一、erp生产总监职责？
答：1、参与制定公司发展战略与年度经营计划，主持制定、调整年度生产计划及预算。
2、计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作，完成公司既定的工作目标。
3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
4、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
二、ERP生产总监作用？
生严总监每天关注生产准备情况丶节点完成情况，检查丶布置丶考核。
三、erp生产总监运营步骤？
主要研究提前采购，柔性线的排产计划等。最好自己做一个Excel模型来解决这些问题，生产算是工作相对少的职位，要和营销总监密切配合，把每年每季度的出产和库存计算清楚，配合营销选单和交单，当然，整体的流程也都要兼顾，任何一个职位想作得好，都要有一个人包揽五个职位单兵作战的能力。
四、erp生产总监操作流程？
主要研究提前采购，柔性线的排产计划等。最好自己做一个Excel模型来解决这些问题，生产算是工作相对少的职位，要和营销总监密切配合，把每年每季度的出产和库存计算清楚，配合营销选单和交单，当然，整体的流程也都要兼顾，任何一个职位想作得好，都要有一个人包揽五个职位单兵作战的能力。
五、erp生产总监岗位认知？
ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）生产总监是一个关键的管理角色，负责管理和指导企业生产和制造活动的各个方面。以下是ERP生产总监岗位的一些基本认知：
1. **业务理解**：ERP生产总监需要对公司的业务有深入的理解，包括产品、生产过程、供应链以及客户需求等。
2. **信息技术知识**：ERP系统是管理和协调公司生产活动的工具，因此生产总监需要有一定的IT知识，包括但不限于ERP系统的使用和配置。
3. **决策能力**：生产总监需要能够做出策略性的决策，以优化生产过程，提高效率，降低成本，满足客户需求。
4. **领导能力**：生产总监需要具备领导团队的能力，包括沟通、协调、指导和激励员工。
5. **项目管理能力**：在ERP系统实施和升级的过程中，生产总监需要具备项目管理的能力，包括计划、实施、监控和控制项目的各个阶段。
6. **持续改进**：生产总监需要持续关注生产过程中的问题，并寻找持续改进的机会。
7. **法规和合规性**：生产总监需要确保公司遵守所有相关的法规和合规性要求，这可能包括质量管理、环境管理、健康和安全等方面的规定。
8. **财务管理**：生产总监需要理解并管理与公司生产活动相关的财务事项，如预算、成本、利润等。
以上就是ERP生产总监岗位的一些基本认知。需要注意的是，实际的岗位职责可能会因公司的具体情况和需求而略有不同。
六、ERP生产总监岗位职责？
答：1.组织实施并监督检查生产过程，合理安排生产排期，达成业务销售计划。
2.根据客户要求制定产品品质标准，严控生产质量，追踪生产欠料。
3.监督生产各部合理利用生产用料。
4.配合业务销售提供产品报价。
5.协助工程技术完善技术资料。
6.会同生产各部制定员工绩效和几件标准。
7.部门职工技术、品质培训以及行为纪律规范。
8.根据公司年度目标制定生产系统年度预算（季度调整）。
9.设定生产体系、组织架构、人员编制、工资体系、激励考核。
10.组织新技术、新工艺、新设备的引进及启用。
11.生产流程及工艺标准的制定。
七、erp生产总监的重要性？
1、负责公司IT应用管理信息系统的总体解决方案以及系统实施、上线培训及维护，组织IT信息系统的选型、需求分析、技术评定；
2、负责公司基于广域网的信息系统（包括公司网站、电子商务、门户网站等）的技术总体解决方案以及技术支持、开发、实施和维护工作；
3、参与制定公司内部网络、计算机软硬件标准化方案及信息安全解决方案，负责公司计算机系统标准化和信息安全实施工作；
