺第一
2、青春似火,超越自我,放飞梦想,创造辉煌。
3、强身健体、立志成材
4、顽强拼搏、超越极限
5、挥动激情、放飞梦想
6、飞跃梦想、超越刘翔
7、爱我季延,立志成才。
四、专班职责？
工作专班发挥的是集思广益、统筹兼顾、协调联动的效果；而领导小组负责该项目的策划、管理、招募与实施。工作专班为某项工作特意编排的一个班组、班次。
工作专班包括各个相关方面的负责人，一旦有问题可以当场协商，面对面沟通，从而大大提高了工作的效率和实效。但是，任何事情都是有限度的，过分依赖工作专班很容易陷入“头疼医头脚疼医脚”的恶性循环，治标不治本，被动地追着问题解决。
在社会工作领域，领导小组也指针对某一特定项目而成立，由若干分工明确，定位不一的工作者组成，负责该项目的策划、管理、招募与实施
五、什么是专班？
1、专班是为某项工作特意编排的一个班组、班次。
2、专班在对付一些“急难险重”任务或阶段性工作时，工作专班往往能够发挥集思广益、统筹兼顾、协调联动的效果。
工作专班包括各个相关方面的负责人，一旦有问题可以当场协商，面对面沟通，从而大大提高了工作的效率和实效。
但是，任何事情都是有限度的，过分依赖工作专班很容易陷入“头疼医头脚疼医脚”的恶性循环，治标不治本，被动地追着问题解决。
六、专班小组职责？
一、做好来文的收发、登记、传阅、催办、保管、立卷、归档工作。
二、做好问责问廉问效各类文书文件的起草、打印、校对、分发工作。
三、筹备问责问廉问效有关会议，并做好会议记录。
四、负责印章、介绍信的使用和保管。
五、购置办公用品，安排工作用车和管理办公设备等工作。
六、热情接待来人来访，及时登记处理来信来访，对重要的信访事件及时呈请领导阅批并做好保密工作。
七、认真收集纪检、监察信息，及时做好上传下达工作。
八、做好年度工作总结和统计上报工作。
九、完成领导交办的其它工作。
七、项目专班职责？
专班工作职责：负责帮助企业协调解决在项目建设投产过程中遇到问题，并形成项目进度台帐；联合相关部门协调调度项目建设过程中遇到的问题；督促项目业主单位倒排工期，提供项目立项批复文件、施工合同、中标通知书、项目施工现场及五牌一图等资料，确保项目如期开工入统。
八、写作专班职责？
积极实施以干代训，重点安排年轻同志在综合文字、信息宣传等方面进行实践锻炼，参与重要文稿起草、重点课题调研、重大新闻宣传等实训。
(二)写作专班主要负责单位的综合材料撰写、修改、润色等作用，全区税务工作会议报告、全年工作总结等综合性材料由专班组员协作完成，日常信息报道由各分局、股室信息员根据部门工作动态按时每周上报，每周至少上报一篇。
九、党务专班职责？
一、负责起草党支部年度工作计划和总结；
二、负责收集、整理、归档党建工作材料；
三、负责接收上级党组织各类文件、会议通知；
四、负责督促、检查各支部党建工作；
五、负责组织党委民主生活会、中心组学习、民主评议党员等党务活动；
六、负责党员组织、党务信息系统管理；
七、负责党费管理出纳工作；
八、完成上级单位交办的其他任务。
十、督导专票电子化工作的意义？
1.成本节约 2.流程简化了 3.要求提高了 4.财务规范化 5.发票样式更简洁。6.领用方式更快捷。7.远程交付更便利。 8.财务管理更高效。 9.存储保管更经济。 10.社会效益更显著。