一、理发店创意店长和店长区别？
两者之间的区别在于概念不同，因而，内容含义也不一样，各自的职责也不相同。
理发店创意店长的一般是在业务上有一定的造诣和专业技术比较强的人担任，主要是负责对理发店的技术指导和创新工作。
而店长是负责对理发店的所有经营和其他相关的事物的管理，包括对创意店长的管理。
1、二者是有区别的。
2、创意店长是指负责在理发员工中，充分发挥员工的首创造精神，力争保证每个消费者高兴而来满意而归。店长是负责对理发店的各方面工作管理。
3、创意店长在业务上多考虑，店长是在管理上多投入。
理发店的创意店长就是首席造型师也是荣誉店长，是非常有实力的，想要做出特殊的发型，主要负责的是设计和造型这一块！
店长就是理发店的老板，主要负责的是店里的管理，他们的职能是不一样的
二、美发店店长的工资怎么算?
保底+个人提成+员工总提成+奖金+全勤
三、如何做好美发店的店长
只你们的服务态度好 体贴员工 就可以 了
四、怎么做好一个美发店店长？
以下是自己的一些经验，希望能帮助你。
店长是店铺的经营者，是门店的灵魂人物，也是门店最关键因素。同样一个店，不同的店长管理，经营效果是有很大差异的。所以，店长的能力和素质是我们事业取得成功的保证。
1. 要有经营意识：一个店长，前梁要对整个店的利润、销售负主要责任。不要只指望销售专员，一切有利于利润、销售增长的做法都是可以大胆尝试的。
2. 要有学习意识：作为一店之长，必须时刻学习才能走在所有人前面，带领整个团队。要不断的提升自己，有机会可慧猛运以多参与专项培训。
3. 要有领导能力。一个店长，管理不好知差店员，就是失败的，任凭你自己如何优秀都是徒劳。要主动与员工沟通，询问建议，尊重员工，树立威信，关注员工的发展情况，提拔优秀的人才。
4. 要有积极的心态：店长的压力无疑是最大的，无论遇到什么困难，都有积极的引导员工去面对去解决，不要发牢骚。连你都发牢骚，你的员工就会有无数个退缩和懒惰的借口。
这些方法只是冰山一角，如果有机会，建议你真的多去学习多去学习，不断提高自己。现在不同我们以前，有很多美业辅导机构，不用自己花费大量时间再去摸索，很多模式都可以照搬。
五、一个美发店的店长应该做什么？
首先是技术过硬，让店员心服口服，其次是学会做事先做人，做好人，就能做好事，管理要严格，处罚要人性化，不要过多的克扣他们那点工资，错误，是应为你的培训不到位，所以你只要掌握好这几个问题，你的管理就没问题！
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