安全生产风险辨识管控清单和安全生产风险清单有什么区别?

求职招聘网 2023-09-12 00:50 编辑:admin 266阅读

一、安全生产风险辨识管控清单和安全生产风险清单有什么区别?

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二、什么是安全生产风险?

安全生产风险就是指通过识别生产经营活动中存在的危险、有害因素,并运用定性或定量的统计分析方法确定其风险严重程度,进而确定风险控制的优先顺序和风险控制措施,以达到改善安全生产环境、减少和杜绝安全生产事故的目标而采取的措施和规定。

  安全生产风险的处理方式如下:

  1、企业应对风险评价出的隐患项目,下达隐患治理通知,限期治理,做到定治理措施、定负责人、定资金来源、定治理期限。企业应建立隐患治理台帐。

  2、企业应对确定的重大隐患项目建立档案,档案内容应包括:

  1)评价报告与技术结论;

  2)评审意见;

  3)隐患治理方案,包括资金概预算情况等;

  4)治理时间表和责任人;

  5)竣工验收报告。

  3、企业无力解决的重大事故隐患,除采取有效防范措施外,应书面向企业直接主管部门和当地政府报告。

  4、企业对不具备整改条件的重大事故隐患,必须采取防范措施,并纳入计划,限期解决或停产。

三、安全生产风险等级划分?

       安全生产风险等级由高到低分为D级/1级(重大风险)、C级/2级(大风险)、B级/3级(一般风险)、a/4级(低风险),分别用红色、橙色、黄色和蓝色标识。

四、安全生产风险报告规定?

  企业安全生产风险公告六条规定

  一、必须在企业醒目位置设置公告栏,在存在安全生产风险的岗位设置告知卡,分别标明本企业、本岗位主要危险危害因素、后果、事故预防及应急措施、报告电话等内容。

  二、必须在重大危险源、存在严重职业病危害的场所设置明显标志,标明风险内容、危险程度、安全距离、防控办法、应急措施等内容。

  三、必须在有重大事故隐患和较大危险的场所和设施设备上设置明显标志,标明治理责任、期限及应急措施。

  四、必须在工作岗位标明安全操作要点。

  五、必须及时向员工公开安全生产行政处罚决定、执行情况和整改结果。

  六、必须及时更新安全生产风险公告内容,建立档案

五、安全生产风险辨识台账?

风险辨识管控“一个台账、三个清单”是:

一个台账

即大排查大整治汇总表。要按照行业领域分别汇总并按规定定期上报,具体内容有:组织开展督查执法的情况、排查治理隐患的情况、执法处罚情况、宣传曝光情况。

三个清单

1.生产经营单位安全生产隐患治理清单

2.生产经营单位安全生产风险管控清单

3.生产经营单位内部安全生产追责问责清单

六、安全生产风险的特征?

企业常见的安全生产风险点

1、安全生产中常见的危险因素有哪些

生产过程中人的不安全行为及预防措施 

(一)操作错误、忽视安全和警告

1、不按规定的方法使用机械、设备等。如,未经许可开动、关停、移动机器;开动、关停机器时未给信号;开关未锁紧,造成意外转动、通电或漏电;忘记关闭设备等。

2、使用带病的机器设备、工具等。

3、机动车超速,机动车违章驾驶等。

4、预防措施:必须严格执行安全规章制度和安全技术操作规程,每个员工都必须严格按操作规程作业,自觉遵章守纪。

(二)不采取安全措施

1、不防止意外危险,机械部分的固定不稳妥。

2、不防止机械装置突然开动,未设置必要的标志、信号等。

3、预防措施:安全措施是保证安全生产的有效手段,有关部门和每个员工都要认真对待。操作前,要严格检查,做到没有有效的安全措施不操作。操作过程中,要坚守岗位,并严格按操作规程作业。

七、宾馆安全生产风险点?

对宾馆而言较大风险的几个点:

一是火,即火灾风险较大。相对应的应急就是安全通道、应急物资配备和风险管控。

二是电,房间里的电器不少。相对应的主要是检修了,电工不要找无证人员。

三是电梯了,电梯是特种设备。该依法依规年检、巡检就执行。

四是餐厅厨房了。(如果有)这里面的东西就多了。

如果你是要狭义上的点的话,总台、电梯、厨房餐厅、行政办公室、配电室等区域都可作为风险点来管控。(其他如果临近区域有隐患,你们也要作为重点风险点来管控)

希望能帮到您(每个宾馆情况不一样,我只是说了我觉得普适性的)

八、安全生产变化管理制度?

  变更管理制度   AQ/XX-01-028-2011   1目的   为规范变更管理,消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患,避免由于变更失控而引发各类事故的发生,特制定本制度。   2适用范围   本制度适用于公司所属各部门(车间)在人员、管理、工艺、技术、设施等方面存有永久性或临时性的变化。   3职责   3.1技术部是变更制度的归口管理部门;负责工艺、技术变更管理。   3.2生产部、综合管理部协助技术部做好设备设施、管理变更方面的变更管理,并建立相应职责范围内的变更管理档案。   3.3各部门(车间)根据各自职责对各项变更采取动态管理。   4程序   4.1定义   变更管理是指对人员、管理、工艺、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制,以避免或减轻对安全生产的影响。   4.2变更类型   4.2.1工艺、技术变更,主要包括:   1)新建、改建、扩建项目引起的技术变更;   2)原料、介质变更;   3)工艺流程及操作条件的重大变更;   4)工艺设备的改进和变更;   5)操作规程的变更;   6)工艺参数的变更;   7)公用工程的水、电、气、风的变更。   4.2.2设备设施的变更,主要包括:   1)设备设施的更新改造;   2)安全设施的变更;   3)更换与原设备不同的设备或配件;   4)设备材料代用变更;   5)临时的电气设备等。   5.3管理变更,主要包括:   1)法律法规或标准的变更;   2)人员的变更;   3)管理机构的变更;   4)管理职责的变更;   5)安全标准化管理的变更等。   4.2变更管理的要求   1)明确变更内容;   2)对于变更可能导致的风险进行评价;   3)根据评价结果,制定控制措施。   4.3变更程序   4.3.1变更申请:在实施变更时,变更申请人应填写《变更申请表》,并有专人负责管理。   4.3.2变更审批:   1)填写《变更申请表》后,进行风险分析,确定变更产生的风险,制定控制措施。   2)逐级上报主管部门和主管领导审批。主管部门应组织有关人员按变更原因和实际生产的需要确定是否进行变更。   4.3.3变更实施   变更批准后,由各相关职责的主管部门负责实施。任何临时性的变更,未经审查和批准,不得超过原批准的范围和期限。   4.3.4变更验收   变更实施结束后,变更主管部门应对变更情况进行验收。确保变更达到计划要求。变更主管部门应及时将变更结果通知相关部门和人员。   5支持/相关文件   《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(AQ3013-2008)   附则   本标准由技术部提出、起草并负责解释

九、安全生产风险点有哪些?

每个企业或单位的工艺设施的不同所涉及的问题是不同的,安全生产的风险点也是不同的。所以需要说明行业以及企业的加工特点及设备设施,只有描述清楚才能回答!

十、什么是生产安全风险事故?

生产安全事故,是指生产经营单位在生产经营活动(包括与生产经营有关的活动)中突然发生的,伤害人身安全和健康,或者损坏设备设施,或者造成经济损失的,导致原生产经营活动(包括与生产经营活动有关的活动)暂时中止或永远终止的意外事件

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