4s店短视频经营模式？

一、4s店短视频经营模式？

首先我们得清楚上抖音是为了什么？卖车？扩大店知名度？打造网红销售？作为经销商，通过抖音直接卖车是不现实的，打造网红销售对于店端提升产值帮助不大，粉丝量、点赞量可能好看，但网红和店端并不捆绑。所以要遵循以下这些原则：

原则1：抖音运营必须明确目标，是为了提升店端品牌。

传播品牌是厂家的事，咱们要做的，是以下几点：

· 把我们店好玩有趣新颖的产品直接呈现出来

· 挖掘我们车辆各类新功能的用途，做产品推广

· 借助车辆使用场景，夸张的呈现出来，解决客户痛点

· 曝光我们店日常，传播我店文化，植入消费者内心

· 聚焦我店优势，打造特色

原则2：用企业号而非个人号

有些4S店用个人号注册抖音，个人号可能利于吸粉，但不利于品牌营销。

企业号相当于微博的蓝V、脸书和推特的Page，都是企业在一个平台上对外展示与沟通的窗口，保持统一且专业的形象和优质的内容输出，会加深用户的信赖和好感.

而通过企业号的长线运营和与粉丝的长期互动，不仅是一种获取自然流量、占领用户心智的长效方式，也弥补了非宣传期品牌热度降低的缺口，用一种更持久的姿态保证品牌的存在感。

那么，对于汽车经销商来说，我们拍什么类型的内容客户会喜欢呢？

要点2：内容定位

通过对500家优秀的经销商企业号进行分析，我们总结了4S店抖音可拍摄的视频内容。

· 汽车亮点功能实景展示

· 员工生活展示

· 汽车相关搞笑创意故事

· 汽车使用小贴士

· 新车提车场景

· 新车宣传

综上所述，4S店抖音内容应该：

原则3：内容以车、店、人为主

刚刚上手抖音，策划、创意、拍摄、制作个个都是难题，怎么办，笔者建议：

原则4：抖音新手先从模仿热门的短视频开始

等逐步熟练使用抖音平台以后，就是要创作有价值的内容，把自己在汽车销售服务行业的经验、经历、感悟、卖车的知识点拍摄出来。

可以想想卖车有哪些环节好玩、有趣、有冲突的场景？街头发传单？顾客电话邀约？到店接待？询问讲解？试乘试驾？价格谈判？卖保险？成交签约？交车仪式？保养维修？车辆急救？自驾出游？

你觉得哪里能够找到【15秒竖屏冲突场景】？——可能哪里都可以找到！

发传单可以有冲突——花式发传单电话邀约有冲突——顾客的花式拒绝，顾问的花式勾搭到店接待有冲突——小姐姐这样接客人询问讲解更有冲突——难缠顾客的花式提问价格谈判更有冲突——顾客这样砍价交车仪式冲突？有啊——如何交车有仪式感？

原则5：抖音成手应重点拍摄以下三种类型

①内容类型-产品展示

解读/建议：4s店内的对话型搞笑演绎，场景真实，表情满分；隔屏创造用户互动，激起用户的评论和转发热情，汽车品牌可针对用户在车辆保养、现场购车等具体场景来拍摄话题性强的视频。

要点3：运营

做好推广是运营的关键，推广前要处理好细节，也要深入了解抖音推荐机制

原则6：视频推广发布前，处理好细节

①设置账号

首先完善性别、生日、学校等各类基础信息，获取账号积分。接下来绑定手机、QQ、微博、今日头条等全部可以绑定的社交媒体账号，优先绑定已经加V认证的账号，这样可以直接对抖音进行加V认证。每天多登录抖音，在熟悉抖音平台的同时，保持活跃度，多点赞，多评论，多转发。

②做好视频后期。

· 封面，调性统一

· 字符信息：字体大小颜色位置统一

· 注意事项：政审、硬广、不良操作

· 上线时间：中午12-13点，晚上6-7点

· 时长：15秒为主，20-45秒为辅

· 精细化运营：保证每一帧质量，提升完播率

原则7：深入了解抖音推荐机制

抖音的算法很有意思，其实是一个赛马机制。每天在抖音上也许有100万人上传短视频，抖音会随机的给每一个短视频分配一个平均的小的流量池，比如说每一个短视频平均会让他有1000次曝光。

做内容分发，很容易控制到1000次曝光。然后从这100万个短视频的1000次曝光里面来看，综合评价点赞、关注、评论、转发等数据，然后可能挑出来1万条，在这1万条短视频里面，每一条再平均分配10万次曝光。

