1、收取：
在院内各个科室收取待洗物品- 清点数量-双方签字-打包上车回厂。
2、洗涤
卸包分拣、分类（颜色、种类、污染程度、损坏程度等）-进机-预洗-主洗-加温-加料（洗涤剂或根据情况加入消毒剂）-过水-甩干-出机。然后根据种类送上烘干机或熨平机或烘房。
3、整理
对物品进行折叠、缝补、熨烫，然后根据科室或种类进行归类，过程中发现未洗净的物品或破损可以缝补的返回后处理小组处理。
4、质检
质检控制小组在全过程介入，控制内容包括：下包后的分拣、分类、分色监控、进机时的装机量、烘干时的温度控制、熨平时的平整度、折叠是否规范、污渍有无去除、分类是否准确、物品破损缝补是否遗漏（钮扣、系带等）、装包分科是否混装，装包数量和单据有无出入、装包是否消毒、装包有无破损、封闭车辆有无每天消毒等。督促一线和污染物接触员工进行常规体检也是质检部门的工作内容之一。
5、打包
根据收取时的单据分科室归类打包，每包附上已洗发放清单。
6、运输
在核定的时间内用全封闭的车辆将物品送往医院，由我方在院内的收发人员发往各个科室，清点交货数量后双方签字，有误差是在单据上注明。
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