一、总监是什么级别？
总监是部门经理级别，是承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的岗位职务者，也是公司领域的第一监管人。总监有职业分工不同，如有运营总监、营销总监、销售总监、生产总监、制片总监、技术总监等。
总监的工作内容有：
1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；
2、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；
3、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；
4、制定公司运营标准并监督实施；
5、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；
6、制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；
7、完成总经理临时交办的其他任务。
二、总监的职责权限？
答： 1．参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。
2．负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。
3．定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。
4．根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。
5．负责重大营销合同的谈判与签订。
6．主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。
7．制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。
三、华为的总监是什么级别？
总监，一般为某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中是高层管理人员。总监承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。站在不同角度，总监的职务定义存在本质的区别。在企业经营权层次，"总监"的岗位级别介于总经理和部门经理之间；在企业所有权层次，“总监”是接受董事会授权执行某项关系公司全局性工作事务的岗位职务，对董事会负责，因而在英文翻译时往往使用"董事"这个单词。
四、商务总监是什么级别？
商务总监没有级别，级别只是对于公务员和事业单位而言的，商务总监只是一个企业的管理人员，是协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。
商务总监的职责是：
1.协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
2.将公司内部管理制度化、规范化;
3.制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;
3.组织、监督公司各项规划和计划的实施;
4.开展企业形象宣传活动;
5.按时提交公司发展现状报告、发展计划报告;
6.指导公司人才队伍的建设工作;
7.协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行;
8.协助总经理推进公司企业文化的建设工作;
9.完成总经理临时下达的任务。
五、渠道总监是什么级别？
渠道总监就相当于一个公司的中层干部的级别。渠道总监和销售总监一样，都是公司某个部门的领导人，属于中层干部，还没有到公司的高层，公司高层一般指的是副总经理以上职务的才是总公司高层。比如说分管营销的副总经理，或者分管渠道的副总经理。
六、融资总监是什么级别？
融资总监属企业中层管理人员，负责资金运作部门。负责：组织协调、拓展融资渠道，设计实施融资方案，完成融资计划、融资目标；
建立、开发和管理公司与潜在出资方的业务渠道；
开拓公司对外融资业务市场，并维护与客户的.关系；关注公司其他部门业务的开发和项目进展，做好相关的配合和服务工作。
七、营销总监是什么级别？
营销总监在公司等级划分排第五位职别，但是不同类型的公司有着不同的职位划分。
按照一般公司从高到低职位等级划分区别：
1、董事长、主席级别(3个级别：高级主席、主席、副主席)。
2、CEO，向董事局汇报。
3、总裁(4个级别：高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁)，像CEO回报。
4、总经理(2个级别：总经理，副总经理)。
5、总监(行政总监、人力资源总监、财务总监、技术总监/研发总监、首席架构师、销售总监等）。
6、专员（人力资源专员，行政专员，企划专员，调研专员，销售专员）。
7、人事助理，部门秘书。
8、前台，司机等。
9、其他辅助人员。
八、行政总监是什么级别？
行政总监（Chief Administrative Officer，CAO）：又称首席行政官；是在一个企业中负责最高日常事务的行政人员。其专业与领导能力，让公司的股东代表（董事）愿意聘请他们，负责公司的经营管理，并对公司及股东们负责。
行政总监具体工作职责如下：
1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。
2、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。
3、领导公司的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境。
4、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作。
5、负责定期召集员工建议审议委员会成员对合理化建议进行评审。
6、接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。
7、领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查，保证公司安全。
8、组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况。
9、负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题。
10、负责公司管理模式执行情况的检查工作，汇总各部门的反馈意见，整理分析后向董事会汇报。
11、掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向董事会汇报。
12、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
13、组织和推动文化建设，维护企业与政府人事部门良好的沟通关系。
九、策划总监是什么级别？
策划总监一般在公司的职务级别就是位于副总经理之后，属于公司的中层领导干部，主要工作就是负责公司的产品的销售策划，产品广告策划，负责展销会的展销讲解，负责公司内部产品宣传图案的策划，负责公司产品资料说明书的编制等，是公司对外宣传的主要负责人。
十、采购总监的工作权限？
采购总监是企业一切原材料.染料.设备设施采购工作的总把关人，对采购物资所订立的协议.合同有权签字同意或否决，维护企业合法效益！