在这1万条里面，再通过这10万次曝光，再去查看哪些是点赞、关注、转发、评论最高的，然后从中间再选出来100条，这100条是已经经过一轮一轮验证过的，一定是点击率极高的。

这些短视频会进入推荐的池子，所有每天积累出来的精品推荐内容会变成一个越来越大的推荐池，所有的用户都会从一个推荐池里推荐。

这个推荐池还有一个特点，就是它的时效性并不强，因为它不是时效性的内容，可能是一些搞怪的、风景的、帅哥美女，所以它的衰减速度其实很慢，它会导致在这个池子里面累积很多长期霸屏的内容，有一些内容都是有几百万的点赞。

在抖音里面，你发布了一个视频，取得爆发式的增长，很多人去看。可是当你去做第二条视频的时候，你同样是从零开始的，同样的起点跟当天上传的其他100万条视频去竞争，没有任何连带关系。

原则8：精心做内容，好好搞原创。每次都是和100万个人在竞争。

原则9：充分利用抖音推荐机制扩大曝光

1）利用好流量池

如前所述，抖音给每一个作品都提供了一个流量池，无论你是不是大号、作品质量如何。你之后的传播效果，就取决于你的作品在这个流量池里的表现。因此，我们要珍惜这个流量池，想办法让我们的作品在这个流量池中有突出的表现。抖音评价你在流量池中的表现，会参照 4 个标准：① 点赞量 ② 评论量 ③ 转发量 ④ 完播率

原则10：:视频发出来的时候，想办法发动所有的你能发动的力量去点赞、评论、转发、把它播放完

2）叠加推荐

我们自己能发动的力量毕竟有限，因此，当作品被推广到更大的范围以后，就不是我们能人工干预的了。这时，我们该如何提升关键的 4 个指标呢？

原则11：在写视频的标题文案时，考虑设置一些互动问题，引导用户留言评论

我们发现，有些视频拍出来之后没火，过几天、过一个星期，甚至过了个把月之后，这个视频却突然火了。所以这个推荐算法其实还是很有意思，它会“挖坟”，带火一些优质的老视频。

原则12：:比较看好的一些视频，即使它一开始没火，也要持续去给它去做一些点赞评论，通过朋友圈去转发一下。

他有可能这个星期没有被推荐，但下个星期有可能就会被推荐。

3）注意事项

原则13：一定不能植入硬广，二维码，低俗广告等

原则14：一定不能有不良的操作，比如说出现武器等不该出现的镜头和画面

原则15：一定不能让视频出现有水印、画质模糊等问题

原则16：一定不要刷阅读量、刷喜欢

要点4：效果

我们来分析一下企业号【大连金廊林肯中心】是如何获得成功的。

它目前的粉丝：23.9w，获赞：653.3w，接下来我们详细分析下获赞最高的这个视频都用到了哪些原则。

契合原则1：该账号取名大连金廊林肯中心，所有视频均是工装出境，目的是为了提升店端品牌。

契合原则2：用企业号而非个人号

契合原则3：内容以人为主，车为辅，店面做背景。

契合原则4：80%是搞笑类的，20%是使用技巧类的。

契合原则5：账号绑定了手机、QQ、微博、今日头条等全部可以绑定的社交媒体账号，整体封面调性统一，主要以灰色西服，店面背景为主，上线时间晚上6点，时长15秒，剧情紧凑每一帧质量都不错。

契合原则6：原创剧本，有笑点，后者争相模仿。

契合原则7：充分利用抖音推荐机制扩大曝光。

契合原则8：视频于2月27日发出来的时候，作者动用朋友点赞留言转发，并及时回复，同时发动本店所有员工点赞、评论、转发、把它播放完。

契合原则9：视频标题：“你们身边也有这种人么？说实话，我第一次看没觉得哪里不对啊？你们呢？”运用了互动问题，引导用户留言评论。

原则13-16也全部符合。

所以，你每拍一个视频都可以套用16条原则进行复盘，分析推广量不高的原因，这样会一点一点不断进步，越拍越好。

抖音运营是4S店线上运营的一部分，核心是为了增加与客户（包括意向用户和客户）的互动，有效连接用户。

二、4s店生产经营管理利与弊？

其实目前很多4S店存在的共同的问题就是人才的培养与任用，不培训的销售顾问业务能力和职业素养都很低，培训之后就又准备跳槽，所以企业人才成本很大，因为人才流失率较高而影响的经销店各方面的业务工作。

