一、和项目经理怎么谈话？
首先是看他的脸色，如果很忙的话就等下，在开始谈话前先把你要说的话在大脑里过一遍，要了解什么想从他那得到什么信息，分析他说的话，从他的说话角度开始，第一不要忘记自己想知道什么，第二是他说的话是为了什么？第三约定下次见面！
二、项目部主管和项目经理哪个高？
项目部经理职位高，项目部经理是项目部的主要负责人，而项目部主管人员一般是项目部内设部门的负责人，在行政管理中，隶属项目部经理管理。
三、项目经理和项目主管谁权力大？
一般的公司在职务上来说项目经理的权利要比项目主管小，项目经理是公司为了更好的顺利完成某一个项目从施工到交付完成而临时认命的负责人，主要负责本项目的施工人员安排，考勤管理，材料采购等，而项目主管是公司主管所有接到的客户交给的所有项目，属于公司的固定领导干部。
四、工程总监和项目经理区别？
工程总监与项目经理的区别为：
1、岗位定义不同
项目经理( Project Manager ) ，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。
工程总监（Project Director）除了具有FIDIC条款中规定工程师具有中间人、设计者、施工监理、准仲裁员和业主代理人的地位外，在工程项目管理中还具有特殊的地位。
2、职责不同
项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。
工程总监要扮演好集策划者、组织者、协调者、监督者为一身的重要角色，项目总监要使“三控制”目标达到最佳结合。项目总监要抓好“二管理”的工作。项目总监要做好协调工作。
3、所属单位不同
工程总监是监理工程单位的。
项目经理负责运作工程单位的。
五、实施主管和项目经理工作区别？
项目经理是负责整个项目的呃全盘实施啊，实施经理只是负责某一个。项目下面的一部分的施工现场。
六、项目经理与下属谈话的技巧？
可以相互理解，沟通到位，平易近人
七、公司领导如何找项目经理谈话？
领导找项目经理谈话的话，应该说是希望工程质量一定要保证好，一定要把这个项目做好，一定要把项目监督好，不能出任何的问题，一定要加强责任心，如果做不好的话，要受到一定的经济处罚，或者说职务处罚，无论怎么样？一定要把这个项目给做好，确保项目的顺利实施！
八、工程总监和项目经理哪个厉害？
在工程项目中，负责施工等各个方面工作的就是项目经理，一般情况下负责校具体化的施问题。而项目总监与项目经理有很大的区甚至可以说是两种职业。
项目总监要负贵协助市场开拓和项目投标、在建项目监管、指导和重大风险介入。项目目标下达、项目考核、审计、职称岗级评市、最佳实践总结、项目管理体系提升、培训和对外交流。更多的是倾向于管理方面，所以在职位専级上面，项目总监是要比项目经理中高一级的。
九、主管找队员谈心谈话怎么谈？
主管找队员谈心谈话可以这样谈。
一是了解队员的思想动态，思想认识。
二是了解队员的工作情况，肯定队员取得的成绩，希望再接再厉，积极努力，全面完成各项工作任务。
三是指出队员存在的问题和不足，并且提出改进建议。
四是关心关爱队员的生活。
十、主管谈话记录与意见怎么写？
主管谈话记录与意见可以这样写：
一是写出谈话时间丶谈话地点丶谈话主题丶谈话人丶被谈话人。
二是写出谈话的主题内容，写岀取得做成绩，发挥的作用，工作态度丶工作责任心。
三是写出存在的问题与不足，改进工作的方式方法及措施，表示决心。