一、健身房销售考核内容？
销售数量，签单金额，续卡
二、销售人员kpi考核三大指标？
（1）产品成本率＝主营业务总成本÷销售收入
（2）营业费用率＝营业费用÷销售收入
（3）管理费用率＝管理费用÷销售收入
（4）财务费用率＝财务费用÷销售收入
（5）营业外费用率＝营业外支出÷销售收入
（6）所得税费用率＝所得税÷销售收入
净利润率＝1－产品成本率－营业费用率－管理费用率－财务费用率－营业外费用率－所得税费用率
三、销售回款考核怎么做？
一般商贸公司会考核销售人员的回款，一般公司可以通过以下制度考核：
1、制定严格的销售回款制度，直接与销售人员薪资挂钩，如提成条件，回款60%才有提成，且提成只提销售的60%；
2、制定回款特殊奖励，对于商贸公司年底时回款是个大难问题，可以通过对销售做出特殊奖励，回款率达到xx奖励xx元。
四、应聘销售要问清楚的问题？
如果你正在应聘销售相关的职位，以下是一些可以问清楚的问题：
1. 公司的销售目标是什么？公司希望实现哪些方面的增长？
2. 公司的产品或服务有哪些特点和优势？它们与竞争对手相比有何不同之处？
3. 产品或服务的目标客户是谁？如何找到并获得这些客户？
4. 公司的销售流程是怎样的？销售团队的角色和职责是什么？
5. 公司会为销售团队提供哪些培训和支持？是否有销售奖励计划？
6. 公司希望销售团队在多大程度上自主开发客户关系？是否有客户基础？
7. 公司最重视哪些销售指标？如何评估销售团队的绩效？
8. 与顾客协商价格、服务等方面的权力在销售团队中的分配情况，销售人员可以做出哪些决策？
9. 公司销售团队和其他团队（例如市场、产品、技术等）之间的合作和沟通方式？如何协同工作？
10. 公司对销售业绩的期望和评估方式是怎样的？如何激励和奖励销售团队？
这些问题可以帮助你更好地了解公司的销售业务，以便判断该公司是否与自己的职业目标和期望相符。同时也有助于你更好地了解需要掌握哪些技能和知识才能胜任这份工作。
五、销售考核三个维度标准？
考核标准
1．销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标，公司将会每季度调整一次。
2．销售人员行为考核标准。
（1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。
（2）履行本部门工作的行为表现。
（3）完成工作任务的行为表现。
（4）遵守国家法律法规、社会公德的行为表现。
（5）其他