解决的对策还是组织好培训，做好留人抓心的工程，一个好的环境能够留住人才，但对人才的培养也非常的重要，因为素养是培养出来的，需要信任加上支持。

三、如何做好汽车4S店经营管理？

先学会做人再学会做事，可以和其他4S店的经理多交流沟通，学习人家的工作方式方法，在工作中不断学习，自己把握分寸

四、皮肤管理店经营模式？

皮肤管理店的经营模式通常包括以下几个方面：

1.创立独特的品牌形象，进行有效的宣传推广；

2.精心策划有品质的皮肤管理产品及服务；

3.构建一流的设施，提供优质的护肤诊断服务；

4.发展一套成熟的客户关系管理体系，实现会员服务到位；

5.开展多种活动，创造消费氛围。

五、4s店经营成本要素？

做任何企业，经营成本意识的建立都非常重要，尤其做汽车4S店这一行，投入大，运营成本高，风险大，其经营成本的意识应该在建店初，投资者就应该在运营管理上思考其建成前后的成本管理，要考虑建成前，单店建设成本所涉及的钢材、基建、装修、租金等基础成本问题；建成后运营初期，要思考的是用工成本、软件管理成本、首批进货成本、备件铺货成本以及员工薪资成本等的考虑；运营正常化后，投资者需要思考的是在规范管理和科学管理情况下的运营成本，涉及经营管理成本、办公成本、员工薪资、基础物料、资金周转、进货成本等。

汽车4S店在建店前后期，经营成本意识的建立是投资者至关重要的思考内容，投资的目的是利润的最大化，其成本越低，利润空间越大。汽车4S店在经营的初期进行成本的管理是最好的时机，只要能坚持按照既定的路线管理，后期的管理收益会带给汽车4S店更多的是利润的贡献。

六、4s店经营环境论文？

写一篇论文论述一下4S店的经营环境，首先这篇论文需要有一个题目，也就是论述4S店的经营环境，然后简单描述一下4S店周围的经营环境有哪些有利的方面，有哪些不利的方面，说明为了改善4S店经营需要在哪一方面做出一些工作说明结论就是做出一些工作之后是4S店能够取得很好的收益，提高自己的销售能力。

七、4S店新店经营计划？

根据市场调研和分析，我们计划在新店开设4S店。我们将提供全方位的汽车销售和售后服务，包括销售新车、二手车置换、汽车保险、维修保养等。

我们将与多个汽车品牌建立合作关系，以满足不同消费者的需求。同时，我们将注重提升客户体验，提供优质的服务和专业的咨询。

我们还将加强市场推广，通过广告、促销活动等方式吸引更多潜在客户。

我们的目标是成为该地区最受欢迎和信赖的汽车销售和服务提供商。

八、4s店售后如何经营？

确定每个月的维修产值目标。 4S店的产值目标大多在年初已经制定完成，并会把其分解为年度目标、季度目标、月度目标等。

对于售后来说，很多4S店由于今年车市的严峻情况，进站首保车辆比往年同期下降了10%左右；有些服务做得不是很到位的4S店，由于客户流失率的加剧，首保进站台次同比下降能达到20%左右，这是非常可怕的数字。

想方设法提升进站台次。

九、烘焙店经营管理流程？

1、 产销任务的配合

2、 门店要货和生产计划要领

依照每天及时销售产品的情报，以“周”为单位统计表，并参考各项产品的实际销售（存货）情况，实施要货模式采用事前销售量的进度预计，及各项单品成品制作工艺的最短时间标准，并依照（日别不同）提前完成“订货单”通知制作部门配合制作，准时出品 依照本店的营业时间，确定调整时间，进行各项产品的货量调整，以便及时补充因顾客订货或货架上售卖完的产品

十、4S店日常管理？

一、不准赤脚或穿拖鞋、高跟鞋和裙子上班。留长发者要带工作帽;

　　二、工作时禁止吸烟;

　　三、工作时要集中精神，不准说笑、打闹;

　　四、使用一切机工具及电气设备，务必遵守其安全操作规程，并要爱护使用;

　　五、工作时务必按规定穿戴劳保用品，不准光膀子进行工作;

　　六、严禁无驾驶证人员开始一切机动车辆;

　　七、严禁开努与驾驶证规定不相符的车辆;

　　八、未经领导批准，非操作者不得随便动用机床设备;

　　九、工作场所、车辆旁、工作台、通道应经常持续整洁，做到礼貌生产;

　　十、严禁一切低燃点的油、气、醇，与照明设施及带电的线路接触。

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