一、市场经理招聘网站大全
说说我的经验吧！在我2015年做HR经理的时候，用过很多招聘软件，如：最常见的赶集网，58、智联招聘，还有猎聘网等等，那时候最普遍的就是招聘销售，本身销售职位实施中等职位，对于各方便语言的表达啊或者方式方法啊就要求的相对来说比较高，因为一个好的销售说话讲究的是方法嘛！所以我们当初招聘用的网站也比较多，总结下来，相对来讲智联招聘的性价比和靠谱度会更高一些，赶集和58对于招聘领域就稍微差一些！而且有时候赶集的一些招聘信息还不是那么的真实，所以对于应届的毕业生找工作要谨慎哦，最好去正规的网站和渠道去找工作！希望能帮到你们！
二、市场部—经理招聘
市场部经理岗位职责 及工作范围：
1．根据企业发展战略，编制年度市场开发计划，报营销总监审批后执行 。
2．组织所属人员开展市场调研工作，及时掌握市场信息 。
3．按照市场推广计划组织市场推广活动，审核市场推广方案 。
4．定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动 。
5．根据企业财务制度的规定，及时编制市场拓展各项费用预算，并控制相关费用的支出，节约企业管理成本 。
三、市场业务经理招聘
Ktv的营销经理是非常挣钱的。肖经理，他掌握的所有ktv的营销的所有的人员。也就是他掌握了营销的所有的陪酒人员。他的挣钱方式是比较独特的，他有着公司的所有的综合提成。还有每个是不是营销人员，所有上上台的提成？还有他们的酒水的综合提成。还有每年老板和公司分给他们的分红。所以说做ktv的营销经理和总监是非常挣钱的。他们会从多个方面来收取自己的各项利润。综合效益工资，效益奖金还有分红是非常多的。
四、招聘市场经理高薪
1、网络传媒
上榜理由：网络科技的飞速发展和新媒体的快速发展，网络传媒类的工作岗位迅速成为了热门。目前，普通的网站编辑月收入都在6000元左右、中等职务的收入基本过万。
2、工程施工
上榜理由：工程施工尤其是目前的路桥方向施工，业内素来有金桥银路之说。工资收入也是相当可观的。
3、网络游戏业人员
上榜理由：网络游戏一直以来都有大量的忠实用户。中国网络游戏的市场规模未来几年有望突破80亿元，有可能会成为全球最大的网络游戏软件市场。对网络游戏的研制开发人才的需求，以及网络游戏的用户数量直接导致了网络游戏行业的工资会高于一般的行业。
4、咨询业，行情走高资深顾问
上榜理由：目前国内的咨询注册机构日益增多，于此不相协调的是，咨询业的人才却非常的稀缺，很多咨询业都在高薪招聘高学历的咨询人才。
5、销售人才
上榜理由：一个好的销售人员抵得上一个广告。现在很多行业都在招聘销售人才，好的销售人才都非常的抢手，高薪也是理所当然的。
6、物流业，运输/物流行业经理人
上榜理由：随着电商行业的快速发展，物流人才在我国目前已是供不应求。工资收入也相当可观。
7、金融行业，魅力不减，金融行业经理
上榜理由：金融行业一直以来都是出于高薪行业。近年来外资银行的不断涌入，使得金融行业对人才的渴求也越来越急切。
8、房地产，房地产从业人员
上榜理由：今年建筑及房地产业人才缺口仍然高达6.4万人。越来越高的房价也提高房地产行业及其相关从业人员的薪资。
9、软件工程师
上榜理由：软件工程师一直以来都是职业市场的常青树。随着科学技术的不断发展，高端的软件工程师注定了会成为稀缺人才，高薪是不在话下的。
10、 医疗健康
上榜理由：目前的快节奏生活和生活的压力导致越来越多的人出现了各种亚健康状况，关注健康生活已经成为了一种日常必需，对医疗健康的需求也是与日俱增。医疗健康行业目前也是很吃香的。
五、市场室经理招聘
如今岗位名称多样化，各公司对于招聘经理一职的岗位职责要求不尽相同。大规模集团化办公的人事部门可能考虑战略部署，分模块细化人力资源管理而设置招聘经理岗；而部分快消、服务、电商等人员流动量大的公司，则是因为庞大的用工缺口，单独调配人员进行人员招聘工作。下面简单从决策和执行两个层面聊聊招聘经理：
如果作为决策层、领导层，招聘经理更多工作重心要关注到公司组织架构和人员定岗定编的人工成本。人事部门每年都会有岗位计划和人工成本计划，依据部门年度或阶段性计划，针对不同的岗位确定招聘方案，把控招聘渠道。例如，高端管理岗位是否需要猎头公司协助，技术岗位针对的应聘人员的信息获取渠道，基础岗位是否可以通过实习、储备、培训、内部推荐等方法增补人员。其实，岗位职责工作内容、薪酬福利体系、绩效考核方案等与招聘工作息息相关，所以在招聘之前，这些都要和用人部门确认清楚，以帮助招聘工作顺利开展。
如果你的工作内容更多的是在执行层面，例如甄选、邀约、面试等，那么工作重心应当放到面试率、入职率/离职率上。在招聘初期，根据各岗位要求选择合适的渠道发布招聘信息，常用的有网络招聘、参加招聘会、广告宣传等。不同的岗位在不同的招聘网站，招聘效果是不一样的，有的网站可以获得高端人才，而有的网站只适用于基础岗位招聘。同样的，专场招聘会指向性更强，校园招聘会则更多的侧重于实习生、管培生的甄选。发布招聘信息之后，招聘人员对于求职者要及时进行跟进并给予反馈，符合岗位要求的求职者尽可能采用电话+短信/邮件的方式邀约面试，先电话沟通目前工作状态、求职意向、面试时间地点等，之后再用短信/邮件重复确认面试时间、地点并告知交通出行方式及注意事项，提升面试率。面试环节可以采取多种形式进行，必要情况下可以多轮面试，以达到人才的精准匹配，常见的有笔试/问卷、一对一的面试、集体面试等，涉及较多，再此不赘述。关于入职率/离职率，想提出的跟招聘相关一点是，如果人员在入职之后的一至两周内离职，百分之九十以上的原因是招聘工作做的不够好、不到位，求职者到公司之后发现与实际情况与应聘时的介绍不同，或者招聘人员的许诺并不能兑现等，是这个时间段出现离职的重要原因。所以我们在招聘时，要注意方式方法但也要避免言过其实、避重就轻，毕竟企业的口碑是最好的招聘广告。