如下：
1. 定期召开会议：店长应该定期召开会议，建议每周一次或每月一次，这样可以保持团队发展的稳定性。
2. 规划会议议程：在开会前，店长需要规划好会议议程，并发送给所有参会人员，以确保会议的高效性和积极性。
3. 准时开始会议：店长应该准时开始会议，如果有人晚到，他们可以在会后了解会议内容。
4. 做好开场白：店长应该在会议的最开始做出简短的开场白，介绍一下会议的议程，并激励团队成员为实现目标而努力。
5. 激活参与度：为了达到活跃会议氛围的目的，店长需要启动参与度，以使每个人都能够发表观点并参与讨论。
6. 控制讨论时间：在会议中，店长应该把握讨论的时间有效地利用，确保讨论结果步入正轨。
7. 下发会议纪要：会议结束后，店长应该在48小时内发送会议记录，以总结会议的成果和下一步的计划。
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