4、参与公司IT相关管理规范、规章制度的建立、执行与监督工作；
5、负责公司员工IT系统相关培训、考核工作。
八、erp模拟经营生产总监的职业？
第一：要做好生产总监，首先你要知道CEO的7年战略并拟定派生计划。在这个大框架下就要的是你的实际操作能力了，其中，你得根据生产线的数量和产品的种类买进原材料，衡量标准是原料刚好够每季度的生产就行，多了造成现金运转率不高，少了则会使生产线闲置，所以够用就行。
第二：你要与CEO保持不间断交流以处理例外问题，比如扩建厂房，改装生产线等造成的原材料买进量的变动。最后，你要准确地提供年度产能报表给销售总监，让他准确地掌握生产情况以下订单，这是公司每年最重要的工作之一，一定不能马虎。
1、整体战略方面：训练学生如何评估内部资源与外部环境，制定长、中短期经营策略；如何预测市场趋势、调整既定战略。
2、研发和开拓市场产品方面：训练学生如何制定产品研发决策；如何根据市场变化产品生命周期做出修改研发计划，甚至中断项目决定。
3、生产运作方面：选择获取生产能力的方式（购买或租赁）；设备更新与生产线改良；全盘生产流程调度决策；匹配市场需求、交货期和数量及设备产能；库存管理及产销配合；必要时选择清偿生产能力的方式。
4、市场营销与销售方面：市场开发决策；新产品开发、产品组合与市场定位决策；模拟在市场中短兵相接的竞标过程；收集商业情报进行市场分析，建立并维护市场地位、必要时做退出市场决策等等。
5、财务方面：训练如何制定投资计划，评估应收账款金额与回收期；预估长、短期资金需求，寻求资金来源；掌握资金来源与用途，妥善控制成本；洞悉资金短缺前兆，以最佳方式筹措资金；分析财务报表、掌握报表重点与数据含义。
6、团队协作与沟通方面：实地学习如何在立场不同的个部门间沟通协调；培养不同部门人员的共同价值观与经营理念；建立以整体利益为导向的组织。
九、erp沙盘大赛中的生产总监具体是干什么的呢？
在沙盘比赛中，每个角色都是很重要的，生产总监要做的有
1.在年初根据接到的订单来安排生产（一般在省赛及国赛中都是要求在某个季度前交货的，这样就更考验生产总监的安排生产的能力了）；
2.跟采购总监沟通好，何时需要何种物料进行生产；
3.怎样能用最低的成本创造最高的收益。就是生产总监在生产上怎么筹划，怎么合理的去开线、研发产品、安排生产。比如该上什么生产线？注意的是最好不要用柔性线来生产P1产品，这样算很不划算，也不要用手工线生产P4产品，这样不受益还会赔钱的。一种产品研发出来最好有对应的一条全自动线、能用全自动线的就不要去开柔性线、开线要注意是否合理（第三四季度才能用的就不合理）等等
4.在年末计算好下一年的产能，就是能生产出多少产品，用于下一年订单用，别出现交不上货违约的现象。
还有什么不懂的可以一起探讨。
十、ERP人事总监干啥？
ERP人事总监主要负责全面负责公司人事工作，包括合理制定人力资源的编制规划、建立健全公司各项人事管理规章制度、对公司各类管理岗位职能进行审核、明确各类岗位职责等。具体来说，其职责包括：
制定人力资源的编制规划，并合理制定调整方案。
建立健全公司各项人事管理规章制度，监督实施、修订和完善。
对公司各类管理岗位职能进行审核，明确各类岗位职责。
加强公司员工各项管理，做到人尽其才，实现人力资源的合理配置。
制定和完善工作绩效考核体系、员工效能评估标准、做好考勤管理、员工考核管理等相关工作。
制定合理的薪资管理制度，健全公司各方面的福利政策。
建立企业人才数据库，建立健全公司人事档案。
熟悉人力资源市场动态，分析人力资源成本，适度引进人才。
负责审核员工录用、晋升、调配、下岗、辞退、退休、培训、考绩、惩罚意见，并提交总经理决定。
根据企业实际情况制订培训计划，对员工进行技能培训、开发，为员工的职业发展提供咨询。
塑造公司形象，建立企业文化，创造良好的人文环境。
编制《员工手册》。
以上就是ERP人事总监的主要职责，希望能够帮助到您。