一、企业账户如何拓展？
存款人申请开立专用存款账户，应向中国工商银行相关网点，出具其开立基本存款账户规定的证明文件、基本存款账户开户许可证和下列证明文件： （同一证明文件只能开立一个专用存款账户）
1. 基本建设资金、更新改造资金、政策性房地产开发资金、住房基金、社会保障基金，应出具主管部门批文。
2. 财政预算外资金，应出具财政部门的证明。
3. 粮、棉、油收购资金，应出具主管部门批文。
4. 单位银行卡备用金，应按照中国人民银行批准的银行卡章程的规定出具有关证明和资料。
5. 证券交易结算资金，应出具证券公司或证券管理部门的证明。
6. 期货交易保证金，应出具期货公司或期货管理部门的证明。
7. 金融机构存放同业资金，应出具其证明。
8. 收入汇缴资金和业务支出资金，应出具基本存款账户存款人有关的证明。
9. 党、团、工会设在单位的组织机构经费，应出具该单位或有关部门的批文或证明。
10. 其他按规定需要专项管理和使用的资金，应出具有关法规、规章或政府部门的有关文件。
二、企业如何拓展市场？
首先要选拔精兵强将,成立“新市场开拓突击队”是一种比较可行的运作模式 如果把开发市场和维护市场的难度作一个比较,那么开发市场的难度占了80%,而维护市场的难度仅占20%。作市场难就难在开发新市场上,这需要开发新市场的营销经理具备很强的市场判断能力、组织管理能力、市场应变能力,有媒体广告投放经验以及经销商谈判技巧,而中小企业营销人才有限,很难有足够的营销经理具备新市场开拓的专业知识和经验。 那么中小企业组建一支“新市场开拓突击队”,摸索出一套适合本企业开拓新市场的营销模式,然后根据待开发市场的特殊情况制定适合的推广方案,并由“新市场开拓突击队”负责执行。 先期可以对市场进行试运作一段时间,由“新市场开拓突击队”的先导人员摸清当地市场的消费者、通路、终端市场、媒体、政府职能部门、竞争对手以及广告公司等概况后,认为该市场有把握开发成功,“新市场开拓突击队”再进驻该市场,进行大规模地推广。 开拓成功后留守少部分人员,其他人员转到另一个新市场。 采用“新市场开拓突击队”运作模式有如下好处: 1、开发新市场的经验可以得到不断的总结,逐步完善企业的营销模式。 2、把市场运作的经验带到了各区域市场,防止出现重复交“学费”的现象。 3、同步完成对营销队伍的培训工作,迅速拉练出一支熟悉市场运作的营销队伍。 4、弥补中小企业高素质营销经理的不足。 5、树立经销商的信心,使其认为企业对该区域市场高度重视,而且企业市场运作能力强,这样的话容易得到经销商的大力支持。 “新市场开拓突击队”运作模式的注意事项: 1、要有一名或多名具备丰富营销理论知识和市场实战经验的专业人士作为核心人物,起指导作用。 2、最好有一名高层领导亲自带队,这样可以鼓舞士气,而且在实际接触中也可以挖掘新的营销人才。 3、新市场开拓突击队员的待遇应是营销队伍中最高的,要让策划能力最强的营销精英都争着申请加入突击队,使之成为营销素质提高最快、升迁也最快的部门。 做过市场的营销人士都知道:开拓新市场难,而中小企业开拓新市场更难。中小企业面临市场推广费用有限、品牌知名度低、批发商不接受产品以及缺乏高级营销人才等困难,往往在开拓新市场时需要付出更多的艰辛和汗水。我总结中小型快速消费品企业开拓新市场的经验如下:采用“时间”换“金钱”的推广模式 中小企业广告费有限,不可能像大企业一样广告铺天盖地,一分钱都要掰成两分钱用,争取用最少的营销推广费用达到开拓新市场成功的目的。 中国各区域市场之间的差异太大了,即使经过充分的市场调查,也往往难以准确地判断该区域市场是否能开发成功。中小企业在市场情况不明下切勿盲目投放广告,比较稳妥的方式是企业先设立办事处,对市场进行试运作,遍熟悉零售终端遍谈经销商,选择经销商详见《中小企业选择经销商的经验之谈》一文。 如果市场试运作后感觉产品难以推广开,就可在市场试运作一段时间后撤离该市场,这样就不会“把大把的钞票丢在水里”,企业所受的损失也不大。