一、燕郊软件招聘？
燕郊生活圈，燕郊网城上都有招聘
二、燕郊哪里招聘？
你说的是燕郊人才吗？在行宫宾馆总举办招聘会，你可以去看看宣传单，他们围墙上都提前很多天贴出来。
你也可以去人才招聘中介，就是从行宫宾馆门口的环岛往东走，大概200米左右吧，过了燕郊八中大概100左右你看招牌就知道。
那还行，我几个朋友都是从那里找的工作。
收费还算合理，不满意还接着给你找，直到满意为止，好多的北京大公司都去他那里登记。
三、ktv招聘店长？
店址河北省霸州市任职要求：28-38周岁以上，5年以上同行业工作经验2年以上业内同岗位（店长级别）工作经验岗位职责：
1、能够完全配合好公司人力资源部进行员工的培训及管理工作；
2、完善公司营运流程及跟进，推进其他部门及本部门的流程优化。
3、拟定销售营销策划方案，并组织方案的具体实施，检查实施的结果。
4、定期组织对顾客的回访、调查，收集客户的意见建议，整理结果。
5、热情待客，妥善处理客人的投诉，不断改善服务质量，加强营业过程中的现场督导，及时发现和纠正服务中产生的问题。
四、酒店店长职责？
酒店店长的职责就是负责酒店所有的大大小小的事情，最重要是要给酒店赚钱
五、怎样招聘好店长？
作为一个从事十几年零售公司的hr，欢迎关注我。我感觉我可以来回答这个问题。我们是从事生鲜超市的，连锁模式，一个城市有上百家门店。而且每个月都有几家新店开业，所以需要大量的店长。因为公司成立较早，所以这个城市这个领域的人才，基本都被我们招聘过来了，所以再招聘新店长，很有难度。所以我们就是招聘储备店长。从大学校园招聘开始，这样培养起来的店长，素质好，忠诚度够。能力还有发展空间。其他招聘方式也是很多，如果想了解更多，欢迎找我交流。
六、麦当劳店长招聘要求？
1.大专及以上学历；
2.热爱顾客服务工作并愿意接受挑战和领导他人；
3.喜欢快节奏的工作并能适应早晚轮班；
4.无需工作经验，专业不限；
5.具备良好的沟通技巧和不断学习的能力、团队合作精神及工作责任心。
七、店长招聘话术？
一、企业介绍/招聘目的/薪资待遇
话术：我们公司是一家自产自销的品牌男装连锁店，江苏范围内有店铺19家，现公司正在不断发展壮大，需要一批志同道合的同志的加入，公司很注重培训，培养。现在由于我们员工的晋升现招聘一批导购员，我们家导购员的基本工资是****业绩提成是****，（其他的一些福利）月工资大概在****~****范围内。
二、提问环节
1.提问：基本情况/年龄/婚姻状况/家庭情况/教育程度（一次性提问，让他/她自己陈诉）20分
2.提问：工作经历/以及自我能力的评价 40分
3.提问：职业规划，人生规划。40分
三、介绍岗位
话术：我给你讲下导购的大概的工作内容，我们每天......（简要说出基本工作内容）上班时间以及每月休息天数
四、岗位前景
话术：我们公司是家连锁店，有完整的晋升的途径，只要你肯学有上进心，会有一个很好的前途，我们晋升的职位是导购员-柜长-店长-区域经理，你的能力决定你的职位。
五、问应聘者有没有其他疑问/解答疑问 没有/请他回去等候消息，公司会根据他的应聘和整体情况确认后续的面试安排。六、如果觉得合适的应聘者，第二天电话沟通，恭喜通过面试，并通知上班时间。
总结
招聘过程实质上是一个吸引人的过程，更是向应聘者销售公司和店铺工作岗位的过程，所以，对于招聘工作而言，店长们需要换种思维重新思考招聘的整个过程。
八、zara如何招聘店长？
面试过程：
首先是在网上投的简历，很快接到电话，约了时间人事面试，在zara 附近的咖啡店，随后是区域经理面试，整个过程比较轻松，单面，自由发挥。
面试官问的面试题：
如何看待zara，以前的工作经验，你的优势，你将如何开展工作，遇到最大的挑战是什么？70%英文。英文差的就不要投了
九、酒店长租攻略？
其实无论做什么，都得有爆点，有自己独特的地方。现在各行各业竞争都非常大，没有爆点没有主题没有垂直度那么你就会发现你输的那个人。
酒店长租首先需要定位你的人群，根据你所服务的人群再制定相对应的爆点。那么爆点从哪里来呢？每个人群都有相对应的喜爱，抓住他们喜爱的事物去做相对应的布场，从装修、装饰风格到个性服务再到增值服务以及价格这些都可以做为爆点。
