合同由什么部门归口管理？

一、合同由什么部门归口管理？

归口管理是一种管理方式，一般是按照行业、系统分工管理，防止重复管理、多头管理。归口管理实际上就是指按国家赋予的权利和承担的责任、各司其职，按特定的管理渠道实施管理。举例说：工商税务不能混为一谈；公安、法院、检察院不能混为一谈；要各负其责、各司其职。合同的归口管理是指合同按特定的管理渠道去管理。

二、合同的归口管理是什么？

归口管理是一种管理方式，一般是按照行业、系统分工管理，防止重复管理、多头管理。归口管理实际上就是指按国家赋予的权利和承担的责任、各司其职，按特定的管理渠道实施管理。举例说：工商税务不能混为一谈；公安、法院、检察院不能混为一谈；要各负其责、各司其职。合同的归口管理是指合同按特定的管理渠道去管理。

三、简述归口管理制度的性质和功能？

以管理干部为主，而不直接管理行政事务，例如民政工作归政法口领导。

预算归口管理就是一个组织在开展全面预算管理工作时，将不同的预算项目根据关联程度和控制需要，赋予这个组织中有关主体（即相应职能部门）一定的管理权力。

比如在一个企业中，销售预算由营销部门归口管理、税费预算由财务部门归口管理、资本性支出预算由综合计划部门归口管理、职工薪酬预算由劳资部门归口管理，这些都是归口管理的重要表现形式。

四、采购合同管理制度？

1 采购员根据采购管理制度、采购作业流程、委外加工作业流程的执行与完善；考察供货商的产品质量、供货能力、企业质量保证能力、企业信誉等方面，在现有供应商基础上不断寻求新的供应商，以确保供应资源的丰富与宽阔的选择范围，负责新增供应商的寻访、调查，并组织相关部门进行评估、审查。

2 按照要求保质保量地组织好原料采购供应工作，并随时掌握合同履行情况，合同中必须注明我公司对产品质量要求的条款，如需更改合同，在请示后，得到批准方可执行。

3 负责收集新材料的应用信息，做好市场分析，随时掌握国家相关产品的标准和政策变化，做好政策分析，为公司决策提供有价值信息； 对供应商进行询价、比价、议价，并上报相关信息（交货周期、日产能、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等）；市场行情的调查、动态资讯收集、整理，及时上报，以便及时调整采购策略；依业务订单适时、适品、适量的采购，并跟催采购进度，确保订购物料按时、按量、保质送达我司仓库，协调销售、生产的有效进行。

4 订单变更与撤消、品质要求变更与供方之间的及时信息传递，确保供方满足我公司之需求。与供应商采购异常、退、换货、补偿事宜的处理，确保我司利益；加强与供应商的沟通与联络，确保货源充足，供货质量稳定，交货时间准确；做到遵纪守法、秉公办事、大公无私、廉洁自律的职业道德，做到诚实虚心、尽职尽责、不断学习业务知识，提高业务工作能力的敬业精神；做好下属的管理工作。

五、事业单位合同归口管理部门的职责？

合同管理遵循“统一归口、统一职责、统一流程、统一分类、统一文本、统一平台”的原则。

1、统一归口，即各单位的合同由负责经济法律工作的部门统一归口管理；

2、统一职责，即各单位相关部门涉及合同管理的主要职责由本办法统一规定；

3、统一流程，即各单位合同管理的主要环节和程序按照本办法的规定统一执行；

4、统一分类，即各单位签订的合同按照公司统一的标准进行分类；

5、统一文本，即在公司颁布的统一合同文本范围内，各单位签订合同应采用统一合同文本并按其使用要求执行；

6、统一平台，即各单位采用统一的合同管理信息化平台。

六、西归口感？

西归全称称西归芹根，又叫土当归，口感是苦的

七、什么叫归口？

归口（拼音guī kǒu），也可理解为“归属”，就是归属于哪个部门或是哪个体系管理。归口管理是指按国家赋予的权利和承担的责任、各司其责，按特定的管理渠道实施管理。

归口管理实际上就是指按国家赋予的权利和承担的责任、各司其责，按特定的管理渠道实施管理。

对“信访”来说

“归口”的含义一般指对办理信访事项的责任归属部门或单位的认定，遇到“条”“块”交叉时如何归口办理，容易产生认定困难和矛盾，也为一些地方政府部门间相互推诿责任提供了客观条件，损害了信访人的合法权益。

八、合同管理制度与职责？

一、本公司合同管理制度及流程具体是：

公司由董事长授权总经理总负责，归口管理部门为档案室;副总经理归口管理房地产开发、建设合同;各部门具体负责各自授权范围内的合同谈判、拟稿及履行工作。

二、公司所有合同均由办公室统一登记编号、经办人签名后，按审批权限分别由董事长、总经理或其他书面授权人签署。

三、办公室会同有关部门认真做好合同管理的基础工作。具体如下：

1、建立合同档案。

2、建立合同管理台帐。

3、填写“合同情况月报表”。

四、合同管理制度及流程的目的

为规范公司经济合同的管理，防范与控制合同风险，有效维护公司的合法权益，制定本制度。

五、合同管理制度及流程的适用范围

本制度适用于公司、所属各公司对外签订、履行的建立民事权利义务关系的各类合同、协议等，包括买卖合同、借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、服务合同等。

六、合同管理制度及流程的职责

1、公司总经理负责公司销售、采购合同及其他经济合同的审批。

2、公司办公室负责公司各类合同的管理工作，具体职责是：

3、负责除销售、采购合同以外，其他各类合同的谈判工作并根据公司法定代表人的授权签订合同。

4、负责制定销售、采购合同统一文本。

5、负责对合同专用章、合同统一文本、法人授权委托书的发放和管理。

6、负责各部门提交的各类合同的合法性、可行性、有利性审查。

7、负责经济合同纠纷的处理。

8、负责经济合同的档案管理。

9、负责本制度的监督执行。

九、什么是归口统计？

归口统计就是对口统计。

归口，就是归属于哪个部门或是哪个体系管理。像以前与教育相关的部委就说成是教育口，久而久之，就把行政管理部门划分成不同的“衙门口”了。

归口统计简单的说，就是对口统计，这在以前用的比较多！

归口管理实际上就是指按国家赋予的权利和承担的责任、各司其责，按特定的管理渠道实施管理。

该管的一定要按责任划分管好，不要缺位；

不该管的不要乱插手、乱干预，不要错位；

超出责任权限范围的，不能乱审批、不要越位；

举例说：工商税务不能混为一谈；公安、法院、检察院不能混为一谈；要各负其则、各司其职。

十、算盘三归口诀？

珠算三归就是除以三的口决：三一三十一，三二六十二，逢三进一，逢六进二，逢九进三。以上五句是三归的全部口决，只有五句可以应对任何数字，比如：102÷3＝34，囗决为三一三十一，三一三一，逢三进一。

第一句把百位一变三，十位零变一，第句二句把十位一变三，个位二变三，第三句逢三进一，得数三十四。

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