有可能在企业实力增强,有更充足的准备后进行二次开发。 市场试运作是最彻底的市场调查,往往能对市场做出最准确的判断,而且花费营销费用也不算很多。二、产品系列中最好有一个竞争力强的品种作为开拓市场的“敲门砖” 为了减少新市场开拓的营销阻力,选择一个既有价格竞争力、消费量又相对较大的品种作为主推品种,通过这个有竞争力的产品品种,给通路成员和消费者一个购买的理由。 主推品种如果被消费者接受了,那么这个新品牌也就被消费者同步接受了,这样的话就可以大大减少开拓新市场的营销阻力。主推品种一旦被市场认可,就可以把其他获利高的品种顺带铺进各个终端网点。 主推品种的选择要根据该区域市场主要竞争对手的主销品种、市场特点来确定,但要充分评估可能给竞争对手造成的影响,以及考虑应对竞争对手的反击措施。三、要确保市场推广的最低投资门槛,作新市场切莫做成“夹生饭” 中小企业开拓新市场要么不作,要么力求开拓成功。市场做成“夹生饭”既浪费了企业宝贵的市场推广费用,而且市场也做成了“一潭死水”。如果要进行第二轮市场启动,往往需要花费更多的营销费用,甚至企业不得不面临退出该市场的窘况。 发动市场总攻前一定要充分论证,不打无准备之仗,同时要预留一定比例的广告费用作为市场不可预见费用,防止市场做成“夹生饭”。
三、什么是拓展？企业拓展培训的目的是什么？
拓展就是开拓、扩展的意思。可以理解为扩大知识面和能力等。企业拓展训练的目的：
1、帮助参加者认识自我，激发个人潜能，客观地进行自我定位；增强自信心，克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力，更客观的面对工作与生活的挑战。
2、采取有效的措施改善人际关系，学会关心、激励、相互信任，使大家融洽的与他人及群体合作，达到团体一致性，并形成团队成员间配合默契，形成积极向上、团结互助的团队气氛。管理培训为主导的拓展，是一些拓展训练公司针对企事业单位而策划的。为了挖掘员工的潜能与激情，提高领导与主管们的管理技术水平，从而使团队更加团结、更加有凝聚力，继而创建企业文化，培养团队精神和团队行为意识，最终为企业创造高绩效的工作打造氛围。休闲旅游为主导的拓展，主要是为了提高都市人的生活质量，在余暇时间走出城市，走进大自然去愉悦身心、享受生活。一些拓展训练公司为此会将他们安排在专门的拓展场地和休闲活动场所中去边玩边练，边练边学。有时也被认为是“体验旅游”。挑战自我：拓展训练的项目都具有一定的难度，表现在心理素质的考验上，需要学员向自己的能力极限挑战，跨越"心理极限"。熔炼团队：体验团队的伟大力量，增强团队成员的责任心与参与意识，树立相互配合，相互支持的团队精神和群体合作意识。高峰体验：在克服困难，顺利完成训练项目要求以后。自我教育：培训师只会在训练前把课程的内容、目的、要求以及必要的安全注意事项向学员讲清楚。
四、企业拓展费的账务处理？
一、拓展业务费用可以计入销售费用科目。
二、具体会计分录是： 借：销售费用-业务拓展费 贷：银行存款
三、拓展业务费用是用于企业发展业务用途，属于销售费用科目的核算内容。销售费用科目应当按销售费用费用项目进行明细核算,本科目核算企业销售商品和材料、提供劳务的过程中发生的各种费用，包括保险费、包装费、展览费和广告费、商品维修费、预计产品质量保证损失、运输费、装卸费等以及为销售本企业商品而专设的销售机构(含销售网点、售后服务网点等)的职工薪酬、业务费、折旧费等经营费用。企业发生的与销售商品和材料、提供劳务以及专设销售机构相关的不满足固定资产准则规定的固定资产确认条件的日常修理费用和大修理费用等固定资产后续支出，也在本科目核算。
五、企业拓展军训必备物品清单？
主要是衣服，防护品，常用生活用品等
六、企业销售室内素质拓展文案？
企业销售室内的拓展活动是为了丰富公司员工的娱乐生活，增进公司员工之间的沟通交流，调动公司员工工作积极性，缓解工作压力，实现劳逸结合，增强团队