商业的本质是利他（她）只要做他（她）有利于他（她）的、喜爱的就是最好的攻略
十、怎样做酒店店长？
一、弘扬企业文化，熟悉并完全领会公司的企业精神、经营理念、经营定位、经营目标；
二、严格遵守公司规定的作息制度，按时打卡签到并按指定员工通道上下班；
三、了解公司发展历程和发展战略，熟悉公司基本现状和下属各营业网点。
四、按要求规范着装，佩戴工号牌、淡妆上岗，男士禁止留胡须、长发。熟悉门店员工各岗位职责，以身作则在门店起模范带头作用，能用自己的实际行动带动门店员工；
五、熟悉门店整体布局和商品配置，能够准确快速回答顾客提出的问题，带领门店员工为顾客提供良好的即时服务；
六、负责门店全体员工的考勤，请假、休假和调班的审批工作。本人的请假和休假应提前安排好工作后向直接上级提交书面申请获得批准方可，不得在节庆日、双休日请假和休假；
七、全面负责本门店卫生、纪律、服务工作，每周组织一次卫生大扫除工作，保持整洁、舒适的购物环境、营造良好氛围；
八、指导各部门主管和员工开展工作。负责试用期员工的考核、员工业绩考评晋升、跟踪老员工对新员工的“传帮带”工作，做好本门店员工的思想教育工作，提高员工工作积极性和效率。负责选拔、培养、推荐干部，为公司发展储备人才；
九、按要求对门店进行定时不定时巡视，检查并记录公司的各项规章制度、作业规范、商品销售在门店的落实情况，如实填写《巡场记录表》，做好《工作日志》，对巡场中发现的问题记录、汇总、分类处理；
十、负责及时处理门店的售后服务、顾客纠纷、突发事件，若解决不了的问题应立即上报直接上级；
十一、负责制定全店的长期和近期经营计划和任务目标，并领导全体员工，按计划组织有序的实施执行；
十二、详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，并采取对策，保证酒店经营业务顺利进行；
十三、制定酒店经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。
十四、建立健全酒店的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。及时参加公司的相关例会，主持召开每周例会，广泛听取意见，商讨酒店业务，努力做到任务明确，使工作建立在制度化、
程序化的基础上，并针对有关问题进行重点讲评和指示；
十五、店长对本门店安全负有最终管理责任，按照公司要求应定期不定期对门店商品、各种设备、设施、用具、材料、现金、各种卡券进行盘点。每月28号、29号，为公司集中盘点日，组织全店员工对门店商品实施全方位盘点，并组织好抽盘、复盘、数据汇总制表和审核签字工作。
盘点应严格按照公司财务部规定的时间和流程要求作业，做到无漏盘、无多盘现象，快速准确、保质保量的完成盘点工作；
十六、组织门店员工进行定期培训，强化人员服务理念、服务技巧，提高酒
店的服务质量和员工素质；
十七、落实市调制度，根据市场和行业规定制定房价和毛利率，使酒店价格在市场上具有竞争力；
十八、负责本门店商品的库存管理，保证货品、物料充足，库存合理准确，确保无过期或三无物品，定期不定期抽查库存情况，并核对帐目，发现帐实不符现象立即处理并上报上级；
十九、负责保障门店营运安全，督导门店、防火、防盗设备的保管、维修、保养，维持安全通道畅通，加强防火、防盗、防工伤的安全保卫工作；
二十、负责检查门店公共设施保管、使用、保养、维护、损坏情况，如有解决不了的需及时与物业部联系进行修理或更换，保证顾客的人身安全和良好的门店形象；
二十一、开源节流，强化成本意识，做好成本控制。严格控制损耗率、人事成本、营运成本，树立“低成本”的经营思想。结合物业部在门店大力开展节约用电，严抓“跑冒滴漏”浪费等现象，落实公司的各项相关节约措施；
二十二、负责本门店与其他业务部门和政府职能部门的联系沟通，在公司安排下处理并参与协调有关公共社会事务，树立良好的公司形象；
二十三、严禁接受顾客及厂商的馈赠、宴请、有价卡券、物品、旅游、回扣等一切有损公司利益的行为；
二十四、严格遵守公司的各项相关规章制度；
二十五、根据工作需要服从公司和上级安排的加班工作；
二十六、积极带领员工参加公司组织的团体活动，完成上级交办的其它工作