七、建筑施工企业如何拓展业务？
建筑施工企业想要拓展业务，可以从以下几个方面入手：
1. 扩大业务范围：可以考虑拓展到新的市场领域，例如住宅建筑、商业建筑、公共设施等，以满足不同客户的需求。
2. 提升服务质量：在施工过程中，注重质量控制和安全管理，提高服务质量，赢得客户的信任和口碑。
3. 加强品牌建设：通过市场营销和品牌宣传，提高企业的知名度和美誉度，吸引更多的客户。
4. 拓展合作伙伴：与其他企业建立合作关系，共同开展项目，共享资源，提高企业的综合实力。
5. 探索新技术：积极探索新的建筑技术和材料，提高施工效率和质量，降低成本，提高竞争力。
6. 开拓海外市场：拓展到海外市场，开展国际工程，提高企业的国际化程度和综合实力。
需要注意的是，拓展业务需要企业具备足够的资源和实力，同时也需要考虑市场需求和竞争情况，制定合理的发展战略和计划。
八、企业拓展活动团队游戏技巧？
规则
◆每组人员推选出一位领导人，领导人将代表整个小组解说小组制成的塔所包括的意义及采用的思维方式;
◆每组人员利用配发的工具在15分钟以内建一座最高的塔，要求外形美观且牢固有创意;
◆评分标准:在规定时间内完成了任务且活动成果最富有新意。
九、企业拓展培训有什么作用？
一，快出人才，多出人才，出好人才。国内教育资源的限制和教育体制的缺陷，令企业只要依托培训来取得优秀员工。
二，取得昂扬的士气和战役力。经过培训，能够直接，最彻底的满足员工的自尊，自我完成的需求，充沛释放潜能，有效调动积极性。
三，减少员工的活动率和流失率，当员工无法有效的完成本人的工作时，就会构成工作压力，并在各方面表现出来。胜利的培训能经过员工技艺的进步，有效减少工作压力和增加工作乐趣，减少人员活动和流失，也有助于降低劳动力和管理本钱。
四，更有效，容易的督导员工。当员工明白了工作性质，具备了工作才能，并有效的施行时，就会将“要我做”转化为“我要做”，减少经理对他们的管理和监视工作。
五，最大水平的降低本钱。经过培训，改良员工工作表现，既可取得因人员素质的进步带来的实践效益，更可带来因员工主动性，积极性和发明性的激起所带来的宏大效益。
六，塑造更圆满的企业文化。经过培训，员工会感谢管理层为他们提供了使本人生长，开展和在工作中获得更大成就的时机，自然有效的加强企业对他们的向心力和凝聚力。
七,强化员工敬业精神。具有正确心态和娴熟技巧的员工，自然的也具备了良好的敬业精神。而培训的一个主要的目的和效果也正是对心态的改良和技巧的强化。
八,保证顾客的最大称心，简直没有一个营销方案能打败口碑式宣传，顾客能看出谁是锻炼有素的员工，也能分辨出没有经过锻炼的员工，他们会经过员工的工作表现来判别该企业的管理才能，并因而影响他们的购置决策，影响他们的口碑宣传。
九,更有利的胜过竞争对手，只需与对手相比时存在一些特定的优势，就能在剧烈的市场竞争中博得一席之地。而人员优势正是很多企业欠缺的。对普通企业而言，只需做出不多努力，就很容易完成本人的人员优势，胜过竞争对手，而培训正是取得人员优势的最好手腕。
十,博得更好的企业形象和经济效益。一切上述的综合，就会产生更好的企业形象，带来全面的经济效益，从另一方面强化了培训的总体效果。 更多详情登陆：www.fy999.cn 阜阳飞鹰企业内训，为阜阳的经济发展而努力奋斗。争做中国体验式培训第一品牌
十、企业应该怎么拓展其业务？
朋友，在你投资之前，拓展业务能力应该是你最先人考虑的问题。同样的事，不同的人做，就会有不同的结果，你看满街的店铺，总是有的生意红火，有的要面临转让。
如何来拓展，第一要注意的就是心态，不要以打工者的心态来做任何事，你只管想着你要做成某事。
第二就是方法，每个事情都有它的方法，方法错了，很累也不会有收获。
第三，就是坚持，如果你做到了第三点，而没有特别注意前面两点，那随着时间的过去，到后来，你会发现你不知不觉已经有了前头两点了。也许你没有得到人的指点，或者不够聪明，但坚持都可以赋予你一切天赋与人缘。